采购管理实务 本书特色
《采购管理实务》是一部真正实现“任务驱动、项目引领”的高职高专《采购管理实务》示范性教材。全书根据教育部2006年第16号《教育部关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》文件精神，通过对物流业采购管理工作岗位实地考察分析，以真实职业活动顺序（业务流程）为主线进行教材内容设计，形成了特征鲜明的“工作过程导向”教学蓝本。编写过程中，在不改变核心理论的前提下将知识内容进行了重组，真正做到了“必需与够用”，使理论的基础地位变为对实践操作的服务地位。从课程设计的角度，解决了物流管理专业“工学结合”的难题。
按采购管理岗位业务流程，全书分为9个工作任务，分别是树立现代物流采购观念—建立采购管理组织—采购申请与需求分析—编制采购计划与预算—选择和管理供应商—选择
采购方式—采购定价与谈判—采购合同管理—采购绩效评估。根据课程的特点，还配备了实践教学项目案例。
《采购管理实务》是一本较为完整地编述采购原理与操作的专著，适合高职高专物流管理专业选用，也适合作为物流管理在职人员的工作实践指导用书，或参加物流类职业资格考试参考用书，或高职学生参加采购管理与供应专业专升本自学考试的参考用书。
采购管理实务 内容简介
本书按采购管理岗位业务流程，分为9个工作任务，包括：树立现代物流采购观念、建立采购管理组织、采购申请与需求分析、编制采购计划与预算、选择和管理供应商、选择采购方式等。
采购管理实务 目录
任务1 树立现代物流采购观念
技能点1 如何认识采购的内涵与分类
技能点2 如何进行采购业务活动
技能点3 如何认识采购管理的基本知识
技能点4 如何开展采购管理活动
技能点5 如何了解国际物流采购的发展
技能点6 如何了解我国物流采购的发展
技能点7 如何把握现代物流采购的发展趋势
任务1小结
任务1测试
任务2 建立采购管理组织
技能点1 如何组建采购部门
技能点2 如何明确采购部门人员职责
技能点3 如何针对不同物品选择采购制度任务1 树立现代物流采购观念
技能点1 如何认识采购的内涵与分类
技能点2 如何进行采购业务活动
技能点3 如何认识采购管理的基本知识
技能点4 如何开展采购管理活动
技能点5 如何了解国际物流采购的发展
技能点6 如何了解我国物流采购的发展
技能点7 如何把握现代物流采购的发展趋势
任务1小结
任务1测试
任务2 建立采购管理组织
技能点1 如何组建采购部门
技能点2 如何明确采购部门人员职责
技能点3 如何针对不同物品选择采购制度
技能点4 如何招聘采购人员
技能点5 如何培训采购人员
技能点6 如何组建优秀采购组织团队
任务2小结
任务2测试
任务3 采购申请与需求分析
技能点1 如何进行采购申请
技能点2 如何进行采购需求分析
技能点3 如何运用ABC采购需求分析法
任务3小结
任务3测试
任务4 编制采购计划与预算
技能点1 如何编制采购计划
技能点2 如何保证采购计划的准确性
技能点3 如何编制采购预算
技能点4 如何保证采购预算的准确性
技能点5 如何选择采购预算编制方法
技能点6 如何确定采购数量
任务4小结
任务4测试
任务5 选择和管理供应商
技能点1 如何对供应商进行调查
技能点2 如何发掘更好的潜在供应商
技能点3 如何分析评估现有的供应商
技能点4 如何选择供应商
技能点5 如何与供应商建立伙伴关系
技能点 6如何进行供应链管理环境下的供应商管理
任务5小结
任务5测试
任务6 选择采购方式
技能点1 如何选择订货点采购方式
技能点2 如何进行MRP采购
技能点3 如何利用JIT采购降低采购成本
技能点4 如何成功开展招标采购
任务6小结
任务6测试
任务7 采购定价与谈判
技能点1 如何对采购的物品进行定价
技能点2 如何保证采购价格的公平性
技能点3 如何识别供应商的定价方法
技能点4 如何加强采购人员的谈判实力
技能点5 如何做好采购谈判准备工作
技能点6 如何实施采购谈判
技能点7 如何运用采购谈判策略
技能点8 如何灵活运用采购谈判技巧
任务7小结
任务7测试
任务8 采购合同管理
技能点1 如何认识采购合同的内容
技能点2 如何选择采购合同类型
技能点3 如何进行采购合同签订工作
技能点4 如何履行采购合同
技能点5 如何处理采购合同纠纷
任务8小结
任务8测试
任务9 采购绩效评估
技能点1 如何做好采购绩效评估工作
技能点2 如何制定采购绩效评估的指标
技能点3 如何确定采购绩效评估的标准
技能点4 如何正确实施采购绩效评估
技能点5 如何注意采购绩效评估中存在的问题与陷阱
技能点6 如何改进采购绩效
技能点7 如何以标杆管理观念指导采购绩效评估工作
任务9小结
任务9测试
实践教学项目案例
参考文献信息
