|
IT 企业文化 本书特色
本书是全国高校**本为信息企业编写的企业文化教材，是**部针对互联网时代的企业文化教材。本书根据企业生态系统的分析，抽取与企业文化息息相关的六要素，自成一体，易于掌握。本书从文化的核心概念出发，深入浅出地介绍了企业文化的六要素和it企业的行业特点、发展趋势与文化特质，介绍了企业文化的建设方法和评价方法，逻辑性强、体系完整、易学易用，不仅适合信息类学生，也适合管理类、经济类和其他专业的学生，还可以作为企业管理咨询人员的参考用书。学习这本书之后，你不仅可以手持利器评判企业文化的优劣，具有对一流企业品头评足的高度，可以脚踏实地、一步一步建立高效的企业文化，还可以掌握一套简便易行的天分、情绪分析方法，了解自己、了解身边人，便于统一价值观、提高沟通合作效率。
IT 企业文化 目录
**章 文化概论
**节 文化的定义
一、文化概念的来源
二、文化的词义
三、文化的定义
第二节 文化的智慧内涵
一、什么是智慧
二、智慧的形成过程与境界的分类
三、文化“形式”与“内容”
四、文化的传承和失落
第三节 文化的形式
一、做器物以传世
二、文字与符号
三、习俗与契约
第四节 文化的传承
一、人类文明
二、中华文化
第二章 企业文化的逻辑框架
**节 企业文化的概念
一、企业文化概念的传承
二、企业文化的定义
三、企业一成立就有企业文化
第二节 企业文化核心六要素
一、产品文化
二、企业使命
三、企业价值观
四、企业精神
五、企业愿景
六、理念体系
七、企业文化诸要素之间的关系
第三节 企业文化的作用
一、企业文化解决企业可持续发展问题
二、企业文化是企业利润的唯一来源
三、企业文化是制定企业发展战略的前提
四、企业文化六要素的基本作用
第三章 it产品文化
**节 信息技术发展历程
一、语言、文字与印刷术
二、电报、电话与电视
三、计算机与互联网
第二节 it文化的传承
一、通信文化沉淀
二、现代信息技术文明
三、信息技术对人类生活的影响
第四章 企业文化评价
**节 企业文化模型
一、丹尼森企业文化建设模型
二、企业文化建设四层次模型
三、智慧传承企业文化模型
四、三种企业文化模型的比较
第二节 企业文化评价体系
一、《福建企业文化评价体系》介绍
二、上海市企业文化建设评估体系介绍
三、智慧传承企业文化评价模型
四、企业文化评价案例
第五章 it企业文化案例分析
**节 华为的企业文化
一、企业简介
二、企业文化
三、华为文化观
第二节 富士康的企业文化
一、企业简介
二、企业文化
三、企业文化的疑问和改进
第三节 苹果公司的企业文化
一、企业简介
二、企业文化
三、中外企业文化的关注点差异
第四节 阿里巴巴的企业文化
一、企业简介
二、企业文化
三、马云其人
第六章 企业文化建设
**节 企业智慧的提炼升华
一、企业文化调研
二、智慧内涵的提炼
三、企业智慧的升华
第二节 企业文化形式的建设
一、心理契约
二、行为习惯
三、表现符号
第三节 企业文化传承的建设
一、历史记载
二、传播活动
三、传播效果
第四节 企业文化的落地
一、企业文化的培训
二、企业文化的落地管理
三、企业文化的应用
第七章 企业文化与个人职业发展
**节 个性与价值观的关系
一、认识个性
二、天赋与事业境界的追求
三、情绪与价值观的关系
四、如何判断天赋与情绪模式
第二节 职业选择与岗位适应
一、职业选择
二、岗位适应
三、超越自我，融入群体
第八章 it行业的未来
**节 网络改变人生
一、网络对人的改造
二、网络对社会的影响
第二节 it的发展趋势
一、量子通信
二、宇宙通信
三、信息的创造力
|
