物流配送中心规划与运作管理 本书特色
配送中心是物流配送网络的枢纽，也是流通企业实施供应链管理的主要设施之一。本书主要介绍现代配送中心规划与运作管理的理论与方法。全书分为9章。面向实践和应用是本书的一个主要特色，书中有大量的实例介绍和案例分析，同时注重知识的系统性、逻辑性及实践性。
物流配送中心规划与运作管理 内容简介
本书共九章, **章概述物流配送中心的概念、类型、功能与发展概况, 第二章介绍了配送系统优化的理论基础, 第三至七章阐述配送中心规划的主要原理和具体方法, 第八至九章提供了配送中心运作管理的主要内容与方法。
物流配送中心规划与运作管理 目录
**章 物流配送中心概述
**节 物流配送中心概念
第二节 物流配送中心的类型、功能与作用
第三节 物流配送中心的现状及发展
第二章 配送中心物流系统优化的理论基础
**节 物流系统优化的概述
第二节 物流系统优化的应用领域
第三节 物流系统优化的基础理论与计算方法
第四节 优化方法在物流管理中的作用及应用难点分析
第三章 物流配送中心选址与布局
**节 物流配送中心选址概述
第二节 物流配送中心单设施选址方法
第三节 物流配送中心多设施选址方法
第四章 物流配送中心系统规划分析
**节 物流配送中心的规划流程
第二节 物流配送中心系统规划设计的原则
第三节 物流配送中心规划分析方法
第四节 物流配送中心规划方案评估
第五章 物流配送中心设施规划
**节 物流配送中心设施规划概述
第二节 物流配送中心空间规划
第六章 物流配送中心搬运系统
**节 配送中心物料搬运系统概述
第二节 配送中心物料搬运系统分析
第三节 配送中心物料搬运系统的设计
第四节 配送中心搬运设备的选择
第七章 物流配送中心设施规划软件与仿真
**节 物流配送中心设施规划仿真软件介绍
第二节 物流配送中心设施布局仿真实例
第八章 物流配送中心作业管理
**节 进货作业
第二节 储存作业
第三节 搬运作业
第四节 订单处理
第五节 拣货与补货作业
第六节 配货作业
第七节 送货作业
第八节 直接转运
第九节 好美家团结店业务流程管理实例分析
第九章 物流配送中心的绩效管理
**节 物流配送中心绩效评价及指标体系
第二节 物流配送中心绩效评价方法
第三节 物流配送中心绩效改进方法——基准化管理
第四节 物流配送中心成本分析
参考文献
