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人力资源管理概论 本书特色
《人力资源管理概论》是大学人力资源管理、经济学与商务管理、工商管理和社会保障等专业的基础课教材。《人力资源管理概论》是作者根据国际通用的人力资源管理理论分析框架，紧扣中国劳动力市场运行的实际特点，在多年的讲课积累和企业管理咨询实践的基础上编写而成的。
全书包括人力资源管理与企业核心能力、人力资源管理的系统设计与构建、人力资源战略规划、人力资源管理的基础——职位分析与职位评价、胜任力模型的建立与应用、人力资源的获取与再配置、企业绩效管理体系、薪酬设计及管理、人力资源培训与开发系统、人力资源外包和员工关系。每一章都配有导读案例、学习资料、讨论案例以及复习思考题，这是一本理论与实践紧密结合的教材。
人力资源管理概论 目录
**章 人力资源与人力资源管理概述 **节 人力资源概述 第二节 人力资源管理概述 第三节 战略性人力资源管理第二章 人力资源管理的理论基础 **节 人性假设理论 第二节 激励理论第三章 人力资源规划 **节 人力资源规划概述 第二节 人力资源规划的过程 第三节 人力资源规划方法 第四节 人力资源规划的实施与控制第四章 职位分析与评价 **节 职位分析概述 第二节 职位分析实施 第三节 职位分析方法 第四节 职位说明书的编写与职位评价第五章 员工招聘与录用 **节 员工招聘概述 第二节 员工招聘的渠道和方法 第三节 员工测评与甄选 第四节 员工录用第六章 员工培训与开发 **节 员工培训概述 第二节 员工培训方法 第三节 员工培训实施与评价 第四节 员工职业开发第七章 职业生涯管理 **节 职业生涯概述 第二节 职业生涯发展与职业选择 第三节 个人职业生涯规划与管理 第四节 组织职业生涯规划与管理第八章 绩效管理 **节 绩效管理概述 第二节 绩效计划 第三节 绩效跟进 第四节 绩效考核 第五节 绩效反馈第九章 薪酬与福利管理 **节 薪酬管理概述 第二节 薪酬体系设计 第三节 薪酬管理相关法律法规 第四节 员工福利第十章 劳动关系与员工安全 **节 劳动关系管理概述 第二节 劳动合同管理 第三节 劳动安全与健康 第四节 社会保险第十一章 电子化人力资源管理 **节 电子化人力资源管理概述 第二节 电子化人力资源管理的主要内容 第三节 人力资源管理系统 第四节 我国电子化人力资源管理的现状第十二章 国际化人力资源管理 **节 国际化人力资源管理概述 第二节 国际化人力资源管理的内容 第三节 国家化人力资源跨文化管理 第四节 国际化人力资源管理模式比较
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