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工程项目控制与协调研究 内容简介
本书以项目管理知识体系为指南，从项目负责人及项日团队的立场出发，以工程项日管理系统为切入点，纵向以控制和协调两大职能为研究主线，横向以项目三大目标的控制与协调为研究目的，从文化、管理、技术和行为等多个视角和层次，系统探讨了工程项目控制与协调中存在的问题，并提出了解决问题的思路及理论框架。本书为工程项日管理理论研究提供参考，为项目管理的控制和协调两大主要职能提供思想内核，对工程项日管理工?具有现实指导作用。
本书可作为高等院校项目管理、工程管理、土木工程及相关专业研究生或高年级本科生的教学参考书．也可供项14经理、项目管理研究人员、工程技术人员或相关企业高层管理人员学习和工作时参考使用。
工程项目控制与协调研究 目录
总序
第四辑序
前言
**章 绪论
**节 项目与项目管理
第二节 项目控制与协调研究进展
第三节 对项目控制与协调研究的认识
第二章 工程项目管理
**节 工程项目管理概述
第二节 工程项目管理系统
第?节 工程项目管理的目标
第四节 工程项目管理的任务
第五节 工程项目管理的计划与组织
第六节 工程项目的实施
第三章 工程项目控制
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