中小企业战略管理同步综合练习 本书特色
《中小企业战略管理同步综合练习》分为十章：**章是导论，确定中小企业的界定标准，阐述企业战略管理的概念、特点和作用，以及中小企业企业战略体系、特点和选择；第二章阐述中小企业如何在总体战略的基础上确定自身的创业战略，以及创业者类型、中小企业组织形式与创业的影响因素；第三章到第七章阐述中小企业融资战略、中小企业人力资源管理战略、中小企业技术研发战略、中小企业营销战略、中小企业信息化战略等企业局部的分战略，第八章到第十章阐述中小企业战略研究上一些新的及常见的关注点--中小企业文化战略、国际化战略及政府扶持战略。
中小企业战略管理同步综合练习 内容简介
《中小企业战略管理同步综合练习》内容充实新颖，注重实用，可作为国内高校mba、硕士生和高年级本科生学习中小企业战略管理的教材辅导书和案例习题册使用。
