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企业战略管理

  2020-09-26 00:00:00  

企业战略管理 本书特色

《企业战略管理》抓住应 用型本、专科生教材的特点,在框架结构、内容体系 、编写方法上使该教材与课程教学相适应,帮助学生 既获得该门学科的基础理论知识,又能结合实际加以 运用,较为系统地掌握企业战略管理的基本技术方法 ,从而为造就具有战略眼光的实操型企业管理人才打 好基础。      本教材旨在谋求使用者对企业战略管理理论和方 法的灵活掌握与运用,并通过该教材的使用形成再学 习能力。在内容的处理上抓住主要理论,吸收前沿知 识,关注理论创新和发展趋势,面向应用型本、专科 生选择案例,力求做到理论与实际紧密结合。《企业 战略管理》每章都配有学习要点、导引案例、练习题 、章后案例分析归纳。方便学生预习和复习,以提高 自学能力,强化对基本理论的理解和掌握。本教材适 用于应用型本、专科生和社会企业管理培训的课堂教 学和实践教学以及自学,也可用于其他人士的学习参 考。

企业战略管理 目录

第1章  企业战略管理概述
  学习要点
  导引案例
  **节  企业战略的内涵
  第二节  企业战略管理体系
  第三节  战略管理理论的发展与演变
  本章小结
  思考题
  案例分析及理论归纳
第2章  企业外部环境分析
  学习要点
  导引案例
  **节  一般环境分析
  第二节  竞争环境分析
  第三节  外部环境分析过程
  本章小结
  思考题
  案例分析及理论归纳
第3章  企业内部环境分析
  学习要点
  导引案例
  **节  企业条件分析
  第二节  企业经营力分析
  第三节  企业核心竞争力分析
  第四节  内部环境分析技术
  本章小结
  思考题
  案例分析
第4章  企业竞争战略
  学习要点
  导引案例
  **节  基本竞争战略
  第二节  位次竞争战略
  第三节  行业发展不同阶段的竞争战略
  本章小结
  思考题
  案例分析及理论归纳
第5章  企业发展战略
  学习要点
  导引案例
  **节  集约型战略
  第二节  多样化战略
  第三节  一体化战略
  第四节  中小企业发展战略
  本章小结
  思考题
  案例分析及理论归纳
第6章  企业国际化经营战略
  学习要点
  导引案例
  **节  国际化经营战略概述
  第二节  国际化经营战略环境分析
  第三节  企业进入国际市场的方式
  本章小结
  思考题
  案例分析及理论归纳
第7章  企业战略评价方法
  学习要点
  导引案例
  **节  企业战略评价概述
  第二节  swot分析法
  第三节  波士顿矩阵分析法
  第四节  通用矩阵分析法
  第五节  产品/市场演变矩阵分析法
  本章小结
  思考题
  案例分析及理论归纳
第8章  企业战略的实施
  学习要点
  导引案例
  **节  战略实施的基本模式
  第二节  企业战略资源的配置
  第三节  企业战略实施的组织保障
  第四节  战略实施的企业文化支撑
  本章小结
  思考题
  案例分析及理论归纳
第9章  企业战略的控制
  学习要点
  导引案例
  **节  战略控制的原理
  第二节  战略控制的过程
  第三节  战略控制的方法
  本章小结
  思考题
  案例分析及理论归纳
第10章  企业战略变革
  学习要点
  导引案例
  **节  战略变革动因
  第二节  战略变革模式
  第三节  战略变革过程
  本章小结
  思考题
  案例分析及理论归纳
企业战略管理

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