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生产运作管理-(第二版) 内容简介
《生产运作管理(第二版)》内容包括生产过程组织、新产品开发与工艺选择、项目管理、生产计划管理、库存管理与供应链管理、mrp—erp原理与应用、员工生产率、质量管理、先进生产方式等。本书对生产运作管理的内容作了较全面的阐述，对近年来出现的先进生产方式也作了介绍。
全书结构严谨、内容丰富、可读性强。本书适用面广，既可作为高职高专院校管理专业的教材，也可作为各级生产主管和相关管理人员的岗位培训用书。
生产运作管理-(第二版) 目录
第1章 生产运作管理简介
第1节 引言
第2节 生产运作管理的历史演进
第3节 生产运作战略与竞争力
第2章 生产过程组织
第1节 生产过程及其构成、类型
第2节 设施的选址与布局
第3节 生产过程的时间组织
第4节 流水线装配平衡
第5节 成组技术
第3章 新产品开发与工艺选择
第1节 新产品开发的概念与程序
第2节 r&d与产品开发组织
第3节 生产流程设计与选择
第4节 产品开发中的常用设计方法
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