管理学技能与应用(倪蓉) 内容简介
《管理学技能与应用》共分十二章,**章到第四章讲述管理基础理论,重点叙述管理的内涵、性质,管理者的角色与技能,管理四项职能,管理理论沿革,组织管理环境,管理伦理与社会责任等。第五章到第十二章重点阐述管理技能,根据管理四大职能,将计划、组织、领导、控制分为四个层面的技能:**层面包括计划技能、决策技能、战略管理;第二层面是组织技能,主要叙述组织内涵,组织设计原则,组织结构,组织权力,组织变革,组织变革动力,组织变革阻力类型、方法和过程;第三层面包括领导技能、激励技能、沟通技能;第四层面是控制技能,主要叙述控制过程、控制类型和控制方法等。 本书适合作为高职高专管理类专业的教材,也可以作为企业管理人员的参考书。
管理学技能与应用(倪蓉) 目录
**章 管理与管理主体 学习目标 项目设计 **节 管理概述 一、管理的基本含义 二、管理的目标 三、管理的基本特征 四、管理的基本性质 第二节 管理者 一、管理者的类型 二、管理者角色 三、管理者的技能 四、成功的管理者与有效的管理者 第三节 管理的职能 一、管理职能的基本内涵
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