中小学校长影子培训启思录 本书特色
教育部- 中国移动中小学校长培训项目是教育部与中国移动通信集团公司合作举办的一个公益项目，包括影子培训和远程培训。自2009 年至2015 年，影子培训项目已举办两轮，共培训我国中西部中小学校长7000 人。七年来，该项目日臻成熟，影响渐大，影子培训模式被广泛迁移，影子培训已经成为我国教育培训领域的一个品牌。本书对该项目七年来的工作进行了系统梳理和反思，从决策与管理机构、培训机构、基地学校、参训校长、第三方机构等不同角度重新审视这项工作，以期通过反思提炼影子培训的理念与经验，改进影子培训的设计与管理，为更好地推广影子培训模式提供一份可供借鉴的报告。
中小学校长影子培训启思录 内容简介
影子培训可以说是校长培训方式的一次革命，为我们进一步认识教育干部培训规律、创新培训模式提供了重要借鉴。
中小学校长影子培训启思录 目录
**章影子培训项目概述
一、影子培训项目设计的初衷
二、影子培训项目的组织管理
三、影子培训项目的具体实施
第二章影子培训的理念与原则
一、背景分析与国际经验
二、理论基础与设计理念
三、实施机制与工作原则
第三章培训机构的组织与管理
一、项目统筹与资源整合
二、基地选择与条件保障
三、学员组织与学习引领
四、流程设计与实施管理
第四章影子培训的实践与探索
一、基地校长与指导团队
二、基地研修的方案设计与模式创新
三、基地资源与特色展示
四、后续发展与工作改进
第五章影子校长的变化与变革
一、变化与变革之缘由
二、案例精选
第六章影子培训的未来与展望
一、把握影子培训改革发展的总体要求
二、推进影子培训关键领域和主要环节的改进
附录
附录一2009—2011年教育部-中国移动中小学校长培训
项目评估报告
附录二2012—2015年教育部-中国移动中小学校长培训
项目评估报告
后记
