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优秀校长一定要做的15件事-增订版

  2020-10-04 00:00:00  

优秀校长一定要做的15件事-增订版 本书特色

  全球教育畅销书《优秀校长一定要做的15件事》增订版   入选《中国教育报》2009年度影响教师的100本图书   美国教育界*具影响力专家托德  威特克尔倾心增补内容,完善修订,更有时代贴近感,实际指导性!帮助学校管理者具有异于常人的信念和思维体系,成为高效能领导。   校长面对所有问题和挑战的完全解决法则   学校管理者提升领导力的经典行动指南

优秀校长一定要做的15件事-增订版 内容简介

  优秀校长是如何有效工作的?什么才是高效能校长的独到之处?是什么影响优秀校长的决策?是什么使优秀校长如此出色脱颖而出?我们如何做才能取得同样的成功?本书所揭示的15个核心理念、行为和技巧,来自于美国*新校长案例研究课题和作者几十年校长管理经验总结,从优秀校长的角度,解构学校建设,帮助所有学校管理者把握领导者的核心信念,管理好学校,带领学校持续发展取得成功,成为日益优秀、高效能的校长。

优秀校长一定要做的15件事-增订版 目录


增订版前言
 前言:优秀校长是如何去做的
 导语:什么才是高效能校长的独到之处
第1件事
 人才是决定学校质量的关键
 两种方法可让学校取得进步
 开放式教学关键在于出色教师
 明确训导法:问题所在还是对症良方
 鼓励和支持教师个人发展
 恰当而有效的奖励方式
第2件事   
  具备自我准确评价意识是高效能领导的**素质
 你的门是开着的吗?
 自知是一种技巧
 冰淇淋车效果
 你是如何协调的?
 重视教职工会议反馈意见
 听取优秀教师的好建议
 把信心当作礼物
第3件事
 决定学校发展的关键变量是什么
 谁是课堂教学的关键变量
 如果学生们表现不好会怎样
 嘿,是谁该为学校负责
 期望值的高低重要吗
 我们应该如何看待别人的要求
第4件事 
 每时每刻尊重每一个人
 我们永远不会忘记那一刻
 那24名学生是站在教师这一边的
 不同的表达方式有不同的结果
 营造积极的氛围影响到每个人
 永远追求更好
第5件事
 校长其实是过滤器
 今天过得怎么样
 处理坏消息要沉着冷静
 面对愤怒的家长
 怎样传达提高成绩的会议要求
 关注学校真正起作用的事情
 每次教师会议都有同样的目标
 应对“这是我遇到的*差劲儿的一群孩子”的挑战
第6件事
 培养优秀的教师
 教师能把会做的事做到*好
 教会教师该怎么面对成绩的尴尬
 提供给教师精彩讲课的更好办法
 为交往树立有效的榜样
 仅仅坐在办公室里是不能教育到任何人的
 让教师们走进彼此的课堂
 分享交互听课过程中的收获
第7件事
 聘用优秀的教师
 优秀校长的目标
 我们需要的是领导能力
 以才能为招聘重点
 优秀教师本身才是*好的教师,而非经验
 不要论资排辈
 在面试环节就开始引导
第8件事             
 积极应对动态的变化
 让校园文化跟上时代变化
 重视课堂文化的独特性
 把握气氛变化
 发生了什么事?
 优秀老师如何看待变化
 挑战与机遇并存
 “过去”已经过去
 
第9件事
 如何平衡应试教育与综合教育
 如果不能成功适应,学校就会被考试完全占据
 高效能校长要用发展的眼光看待统考
 
第10件事 
 首先关注行为,进而关注信念
 要清楚动机是什么
 要主动给家长打电话
 学会赞扬学生
 要懂得改进操作方式
 
第11件事
 应该对谁负责
 忠于学生
 如何做才*有利于学生
 如何做才*有利于学校
 
第12件事
 基于优秀教师的意见进行决策
 优秀教师会怎么想呢
 如何执行新想法
 优秀教师无论如何都会干得“不错”吗
 查出到底是谁在滥用复印机
 他们不是校长的宠物
 
第13件事
 弄清楚在每一种情况下谁*舒服而谁*不安
 以赞扬和感谢的口吻对待每个人
 不安的感觉使人选择改变
 自问:我们*优秀的教师会怎么想
 
第14件事
 了解那些力争上游的人
 适当忽视小差错
 给予自主权与充分肯定
 正确看待对教师的评估
 如果他们筋疲力尽了怎么办
 
第15件事
 要乐于关注
 营造乐于关注的氛围
 让关注成为乐趣
 精心设计的圣诞节活动带来的改变
 谁才是传奇
 触动他们的情感软肋
 
第16件事
 随时补救而不是亡羊补牢
 即使未必需要,也要始终注意补救
 怎样改变对补救置之不理的人
 恰当使用“发生这样的事我很遗憾”/
 高速公路巡警的故事
第17件事           
  改善和清除消极的、没有效率影响力
 每个学校都有表现不佳的员工
 优秀教师知道……
 你不是一个神速的工作者
 天真的成年人
 开学典礼
 让你的出席有影响力
 每天换一种方法
 从讲桌后走出来
 提前通告工作安排
 恰到好处的评估
 优先考虑*重要的事情
 不给消极的人有可乘之机
 “避免”不是策略
第18件事
 在新学年开始的时候明确期望值
 把握*好时机
 为什么每年都如此
 引导教师的课堂管理期望值
结语:明确你自己的核心信念

优秀校长一定要做的15件事-增订版 作者简介

  托德·威特克尔    美国教育界领军人物,校长管理效率、教师领导力及教师激励领域权威专家,教育畅销书作者,杰出演说家。他的教育理念得到了世界教育界的认同。在美国及全球的公开演讲,影响极大。托德著作颇多,其中引进的畅销书《优秀教师一定要知道的14件事》、《如何调动和激励教师》、《如何应对难缠的家长》、《创新型学校》、《教师健康的38个细节》和《万人迷老师养成宝典》,数年蝉联《中国教育报》“影响教师的100本图书”。

优秀校长一定要做的15件事-增订版

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