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教师用书---校长最有效的管理策略 内容简介
本书从多个方面总结了优秀校长管理*关键的若干个管理策略，并列举了著名校长管理的经典案例，值得广大校长学习和借鉴。
本书**章讲述了校长应具备怎样的风范，如发挥校长的影响力，发挥校长的领导力，发挥校长的学习力等；第二章讲了校长要具备管理创新的新理念，包括校长要具备创新的意识，学校创新需要创新的管理机制，积极发挥教师的创造性，重视学生创新能力的培养等；第三章叙述了学校的管理经营之道，比如塑造学校形象，注重品牌经营等；第四章是讲做好学校人力资源管理，内容有学校人力资源管理的作用，校长专业化的发展，教师队伍的建设和管理；第五章讲述了要完善学校日常管理工作，如教学工作管理，德育工作管理，体卫工作管理，总务工作管理；第六章是讲要加强校园安全管理，包含校园安全维护，校园危机处理，校园暴力处理，偷窃行为处理等。
教师用书---校长最有效的管理策略 目录
**章 校长应具备怎样的风范
**节 发挥校长的影响力
第二节 发挥校长的领导力
第三节 发挥校长的学习力
第四节 发挥校长的合作力
第五节 发挥校长的智慧力
第二章 具备管理创新的新理念
**节 校长要具备创新的意识
第二节 学校创新需要创新的管理机制
第三节 认真做好校本管理
第四节 形成知识管理的新维度
第五节 积极发挥教师的创造性
第六节 重视学生创新能力的培养
第三章 学校的管理经营之道
**节 树立办学思想，形成经营核心
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