发现人才 本书特色
事之至大，莫如知人。得人才者得天下，失人才者失天下。制胜之本，在人不在器。英才乃制胜之本。
21世纪*缺什么？*缺有诚信的人才，因此，如何发现人才成为制胜的关键。
《鉴人智源》是一部系统辨别人物的著作，对人物才能性情的鉴定作了相当系统的论述，为当时政治上的选才提供了客观标准与操作手段。
本书用通俗易读的语言，对《鉴人智源》进行了深入浅出的解读，并列举了历史上众多的识人、用人的故事，既增加了阅读的趣味性，又有助于读者深刻地理解《鉴人智源》这一千古奇书。相信读者朋友只要认真阅读、细心揣摩，就肯定会有所启迪，并会终生受益无穷。
发现人才 内容简介
在中国传统的鉴人智慧中，相貌、读吐＝气质是识别人才的主要途径，通过外貌、气度就能大致识别一个人的品行才学，这是中国人在长期鉴才实践中，总结出来的简易、实用的识人经验……
《鉴人智源》之所以受到人们的推崇，就是因为它是中国**本识人专著，推重人才之道，辨析人才之论，荐拔人才之识，堪称千古奇文。此书融合诸家学说，集道德、仁义、才能、功利诸多观点，提供了简明、实用、有效的识人方法，因此有着超越古今的大智慧、大价值！
发现人才 目录
九征篇 从相貌鉴别人才
**节 “相面”有术
第二节 相貌鉴人九大方面
忠奸看神
聪愚看精
勇怯看筋
强弱看骨
沉浮看气
悲欢看色
美丑看仪
正邪看容
刚柔看言
体别篇 从性格鉴别人才
**节 性格鉴人
第二节 十二种典型性格的优缺点
强毅之才
柔顺之才
雄悍之才
惧慎之才
凌楷之才
辩博之才
弘普之才
狷介之才
修动之才
沉静之才
朴露之才
韬谲之才
第三节 善用“偏才”方为用人高手
流业篇 从特长鉴别人才
**节 有一技之长即为人才
第二节 下属**的十二种特长
清节 家：其身正，不令而行
法家：定规矩成方圆
术家：优秀的参谋
国体：*佳的领导者
文章：天生的秘书
儒学：还是做学问的好
口辩：交际的*佳人选
雄杰：冲锋陷阵的实干家
其他的四种人才：器能、臧否、伎俩、智意
第三节 领导者的特长就是“会用人”
材理篇 从言谈鉴别人才
**节 言为心声
第二节 言语中体现出的“理”
言谈的九种缺点
八种好口才
才能篇 用人贵在恰到好处
**节 放对位置即是人才
第二节 人才互补出效益
第三节 知人善任才是好领导者
利害篇 辩证看待人才的长处与短处
**节 金无足赤，人无完人
第二节 不拘一格选人才
第三节 扬长避短用人才
用人所长
短中见长
用得其时
接识篇 伯乐不带“有色眼镜”
**节 识人不能太主观
听其言观其行
在细节 中仔细观察
实践中考察*科学
第二节 情态识人
弱态
狂态
疏懒态
周旋态
英雄篇 英才和雄才
**节 六种高级人才
坐而论道者
行动乏力者
有勇有谋者
以力行事者
冲锋陷阵者
智勇双全者
第二节 问天下谁是英雄
八观篇 从细节鉴别人才
**节 鉴才八法
观其夺救，以明间杂
观其感变，以审常度
观其志质，以知其名
观其所由，以辨依似
观其敬爱，以知通塞
观其情机，以辨恕惑
观其所短，以知所长
观其聪明，以知所达
第二节 识才要靠火眼金睛
七缪篇 避免错误地鉴别人才
**节 识人易犯的七大错误
偏颇之缪
爱恶之惑
大小之误
早晚之疑
同体之嫌
申压之诡
“二尤”之失
第二节 辨别人才的复杂性
效难篇 推荐人才也重要
**节 鉴才先得识才
第二节 古代识人技巧大观
文王的“六征”识才法
孔子的辨才秘诀
《吕氏春秋》的识人智慧
李克的“五视”识人法
刘向的“六正”与“六邪”鉴人法
庄子的识人九法
诸葛亮的知人七法
曾国藩与《冰鉴》
释争篇 品行是选才的**要素
**节 才德之权
第二节 先德后才
第三节 忠诚**
