现代物流管理 本书特色
本书在内容取舍上既符合实用性原则，又体现物流学科的*理论与实践，但对一些较为高深的理论问题只作简要介绍；除了物流与物流管理的基本理念与方法外，重点是物流管理的各个要素和专题，并根据我国现代物流管理理论与实践的发展，删除一些较为陈旧的内容，增加供应链管理、物流网络、智慧物流等内容，简明扼要、条理清晰、通俗易懂。
现代物流管理 目录
目 录
第1章 现代物流与物流管理 1
1.1 现代物流与物流管理概述 1
1.1.1 物流与物流管理的定义 1
1.1.2 现代物流的产生和发展 3
1.1.3 物流活动的对象——货物 5
1.1.4 物流活动的计量 5
1.1.5 现代物流在中国 7
1.2 物流的功能与作用 7
1.2.1 物流的功能要素 7
1.2.2 物流的作用 8
1.2.3 物流、商流、信息流 9
1.2.4 正向物流与逆向物流 10
1.3 物流系统管理 10
1.3.1 系统与系统思想 10
1.3.2 物流系统 11
1.3.3 物流系统管理方法 12
1.4 供应链管理 13
1.4.1 供应链管理的概念和内容 13
1.4.2 供应链管理与传统管理模式的区别 14
1.4.3 供应链合作伙伴关系 15
1.4.4 供应链管理的应用 16
习题和思考题 20
第2章 企业物流与现代物流业 22
2.1 企业物流与物流组织 22
2.1.1 企业物流概述 22
2.1.2 企业物流组织 25
2.1.3 企业物流部门与其他部门的关系 26
2.2 输入物流与MRP系统 27
2.2.1 企业生产与输入物流 27
2.2.2 MRP基本原理 28
2.2.3 MRP计划编制程序 29
2.2.4 MRP计划编制实例 30
2.2.5 MRP系统的安全库存设置问题 32
2.2.6 制造资源计划 33
2.3 现代物流产业 34
2.3.1 物流产业的形成 34
2.3.2 物流产业的构成和性质 35
2.3.3 第三方物流业 37
习题与思考题 39
第3章 顾客服务 41
3.1 顾客服务的含义与重要性 41
3.1.1 顾客服务的含义 41
3.1.2 顾客服务的重要性 42
3.2 顾客服务标准 42
3.2.1 顾客服务的组成要素 42
3.2.2 订货周期的确定 45
3.2.3 顾客服务的衡量与控制 47
3.3 顾客服务战略 49
3.3.1 顾客对缺货的反应 49
3.3.2 成本与收益的权衡 50
3.3.3 ABC分析与帕累托定律 50
3.3.4 顾客服务审计 51
习题与思考题 54
第4章 现代物流运输技术与管理 56
4.1 运输与物流 56
4.1.1 物流运输的含义 56
4.1.2 运输和物流的关系 58
4.2 运输方式及其选择 59
4.2.1 运输方式的分类 59
4.2.2 铁路运输 61
4.2.3 公路运输 61
4.2.4 水路运输 62
4.2.5 航空运输和管道运输 62
4.2.6 运输方式的选择 63
4.3 运输合理化 63
4.3.1 不合理运输 63
4.3.2 运输合理化的一般途径 66
4.3.3 运输合理化的数学方法 69
4.4 运输业务管理 72
4.4.1 运输服务与运输合同 72
4.4.2 对运输企业的选择 76
4.4.3 确定运输路线 76
习题与思考题 77
第5章 采购与库存管理 80
5.1 采购概述 80
5.1.1 采购的含义与方法 80
5.1.2 采购过程 82
5.1.3 采购政策 84
5.2 采购方式与采购决策 85
5.2.1 采购的方式 85
5.2.2 采购决策 87
5.2.3 供应链管理与采购 90
5.3 库存管理概述 90
5.3.1 库存的概念与必要性 90
5.3.2 库存分类 91
5.3.3 库存控制系统 92
5.4 库存控制方法 93
5.4.1 ABC分类控制法 93
5.4.2 经济订购批量 95
5.4.3 定量订货制度 97
5.4.4 定期订货制度 98
5.4.5 准时制与零库存 98
习题与思考题 99
第6章 物流网络与物流中心 102
6.1 物流结点与物流网络 102
6.1.1 物流结点的概念 102
6.1.2 物流结点的功能 103
6.1.3 物流结点的种类 103
6.1.4 物流网络布局 105
6.2 物流中心的规划与建设 107
6.2.1 物流中心的概念与类型 107
6.2.2 物流中心的规划 109
6.2.3 物流中心的建设 111
6.2.4 物流中心的运营 112
6.3 物流中心的选址与内部合理化 113
6.3.1 物流中心选址决策的目标 113
6.3.2 约束条件 114
6.3.3 物流中心选址的方法 114
6.3.4 物流中心的内部合理化 117
6.4 区域物流规划与物流园区 118
6.4.1 区域物流规划 118
6.4.2 物流园区 119
习题与思考题 121
第7章 仓库及配送中心业务管理 123
7.1 仓库管理概述 123
7.1.1 仓库的种类 123
7.1.2 仓库的设施与设备 125
7.1.3 自动化立体仓库 127
7.1.4 仓库主要经济技术参数 128
7.2 仓库业务管理 129
7.2.1 仓库作业过程的组织 129
7.2.2 货物维护保养 131
7.2.3 仓库安全工作 132
7.3 配送概述 133
7.3.1 配送的概念 133
7.3.2 配送的种类 134
7.3.3 配送模式及其选择 135
7.4 配送中心业务管理 136
7.4.1 配送中心的概念和类型 136
7.4.2 配送中心的功能及作业流程 137
7.4.3 配送中心的内部组织体系 139
7.4.4 配送路线的选择 140
习题与思考题 141
第8章 包装与物料的搬运 143
8.1 包装与包装技术 143
8.1.1 包装及其作用 143
8.1.2 包装材料 144
8.1.3 包装技术及其应用 147
8.2 包装合理化 150
8.2.1 包装合理化的概念及要点 151
8.2.2 运输对包装的要求 152
8.2.3 包装现代化 154
8.3 装卸搬运概述 156
8.3.1 装卸搬运及其种类 156
8.3.2 单元化装卸：托盘和集装箱 157
8.3.3 散装物资的装卸搬运 160
8.4 装卸搬运合理化 160
8.4.1 防止无效装卸作业 160
8.4.2 充分利用重力 161
8.4.3 提高搬运活性 161
8.4.4 人体工程学与搬运 162
8.4.5 装卸搬运的智能化 162
习题与思考题 163
第9章 国际物流 165
9.1 国际物流概述 165
9.1.1 国际物流的含义 165
9.1.2 国际物流的特点 166
9.1.3 国际物流与国际贸易 167
9.1.4 全球物流 171
9.2 国际货物运输 176
9.2.1 国际货运的各种方式 177
9.2.2 国际货运方式选择 179
9.2.3 国际复合运输 180
9.2.4 国际货运代理 181
习题与思考题 182
第10章 现代物流信息管理 185
10.1 物流信息的功能和特征 185
10.1.1 物流信息及其内容 185
10.1.2 物流信息的功能 187
10.1.3 物流信息的特征 187
10.2 物流信息技术 188
10.2.1 条形码技术 188
10.2.2 射频技术 189
10.2.3 货物跟踪技术 189
10.3 物流企业管理信息系统 190
10.3.1 物流企业对管理信息系统建设的要求 190
10.3.2 管理信息系统建设 190
10.4 物联网技术与智能物流 191
10.4.1 什么是物联网 191
10.4.2 物联网与智能物流 194
习题与思考题 197
第11章 现代物流成本管理 199
11.1 物流成本 199
11.1.1 物流成本的构成 199
11.1.2 物流成本的分类 200
11.1.3 物流成本的特殊性 201
11.1.4 物流成本管理的基本思路 201
11.2 各类企业的物流成本分析与控制 203
11.2.1 生产企业物流成本分析与控制 203
11.2.2 流通企业物流成本分析与控制 204
11.2.3 专业物流企业的物流成本分析与控制 205
11.3 物流成本控制的具体方法 205
11.3.1 量本利分析在物流成本控制中的应用 205
11.3.2 活动成本法及其在物流成本控制中的应用 207
11.3.3 绝对成本控制与相对成本控制 209
11.3.4 标准成本控制法 209
习题与思考题 210
第12章 物流标准化、共享经济与绿色物流 212
12.1 物流标准化 212
12.1.1 标准化与物流标准化 212
12.1.2 物流标准化的主要内容 213
12.2 绿色物流 216
12.2.1 物流与环境问题 216
12.2.2 绿色物流的内涵 216
12.2.3 走向绿色物流 217
12.3 共享经济与物流 219
12.3.1 共享经济 219
12.3.2 物流共用系统 219
12.3.3 物流共同化 220
习题和思考题 223
参考文献 226
现代物流管理 作者简介
王自勤 教授、高级经济师，国家精品课程负责人。浙江经济职业技术学院物流技术学院院长，现代物流研究所所长。中国物流学会常务理事，浙江省物流与采购协会理事，浙江省高校教学名师，浙江省高校中青年学科带头人，省级教学团队带头人。主持物流管理专业省重点、省示范、国家骨干项目建设，主持国家和浙江省精品课程及国家精品资源共享课程建设、国家和省级示范性实训基地建设。主持和参与省部级课题7项，主持大型企业课题3项。
