零零教育信息网 首页 > 图书 > 人文社科类图书 > 正文 返回 打印

管理高手秘笈-劳动人事管理全程法律指南

  2020-06-17 00:00:00  

管理高手秘笈-劳动人事管理全程法律指南 本书特色

“没有调查,就没有发言权”。   本书的方法提炼、问题梳理、实用表格及文书来自于上海远业律师事务所对超过1万多次的劳动法律咨询、1000多起劳动争议案件处理、230多家用人单位法律顾问服务、50多起集体争议及大型裁减员项目处理等相关丰富的实战经验总结。同时,借助该所的特色栏目——“工会沙龙”“hr双月沙龙”等平台对500多家会员单位的一线hr进行调研汇总。可以说,本书中所归纳总结出来的用人单位hr疑难问题,可以理直气壮的说是当前经济状况下企业hr所面临的*为紧迫、*为棘手的问题。而该专业劳动法团队律师给这些问题开出的药方,济济都能药到病除。  

管理高手秘笈-劳动人事管理全程法律指南 内容简介

★让用人单位hr“拿来就用、一点就通”   ★基于为230家企业劳动人事法律服务经验总结   ★*实用的专家解析,*全面的人事手册,*常备的工作表格  

管理高手秘笈-劳动人事管理全程法律指南 目录

**章招聘管理中的“风险”
**节招聘广告中的风险及对策
风险警示
一、用人单位招聘中的就业歧视现象凸显
二、招聘简章中的录用条件模糊
三、应聘者信息真伪难以甄别
案例说法
案例:女职工故意隐瞒婚姻状况,公司是否有权解除
专家锦囊
一、招聘简章中的**内容必不可少
二、任职条件和岗位职责明确公开
三、就业歧视性条款一律剔除
四、招聘流程全套资料存档备份
五、招聘简章范本
第二节面试中的风险及对策
风险警示
一、面试之前的审查
二、面试之中的核查
三、面试之后的追查
案例说法
案例:员工学历造假,用人单位可否索回高额劳动报酬
专家锦囊
一、基本信息审查
二、劳动关系状态审查
三、竞业限制审查
四、身体状况审查
五、其他信息审查
六、审查注意事项
第三节录用通知书的风险及对策
风险警示
一、录用通知书和劳动合同不一致
二、录用通知书发出之后又被撤回或撤销
案例说法
案例:用人单位发出聘用通知书后又拒录员工
专家锦囊
一、录用通知书**主要内容
二、录用通知书**生效条款
三、录用通知书**失效条款
四、录用通知书**岗位职责
五、录用通知书**冲突条款
六、录用通知书范本

第二章劳动合同签订中的“隐患”
风险警示
一、可不签而签
二、签等于没签
三、签或不签
四、恶意拒签
案例说法
案例:劳动合同被偷梁换柱,用人单位承担双倍罚则
案例:劳动合同不翼而飞,劳资双方各执一词
案例:用人单位副总裁未签劳动合同,是否要支付双倍工资
案例:劳动合同没有骑缝章,真假合同难辨
专家锦囊
一、哪些用工方式可不签劳动合同
二、用人单位高管是否需要签订劳动合同
三、劳动者恶意拒签如何应对
四、无固定期限劳动合同知多少
五、劳动合同承担违约金的情形
六、劳动合同签订的其他注意事项
七、劳动合同范本

第三章劳动合同履行中的“三变”
**节岗位之“变”
风险警示
一、约定变更岗位
二、协商变更岗位
三、单方变更岗位
案例说法
案例:女职工隐瞒婚姻情况而被公司辞退
专家锦囊
一、正确理解“劳动者不能胜任工作”
二、部门整合或架构调整能否成为企业调岗的合法理由
三、企业单方调岗一个月后,劳动者提出异议,企业可否拒绝
四、变更劳动合同协议书
五、变更劳动合同协议书签收单
第二节薪酬之“变”
风险警示
一、用人单位调岗调薪主要情形
二、用人单位必须谨慎对待
案例说法
案例:用人单位单方面降薪,员工主张克扣工资败诉
专家锦囊
一、充分利用劳动合同预设约定,为劳动关系管理奠定好基础
二、建立健全用人单位相关规章制度,便于有力支撑劳动关系管理
三、切实有效实施绩效考核管理,使考核结果发挥出应有作用
四、引入竞聘上岗机制激发活力,让调岗调薪真正成为正能量
五、结合实际合理调整薪酬结构,充分运用薪资杠杆调节作用
六、有的放矢搭建平台开展培训,努力做到人尽其才、才尽其用
第三节身份之“变”
风险警示
一、准确区分劳动主体
二、准确把握时间节点
案例说法
案例:员工达到退休年龄,合同未到期而被公司解雇
专家锦囊
一、达到退休年龄
二、提前退休
三、退休返聘
四、劳动合同到期终止后劳资双方权利义务

第四章规章制度建设中的“误区”
风险警示
一、规章制度内容违法
二、规章制度内容显失公平
三、规章制度内容自相矛盾
四、规章制度订立程序违法
案例说法
案例:用人单位制度程序合法,员工不容抵赖
专家锦囊
一、内容合法
二、程序合法
三、公示
四、制定程序

第五章女职工劳动保护中的“特殊”
风险警示
一、“三期”女职工的薪资不得随意调动
二、“三期”女职工的劳动合同不得随意解除或终止
三、“三期”女职工的特殊保护并不是无限制的
案例说法
案例:女职工隐瞒婚姻情况,用人单位能否辞退
案例:女职工违反计划生育政策,用人单位能否解除
专家锦囊
一、用人单位应当如何正确对待“三期”女职工
二、用人单位如何处理“三期”女职工合同到期事宜
三、用人单位如何应对“三期”女职工长期请病假
四、女职工劳动禁忌*新规定
五、女职工各种假期的*新规定
六、劳动合同顺延通知书
七、女职工各种待遇的*新规定
八、几类女职工特殊问题处理方案
九、三期女职工产假之后的相关规定

第六章涉外劳动关系管理中的“方略”
风险警示
一、涉外劳动关系的法律适用
二、涉外劳动关系的现状与趋势
案例说法
案例:外国人就业证过期后,是否仍属劳动关系
案例:外国人能否主张违法解除劳动合同的赔偿金
案例:外国人劳动合同中能否约定解除条件
专家锦囊
一、外国人在中国就业必须具备的条件
二、外国人在中国就业的程序
三、外国人劳动合同关系的管理
四、外国人入境完成短期工作的相关手续
五、港澳台居民就业中主要适用的法律规定

第七章劳务派遣管理中的“新规”
风险警示
一、用人单位自身存在的问题
二、劳务派遣单位存在的问题
三、政策法律存在的问题
案例说法
案例:劳务派遣中谁有权解除劳动合同
案例:劳务派遣中如何确定“无工作期间”的工资数额
专家锦囊
一、确立辅助性岗位的认定方式:民主程序、公示程序
二、严控劳务派遣用工比例:“三性”岗位÷用工总量≤10%
三、明确工伤认定主体,保障工伤认定工作顺利进行
四、完善退回机制,用工单位不得随意退工
五、明确劳动合同解除情形,保障双方单方面解除权

第八章社会保险中的“乱象”
风险警示
一、员工承诺放弃社保,单位可否免缴
二、用人单位可否不按照员工实际薪资标准缴纳社保
三、劳动者因第三人侵权而发生工伤,能否要求双份赔偿
案例说法
案例:员工入职时承诺放弃社会保险,单位可否免缴
案例:试用期间,用人单位是否为员工缴纳社会保险
案例:用人单位在员工发生工伤后补缴工伤保险费可否免责
案例:员工在工作时受到暴力侵害不一定认定为工伤
专家锦囊
一、用人单位与员工约定不缴社会保险,该约定可否使用人单位免责
二、工伤保险*新法律规定及司法解释
三、第三人侵权下,劳动者可否主张双份赔偿
四、单位同意工伤认定的程序
五、新工伤保险条例在赔偿标准上的新变化
六、工伤保险之辅助器具配置和管理
七、职业病相关规定
八、停工留薪期相关规定
九、工伤保险的责任规定
十、工伤保险之“浮动费率”

第九章离职合规管理及风险防范
风险警示
一、离职风险管理
二、离职流程管理
三、离职谈判管理
案例说法
案例:女职工与用人单位协商解除后发觉怀孕
案例:合同到期前一天请长病假,企业是否有权终止合同
专家锦囊
一、防范四大离职风险
二、规范离职程序
三、优化离职谈判技巧
四、离职合规管理文书
五、离职诉讼程序
六、用人单位提出解除且需支付经济补偿金的规定
七、劳动者提出解除,单位无须支付经济补偿金的规定

第十章人事用工**手册
**节劳动合同
一、劳动关系
二、劳动合同种类
三、试用期管理
四、竞业限制管理
五、经济补偿计算
第二节工作时间
一、工时制度
二、延长工作时间
三、非全日制用工
四、企业如何申请综合计算工时制
第三节劳动报酬
一、工资折算
二、夜班津贴
三、 加班工资
四、病假工资
五、医疗补助金标准
第四节福利待遇
一、独生子女父母奖励费
二、高温季节津贴
三、企业职工因病或非因工死亡和职工供养直系亲属死亡待遇
第五节各类假期
一、法定节假日
二、年休假
三、丧假
四、探亲假
五、婚假
六、医疗期
第六节工伤待遇
一、共同项目
二、伤残一级至四级
三、伤残五级、六级的赔偿标准
四、伤残等级七级至十级
五、因工伤死亡的赔偿
第七节个人所得税
一、工资薪金收入纳税
二、年收入12万元以上纳税申报
三、社会保险费、住房公积金个人所得税政策
四、经济补偿金收入征税
五、全年一次性奖金收入计征个税办法
第八节劳动争议处理流程
一、劳动争议诉讼程序
二、协商
三、调解
四、仲裁流程
五、诉讼

管理高手秘笈-劳动人事管理全程法律指南 相关资料

虽然企业管理知识博大精深,但是该书作者基于多年的办案实务,深入浅出的将“企业hr管理秘笈”娓娓道来,真正实现了该书的编撰宗旨“拿来就用、一点就通”。
  ——上海财经大学 教授 王福华

  《hr管理高手秘笈》一书,堪称hr的必备工具书,书中既有理论阐述,又有业务实例,尤其对企业中较为常见的劳动法咨询、劳动争议处置等均具有很强的针对性、指导性和实用性。hr,您应该拥有!
  ——上海市总工会副主席 何惠娟

  任何一个项目的开展都离不开优秀的团队,对人的管理当成为企业发展中的核心战略!远业所长期专注企业人事法律事务,专注是精品的前提。因此,集多年实战经验于一身的《hr管理高手秘笈》是一本实实在在的工具书,为企业发展提供实实在在的金点子。
  ——上海报业集团 上海法治声音 主编 王凤梅

  随着法制的不断健全与完善,企业的用工风险越来越大,企业hr的工作难度也越来越大。该书凭借着扎实专业功底浅显通俗的指导企业hr如何游刃有余的应对当前经济状况下企业所面临的诸多最为紧迫、最为棘手的用工风险问题。
  一一《上海人力资源社会保障》杂志主编 周斌
  “有温度的道理,有场景的故事”这是我对本书的由衷评价。该书摆脱了市面上那些陈旧不堪、华而不实、虚有其表的编书陋习,真正为我们的企业hr想之所想、急之所急;该书开出的每一济良药都能药到病除,恰到好处。
  ——零点研究咨询集团 董事长 袁岳

  劳动法看似简单,实则精深。高手过招,精要招数中蕴含丰富实战经验;秘笈面世,从此劳动关系管理有章可循。hr案头备查、精读揣摩、实战演练,必有所获!
   ——51社保网 ceo 余清泉

管理高手秘笈-劳动人事管理全程法律指南 作者简介

温陈静 ,上海远业律师事务所主任、首席合伙人。企业劳资顾问及人力资源专家、劳动人事法律资深培训师。现任上海律师协会劳动关系研究委员会委员、上海市徐汇区人大代表、上海市徐汇区总工会调解骨干律师、劳动争议仲裁委员会(兼职)仲裁员、事业单位人事争议联合人民调解委员会调解员,荣获上海市徐汇区新长征突击手、三八红旗手及上海市司法行政系统先进个人等多项荣誉。长期担任百度、爱建证券、绿城电商、上海新徐汇集团、美国锐哲公司等数十家大型集团公司常年法律顾问。   新浪微博:温陈静律师   任金波,毕业于上海交通大学法学院、现为上海远业律师事务所专职律师、劳动人事法律咨询专家、集体谈判专家、社会工作师、上海市徐汇区总工会调解骨干律师、上海市徐汇区人力资源和社会保障局指定法律咨询律师、上海市徐汇区司法行政系统优秀共产党、上海市徐汇区司法系统先进个人、长期服务于数十家国有家大中型企业。

管理高手秘笈-劳动人事管理全程法律指南

http://www.00-edu.com/tushu/sh1/202006/2566366.html十二生肖
十二星座