周易 本书特色
《易》为智海，取之不尽，用之不竭，它是古代汉民族思想、智慧的结晶，被誉为“大道之源”。本书原文出自经典版本，注解精准，并配以事例，帮助读者更好地理解每卦的深层含义和领悟其间的深层智慧。 读《易经》的目的：观察天之道，以安排人之道。 读《易经》的方法：使用一套符号系统（八卦）。
周易 内容简介
智慧中的智慧 预测学中的行为学 《周易》是群经之首，是经典中之经典，哲学中之哲学，谋略中之谋略。从《周易》中，哲学家看到辩证思维，史学家看到历史兴衰，政治家看到治世方略，军事家可参悟兵法，企业家亦可从中找到经营的方法，同样，芸芸众生也可将其视为为人处世、提高修养的不二法宝。 本书将《周易》的六十四卦分别予以详细解读，每卦独立自成一体，各节皆有原文、译文、启示，每卦之后附有中外著名事例，以期抛砖引玉之效。 《周易》一书作为中国早熟的思想文化体系，它在中国传统思想文化中的重要地位，已为世所公认。《周易》被称为六经之首，就是一种证明。
周易 目录
上经
乾卦**／ 12
坤卦第二／ 22
屯卦第三／ 29
讼卦第六／ 47
师卦第七／ 54
师卦第七／ 54
蛊卦第十八／ 122
观卦第二十／ 133
贲卦第二十二／ 144
复卦第二十四／ 154
无妄卦第二十五／ 160
颐卦第二十七／ 171
坎卦第二十九／ 184
离卦第三十／ 190
下 经
咸卦第三十一／ 198
家人卦第三十七／ 235
萃卦第四十五／ 281
井卦第四十八／ 297
艮卦第五十二／ 318
丰卦第五十五／ 333
节卦第六十／ 359
系辞上传／ 388
说卦传／ 394
序卦传／ 396
杂卦传／ 398??
周易 节选
※ 原文 六三：含章，可贞。或从王事，无成有终。 《象》曰：“含章可贞”，以时发也。“或从王事”，知光大也。 《文言》曰：阴虽有美，含之以从王事，弗敢成也。地道也，妻道也，臣道也。 地道无成而代有终也。 ※ 译文 六三：胸怀才华而不向外张扬，则可得到吉庆的占卜。如果去为君王做事，能恪尽职守，虽然没有什么成就，但也能善始善终。 《象传》说：“胸怀才华而不表现出来”，等时机一到来，其才华便显现出来了。 六三：胸怀才华而不向外张扬，则可得到吉庆的占卜。如果去为君王做事，能恪尽职守，虽然没有什么成就，但也能善始善终。 《象传》说：“胸怀才华而不表现出来”，等时机一到来，其才华便显现出来了。 ※ 启示 这告诉我们，不可因自己有才智，就骄傲自满，只有更加谦虚努力，才能使自 己的才能得到更好的发挥，从而有一个比较好的结果。 ※ 疑难解析 “含章，可贞”和“或从王事，无成有终” “含章，可贞”的意思是才华不外露，则可得到吉祥的预兆。为什么才华不外露的人总能得到吉祥的预兆呢？首先，“含章，可贞”是六三爻的爻辞，从爻位来看， 六三是阴爻阳位，是半刚半柔，所以这里的才不外露，指的是谦虚，谨慎，而不是指自卑。再说，“满招损，谦受益”是经许多人证明的真理。所以，才华不外露的人永 远得到吉祥的预兆。 “或从王事，无成有终”的意思是才华不外露的人去为君王做事，即使没有什么成就，也会做到善始善终。这是为什么呢？ 一般才华不外露的人很谨慎，会替君王规避风险，又由于他天生谦虚，愿意改正自己的缺点，愿意听从君王及下属的意见，所以不会执迷不悟，自然不会导致大的 灾祸。再说，从*终的决策权来说，他是属于君王的，自然不会由于他的优柔寡断而坏大事。其次，才华不外露的人天生谨慎，做事细心，自然而然对事物的考虑十分周全， 在一般情况下，不会出差错，不会让一件事半途而废。再次，他的才华不外露会使他的行为谦恭，这样就会赢得君王的信任，于是，他的忠言往往容易进入君王的心里。 因此，有才华而不张扬的这种行为是值得提倡的。 ※ 事例 虽然施乐公司曾经一度占据着世界复印机市场上的垄断地位，但是当日本的复印机涌入市场时，它却视而不见，结果施乐公司在市场上节节败退。这是因为施乐公 司不懂得“履霜，坚冰至”这个道理，没有做到防微杜渐。 施乐公司大意失荆州 施乐公司现在面临着严峻的挑战，即使在自己的传统优势领域，也就是大型的超高速复印机领域，施乐公司也面临着来自德国海德堡印刷机械股份公司的强力挑 战，对手通过推出以“开放式体系结构”为特征的复印机来向施乐公司发起进攻，这种复印机体积小，可以接受多种格式的电子文件，相对于原来的复印机在性能上 改进了不少。 施乐公司是美国复印机领域的巨人，20 世纪60 年代至70 年代初期在世界复印机市场上一直保持着垄断地位。然而，到了20 世纪70 年代中后期，复印机领域的竞 争非常激烈，日本厂商尤其是佳能公司不断涌入复印机行业，施乐公司却对此采取漠视的态度，这直接导致了施乐公司在市场上的节节败退，市场份额也从起初的82% 下降到35%，从而失去了复印机的垄断地位。 从1976 年以来，日本厂商一直大举入侵施乐公司原有的市场，但施乐公司并没有意识到竞争的存在，由于长时间的麻痹大意，*终导致施乐公司失去了市场上的优 势地位。那一段时间，日本厂商佳能、NEC 等公司，都以施乐的成本价格销售复印机，从中获利，它们的产品开发周期和开发人员比施乐要少50%。面对困境，施乐公 司并没有太有效的办法来应对，只能眼看竞争对手一点一点地蚕食自己的市场份额。 尽管施乐公司以前有着很好的技术，还拥有帕洛阿尔托研究中心，很多计算机领域*具革命性的技术都是在这里产生的，例如，鼠标、激光打印机等。然而，施乐 公司长期以开创者自居，以占尽先机为乐，似乎并没有想到充分运用这些技术来求进一步发展，导致公司多次丧失良机。面对新一代传真机、打印机和扫描仪的挑战，施 乐公司的复印机业务遭遇了前所未有的危机。 施乐公司因麻痹大意而遭受惨重的损失。竞争对手却“丝毫不生怜悯之情，手下也不留情”，佳能公司的数字彩色复印机不断在市场上获得巨大成功。尽管施乐公司希望可以收购Tektronic 公司，以增强自己在彩色激光印刷业务上的实力，然而，事实和愿望之间的差距总是很大，在惠普公司和利盟公司的双重夹击下，该公司在这个有利可图的市场上，所占的市场份额已经急剧下滑到11%，这几乎只是原来的一半。 施乐公司失去的“荆州”能不能夺回，还是一个很大的未知数。
