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方与圆的人生智慧课 本书特色
方与圆是中国哲学和文化中特有的概念。早有“ 天圆地方”之说，意指天地的自然形态，后经演变， 古代先贤赋予了方与圆更为复杂、更具内涵的哲学意 义。在方圆之道中，方是原则，是目标，是做人之本 ；圆是策略，是手段，是处世之道。千百年来，“方 圆有致”被公认为是*适合中国人做人做事的成功心 法，成大事者的奥秘正在于方与圆的完美结合。
“智圆行方”被古人当作境界极高的人生道德和 智慧，许多人以此为治家之道。黄炎培曾教育儿子： “和若春风，肃若秋霜。取象于钱，外圆内方。”意 为做人要像古代的钱币一样，外圆内方，体现了为人 之道和处世之道的至高学问和通达智慧。做人要有脊 梁、有血性，要有金戈铁马、挥斥方道的志向和气度 ，但又不可墨守成规，拘泥于形式，要有圆融处世、 适应社会潮流的柔韧。在为人处世的过程中，方圆有 度，该方时方，该圆时圆，才能圆润通达，玩转乾坤 。可以说，方圆智慧是为人处世的永恒智慧。
方与圆的人生智慧课 目录
**章 方是刚，圆是柔
过刚则无弹性
过柔难以成形
阴无阳不利，刚无柔不生
过犹不及，适可而止
上善若水，以柔克刚
劣势并非让人永远被动
用灵活手段达到目的
方圆通融才能久立于世
方是为人处世之根本
圆是宽容应世之锦囊
让人格成为一生的守护
方能让人放下功利
圆能让人懂得分享
挺直腰杆成大事
圆融求人才不会碰钉子
做人要懂得知恩图报
第二章 方是原则，圆是机变
坚持是方，放弃是圆
坚守责任才能践行使命
认真但不“较真”
圆融之人不会恪守老经验
计划赶不上变化
创新思想不局限于常规
从路径依赖走出来
以己变应万变
改变思维，改变人生
安于现状就是自我套牢
因事而变，让人生总处在不败的状态
取巧不投机，圆融走捷径
脚踏实地，拒绝浮躁
稳住方寸，静对非议
风雨的日子里需要镇静
第三章 讲求方正，乃为人之本
恪守信誉，方能立足
做回真正自由的自己
慎独自省
执著走自己的路
无欲则刚
人贵自制
谦逊的人*高贵
追求卓越，超越自我
只有尊重自己才能被人尊重
不断充实自己
第四章 圆融为人，乃应世之道
做事方正，做人圆融
方外有圆，圆内有方
重视日常应酬
悄悄为他人做点好事
送对人情有讲究
巧获热情与好感
脸上先有微笑
让对方做主角
求大同存小异
假糊涂结真人缘
给人好处莫张扬
善于“储存”人情
背后说人好，莫谈他人非
第五章 方圆通融，做人要变通
个性灵活
机智的能量
舍小利为大谋
以退为进
做事要分轻重缓急
善于趋福避祸
让一步，收获更大
小帮助大改变
以和为贵
吃小亏占大便宜
第六章 圆润为人，须通晓人情世故
做一个有人情味的人
为人低调好处多
学会忍耐，低调做人
凡事不要太较真
自我解嘲保面子
常来常往，常聚常新
得意不可忘形
送礼送到心坎上
在前在后有分寸
捧人要合宜
为人切莫太聪明
同谁都合得来
学会和他人分享名利
坦率表达和维护自己的利益
第七章 方圆处世，讲究刚柔并济
该刚则刚，当柔则柔
记得给别人留面子
应对自如，才能游刃有余
无为而治
身处弱势不气馁
妥协不是软弱
大丈夫能屈能伸
成全别人的好胜心
顺应形势发展，保护自己利益
施于人者被施
第八章 方法圆融，沟通无碍
融洽从学会倾听开始
开诚布公打动人心
把握好说话的时机
言语简洁，一语中的
到什么山头唱什么歌
争论永远没有赢家
学会语言的“软化”艺术
学会说“不”
无声胜有声
投其所好，沟通顺畅
幽默是沟通的润滑剂
讷于言而专于行
第九章 交友方圆有度
不以喜厌交朋友
三教九流皆可交
人心迷离，择友须慎
关键时刻拉人一把
玩笑话慎重说
交友有礼
善于“储存”朋友
捕获可供利用的“贵人”
朋友不可透支
做足人情
拒绝朋友的请求不头疼
朋友有亲疏远近
第十章 职场应对，方圆有术
做上司“肚子里的蛔虫”
学会与上司沟通
如何成为上司的得力助手
擅长领会上司的真实意图
在领导面前不妨装装“嫩”
忠诚比能力更重要
切勿与上司争功
不在其位，不谋其职
藏起你的锋芒
与同事相处有道
与同事相处要多个心眼
知己知彼，求升职加薪
良禽也要择树而栖
第十一章 守业为方，创业为圆
圆融创业，在博弈中求优势地位
方正守业，严明的纪律是团队不可或缺的
一番寒彻骨，才得扑鼻香
利用感官“情报网”发现商机
把握机遇才能大展宏图
谋是基础，断是关键
居安思危，时刻保持危机感
要跑得快，同时还要能停下来
守誉为方，积累资本
义利圆融，发达不忘旧情
质量取胜，药好才能称王
口碑是*好的广告
不和恶性竞争沾边
商场非赌场，杜绝赌博心态
第十二章 亦方亦圆的经商战术
市场面前，速度制胜
商海论战，“稳”字当先
以狼的专注捕获每一个猎物
善隐者，*易抢占商机
先吃亏，后收益
厚利多销：“抢”富人的荷包
从商之道，和为上
把“双赢牌”的蛋糕越做越大
善借他人智慧
顺势而治，借树开花
靠山吃山，靠水吃水
他山之石，可以攻玉
搭形造势，成就影响力
善借人气，拉拢人才
借顾客的要求图发展
学会“狐假虎威”
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