亲密力 本书特色
在我们的生活当中，存在着-种无形的，那便是亲密力
亲密力不同于能力，能让其他人在短期的实践小感觉到；更不同于智力，大家可以评估出来，
亲密力就好像·种独特的魅山．时时刻刻吸引着他人．
并且给予对方-种莫名其妙的亲密感和影响力。、
拥有亲密力的人．往往也是社会中*具魅力的人。
亲密力 内容简介
亲密力来自于吸引人的个性，亲密力来自于自信力，亲密力来自于信任力，亲密力离不开良好的心态。本书教你如果拉近人与人的关系，做一个*具魅力的人。
具备亲密力的人，能够吸引那些心态开放友好的人，也能够吸引和感染那些比较内倾封闭的人，人们都会被他们身上的一种神秘的力量所倾倒，并愿意接近他们。从现在开始，培养你的亲密力吧，找到自己的缺陷，并努力去改善，相信你会成为永远的焦点式的人物。
亲密力 目录
**章 亲密力来自于吸引人的个性
1．愉悦的个性*具亲密力
2．亲密力在吸引入的个性中*容易展现
3．亲密力——热情中的感染力
4．热情能够产生亲密感
5．幽默地对待生活
6．*值得运用的亲密力——乐观幽默
7．魅力四射的人*具亲密力
8．亲近别人的两种方式——询问和聆听
9．微笑中的亲密力
10．让自己更能吸引入
11．提升你的影响力
12．塑造迷人个性的方法和途径
第二章 亲密力来自于自信力
1．亲密力来源于你的自信
2．心灵强大才是强者，亲密力源自内心
3．亲密力的先决条件——充满自信
4．自信是塑造亲密力的基础
5．展示亲密力的障碍——自卑
6．千万不要降价处理自己
7．自信的人*迷人
8．自信是魅力的**秘诀
9．亲密力本质上是一种心灵的力量
10．建立自信，大胆展示个人亲密力
11．做自己的主宰
第三章 亲密力来自信任力
1．赢得亲密力的**步一让周围的人信任你
2．获得亲密力就是获得他人的信任
3．相信真诚的力量，真正地去关心别人
4．诚实正直的人具有强大的亲密力
5．诚信是赢得亲密力的无形资产
6．真诚待人，将亲密力发挥到*佳状态
7．赢得亲密力的技巧——真诚地赞赏别人
第四章 亲密力离不开良好的心态
1．亲密力的标志——积极的心态
2．展示亲密力的方法——以“爱”对待他人
3．好心情可以提升亲密力
4．充满热忱，感染他人
5．愤怒的情绪会扼杀亲密力
6．用善良的心对待一切
7．培养亲密力应有的心态
第五章 爱自己才能爱别人——亲密力的效能
1．爱别人的能力会扩展你的亲密力
2．亲密力的法则——爱自己，才能爱别人
3．对自己负责
4．亲密力的互动性——善待别人，别人也会善待你
5．与人为善，学会与人亲密地相处
6．无私地帮助别人会使亲密力得到攀升
7．慷慨的给予能使人感到一种亲密感
8．有责任心的人*有魅力
9．以博爱为职责的亲密力
10．乐于助人的人*具亲密力
11．对别人的意见要尊重，不要造成亲密感的负面影响
第六章 培养你的亲密力
1．不要忽视亲密力的外在性
2．保持敏锐的记忆力
3．善于化解不良情绪
4．如果你错了，立即承认错误
5．在批评中展示亲密力的技巧
6．谈论他人感兴趣的话题
7．懂倾听
8．试着与不同的人接近
9．巧妙拒绝加深影响
10．提升你的人气指数
11．亲密力的十项原则
第七章 削弱亲密力的因素
1．影响亲密力致命的缺点
2．破坏亲密力的因素
3．羞怯的人很难与人建立亲密关系
4．过度地开玩笑会让人很反感
5．抱怨会将你的亲密力降低为零
6．不要让别人不喜欢你
7．刻薄是亲密力的死敌
8．自负的人毫无亲密力可言
亲密力 节选
们的生活当中，存在着一种无形的力量，那便是亲密
力。它不同于能力，能让其他人在短期的实践中感觉到；更不
同于智力，大家可以评估出来。亲密力就好像一种独特的魅力，
时时刻刻吸引着他人，并且给予对方一种莫名其妙的亲密感和
影响力。这种拥有亲密力的人，往往也是社会中*具魅力的人。
亲密是人和人之间的一种良性的融洽的亲近的关系，人和
人之间达到了一种心灵上的共鸣。许多人缺乏亲密力，使得他
们无法给人融洽、温暖、亲切及密切的感觉。缺乏亲密力是一
件让人痛苦的事情。生活中，有这样一些人，因为他们缺乏亲
密力，他们没有好朋友，他们不知道如何与人保持亲近的关系。
这样，他们只有孤独地自己承担自己的重担，特别是精神上的
负担。从人性需求上来看，人需要他人的关怀和爱戴，一个自
主的人会尽*大的努力争取友谊和亲密的关系，而这对一个缺
乏亲密力的人来说，是非常困难的，而能否与人亲密的相处，
往往决定着你的幸福感和对生活的满意度。
当你能够逐渐和更多的人建立亲密的关系，那么你和人保
持亲密关系的能力也在不断地提高，你的心态也会变得更加开
放。这样你就不会压抑自己的情感，不害怕坦露自己的内心，
那么你就会摘下自己的面具。同时你也可以理性地应用你的自
我观察来应对自己的生活和善待自己的心灵。
具备亲密力的人，能够吸引那些心态开放友好的人，也能够
吸引和感染那些比较内倾封闭的人，人们都会被他们身上的一种
神秘的力量所倾倒，并愿意接近他们。具备亲密力的人不会再采
用固定的模式进行反应，他们也不会和人进行交错沟通或心理游
戏。他们不强迫别人做什么事情，来满足自己的戏剧演出的需要，
他们不再机械地操纵别人扮演迫害者、援助者或受害者的角色。
从现在开始，培养你的亲密力吧。重新审视一下你自己，
你的个性是不是受别人欢迎的类型；你的个人魅力有没有被你
主动地发挥出来；你有没有一颗平和安静的心灵，在深层次上
吸引别人，用良好的心态和情绪去影响和感染别人；你有没有
足够的自信力，能否以容光焕发的精神面貌去培养你吸引别人
的资本；你有没有在人际交往中建立一种坚实的信任，使得彼
此相互依赖，越来越亲密?想一想这些对你非常重要的问题，
找到自己的缺陷，并努力去改善，相信你会成为永远的焦点式
的人物。
7．赢得亲密力的技巧——真诚地赞赏别人
学会真诚地赞赏别人，你会获得更多的朋友，赢得更多人的
青睐。
一个善于发现和欣赏别人优点的人，一个善于理解和肯定别人的人，
必然具备一种为人们所尊重和使人们乐于亲近的亲密力，毫无疑问，这
种亲密力也是真诚人格的具体表现之一。
1921年，美国钢铁大王安德鲁·卡耐基选拔年近38岁的查尔斯-史
考伯担任新组建的美国钢铁公司的总裁，使他成了美国历史上**个年
薪超过100万美元的人。史考伯之所以受到提拔，并不是因为他有高超的
业务技术能力，恰恰是由于他具有非凡的人际亲密力。
史考伯本人是这样来评价他的这段经历的：
“我能得到这么多的薪金，主要是得益于我跟人相处的亲密力。我认
为，我能够使员工鼓舞起来的能力，是我所拥有亲密力的*大资本。而
使一个人发挥*大能力的办法，正是赞赏和鼓励。再也没有什么比上司
的批评更能抹杀一个人的雄心。我从来不批评任何人，我赞成鼓励别人
工作。因此，我乐于称赞而讨厌挑错。如果我喜欢什么的话，就是我诚
于嘉许，乐于称道。”
史考伯在管理上确实做出了不同凡响的成就。后来他离开美国钢铁
公司，接管另一家当时正陷入困境的贝斯雷汉钢铁公司，没有多久便使
贝斯雷汉公司成为美国*赚钱的公司之一，这同他所说的亲密力有着直
接的关系。
而提携史考伯的美国钢铁大王卡耐基，本身就是一个*具亲密力的
人。安德鲁·卡耐基不仅在生前经常称赞他的雇员，甚至死了也不忘记
这一点，他为自己撰写了一句非常独特的碑文：“这里躺着的是一个知道
怎样跟他那些比他更聪明的属下相处的人。”所以学会赞美别人，你会获
得更多的朋友，赢得更多人的青睐。
下面让我们看看霍普金丝夫人是怎么运用亲密的力量来感化一个
人的。
霍普金丝夫人是纽约某学校的四年级教师。当她翻开班级学生的花
名册时，一个名字“汤姆·蒂斯”映入她的眼帘。她曾听三年级的老师
说过，汤姆是一个顽皮的孩子。汤姆几乎什么事情都敢做，欺负小同学，
对老师恶作剧，惯于撒谎，放肆的大吵大闹。而且随着年龄的增长，他
的胆子越来越大，花样也越来越多。
霍普金丝夫人想好了对策，她在上课点名时不断地夸奖学生：“珍
妮，你的辫子真好看!”“杰克，听说你会画画，什么时候给我画一幅，
好吗?”当说到汤姆时，她说：“汤姆，你很有领导才能，你能帮我管理好
班级吗?”
为了让汤姆不再调皮，她不断地表扬汤姆，把汤姆变成了一个好学
生。一段时间过去了，汤姆果然再也没有捣乱，而是成了老师的帮手。
因为，尽管汤姆还很小，还不懂事，但他却懂得如何维护自己的荣誉。
正如莎士比亚说的：“假如你不具有这种美德，那就假设你已具有。”
同样，如果你希望别人具有某种美德，那就假设并公开说他已具备，这
样他的自尊心和荣誉感会使他为了自己的荣誉而努力工作。
英国的赫尔·凯斯是一位铁匠的儿子，他一生中所受的学校教育不
超过8年，但是他去世的时候，是世界上有史以来*富有的作家。事情
的经过是这样的：赫尔·凯斯喜欢诗词，因此他博览了但特·罗塞蒂的
所有的诗，他甚至写了一篇文章，歌颂罗塞蒂的艺术成就，而且送了一
份给罗塞蒂本人。罗塞蒂可能对自己说：“作为一个年轻人，对我的才华
会有这么高的评价，他必定是聪明绝顶。”因此罗塞蒂就邀请这位铁匠的
儿子到伦敦来担任他的秘书。这是赫尔一生的转折点。以他的新身份，
他遇见了当代的一些著名的文学家，从他们的忠告中得到好处，从他们
的鼓励中得到启示，他开始了写作生涯。*后，赫尔留下了巨额遗产。
但是，如果不是因为写了一篇文章赞赏一位名人的话，他也可能一生默
默无闻。
这就是真心诚意地赞赏所发出的力量，也是亲密力惊人的力量!
