作战管理基本理论研究 本书特色
本书作者在借鉴前人理论的基础上，以战争史为参照系，对中外古今的作战管理基本理论进行了系统的梳理和研究，首创性地提出了作战管理过程中需要把握的六个深层要素：“道”“形”“势”“气”“变”“功”，并形象精练地总结出了作战管理的八个原则：静以观势、动以造势；合而不僵、分而不散；弱不避争、强不忘存；全不失重，泛不失精；连则成体、断而有序；因于目标、施于奇正；内外一体、软硬并重；制度为体、艺术为魂。全书首尾相连、层次分明、语言简练、结论清晰，颇具启发性和可读性。
作战管理基本理论研究 目录
前 言
**章 绪 论
**节 作战管理研究的意义
一 有利于赢得战争胜利
二 有利于加强军队建设
三 有利于作战理论创新
第二节 国内作战管理研究现状
一 历史经典中蕴含着相当数量的作战管理内容
二 作战管理的专门研究已经取得了丰硕成果
第三节 有关国家作战管理情况
第二章 作战管理概述
**节 作战管理的含义
一 对管理的认识
二 作战管理的概念
三 作战管理的主体
四 作战管理的客体
五 作战管理的环境
六 相关概念辨析
第二节 作战管理的特征
一 战略性与战术性
二 繁杂性与简洁性
三 强制性与艺术性
四 持续性与时效性
五 对抗性与协约性
第三节 作战管理的历史
一 冷兵器时代的作战管理
二 火器时代的作战管理
三 机械时代的作战管理
四 信息时代的作战管理
第四节 作战管理的职能
一 决策与计划
二 组织与指挥
三 控制与协调
四 教育与激励
第五节 作战管理的作用
一 有利于谋求战略优势
二 有利于利用作战环境
三 有利于优化作战资源
四 有利于提高作战效益
第三章 作战管理的要素
**节 作战的“道”
一 “道”的含义
二 “道”的意义
三 “道”的主要影响因素
第二节 作战的“形”
一 “形”的含义
二 “形”的意义
三 “形”的主要影响因素
第三节 作战的“势”
一 “势”的含义
二 “势”的意义
三 “势”的主要影响因素
第四节 作战的“气”
一 “气”的含义
二 “气”的意义
三 “气”的主要影响因素
第五节 作战的“变”
一 “变”的含义
二 “变”的意义
三 “变”的主要影响因素
第六节 作战的“功”
一 “功”的含义
二 “功”的意义
三 “功”的主要影响因素
第四章 作战管理的原则
**节 静以观势、动以造势
一 基本含义
二 静以观势
三 动以造势
第二节 合而不僵、分而不散
一 基本含义
二 合而不僵
三 分而不散
第三节 弱不避争、强不忘存
一 基本含义
二 弱不避争
三 强不忘存
第四节 全不失重、泛不失精
一 基本含义
二 全不失重
三 泛不失精
第五节 连则成体、断而有序
一 基本含义
二 连则成体
三 断而有序
第六节 因于目标、施于奇正
一 基本含义
二 因于目标
三 施于奇正
第七节 内外一体、软硬并重
一 基本含义
二 内外一体
三 软硬并重
第八节 制度为体、艺术为魂
一 基本含义
二 制度为体
三 艺术为魂
第五章 作战管理的制度体系
**节 作战管理的体制
一 作战管理体制的含义
二 建立作战管理体制的原则
三 作战管理体制的内容
第二节 作战管理的机制
一 作战管理机制的含义
二 构建作战管理机制的原则
三 作战管理机制的内容
第三节 作战管理的法制
一 作战管理法制的含义
二 作战管理法制的实践
三 作战管理法制的原则
第六章 作战管理的内容
**节 作战力量管理
一 作战力量的特点
二 作战力量管理的特点
三 作战力量管理的内容
第二节 作战行动管理
一 作战行动的特点
二 作战行动管理的特点
三 作战行动管理的内容
第三节 战场管理
一 战场的特点
二 战场管理的特点
三 战场管理的内容
第四节 作战时间管理
一 作战时间的特点
二 作战时间管理的特点
三 作战时间管理的措施
第五节 作战信息管理
一 作战信息的特点
二 作战信息管理的特点
三 作战信息管理的措施
第七章 作战管理的流程
**节 感知作战环境
一 作战环境的含义
二 作战环境的构成
三 感知作战环境的要求
四 感知作战环境措施
第二节 定位作战目标
一 作战目标的含义
二 定位作战目标的原则
三 客观定位作战目标
第三节 制订作战计划
一 作战计划的含义
二 制订作战计划的要求
第四节 配置作战力量
一 配置作战力量的含义
二 配置作战力量的要求
三 合理配置作战力量
第五节 部署作战行动
部署作战行动的要求
第六节 控制作战过程
一 控制作战过程的含义
二 控制的对象
三 控制作战过程的要求
第七节 评估作战效益
一 评估作战效益的含义
二 评估作战效益的标准和原则
三 评估作战效益的过程
结束语
参考文献
作战管理基本理论研究 作者简介
高冬明，作战指挥学硕士、军队管理学博士，军事科学院科研指导部参谋、研究员。
