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装备指挥决策论 本书特色
装备指挥是军队指挥的重要组成部分。装备指挥 活动的顺利实施，有赖于科 学的预测、正确的决策、周密的组织计划和高效的协 调控制。宋华文编著的这本《装备指挥决策论》以信 息化条件下 联合作战为背景，综合运用决策科学理论、系统工程 理论、组织行为理论、信息控制 理论等理论方法，对装备指挥决策的基本理论、基本 原理和基本方法进行了研究。
主要内容包括三部分。**部分：基本理论篇（** 至二章），主要阐述了装备指 挥决策的基本概念、基本特点、基本原则、基本要求 、地位作用、发展历程。第二部 分：基本原理篇（第三至六章），主要阐述了装备指 挥决策的运行机理、决策机制 构建、决策信息控制和决策行为调控。第三部分：基 本方法篇（第七至十章），主 要阐述了装备指挥决策的组织程序、基本方法、决策 信息系统和决策艺术。《装备指挥决策论》 是我军系统研究信息化条件下装备指挥科学决策问题 的理论著作。
《装备指挥决策论》可用于装备指挥管理干部培 训和军事装备学、军队指挥学、军事后勤学等 专业的研究生或本科生的教材或教学参考书，也可供 军事院校、科研院所从事装备 采购、装备试验、装备保障、装备管理工作的人员学 习借鉴和参考。
装备指挥决策论 目录
**章 装备指挥决策概述
**节 装备指挥决策的基本概念
一、决策
二、指挥决策
三、装备指挥决策
第二节 装备指挥决策的基本特点
一、适应性
二、对抗性
三、风险性
四、复杂性
五、时效性
六、非重复性
第三节 装备指挥决策的基本原则
一、知彼知己，科学预测
二、统筹全局，把握关键
三、群体谋划，集中决断
四、实时反馈，全程追踪
五、机变灵活，适时高效
第四节 装备指挥决策的基本要求
一、精细准确，适时决策
二、高效运转，快速决策
三、动态调整，连续决策
四、自主协同，联合决策
五、系统评估，科学决策
第五节 装备指挥决策的地位作用
第二章 装备指挥决策发展历程
**节 冷兵器时代装备指挥决策
第二节 热兵器时代装备指挥决策
第三节 机械化时代装备指挥决策
第四节 信息化时代装备指挥决策
第三章 装备指挥决策机理
**节 影响装备指挥决策的主要因素
一、装备指挥决策信息
二、装备指挥决策行为
三、装备指挥决策手段
四、装备指挥决策环境
第二节 装备指挥决策信息流动机理
一、装备指挥决策信息的流动过程
二、装备指挥决策信息的流动条件
三、装备指挥决策信息的流动规则
第三节 装备指挥决策行为控制机理
一、装备指挥决策行为过程
二、装备指挥决策行为控制条件
三、装备指挥决策行为控制规则
第四章 装备指挥决策机制构建
**节 影响装备指挥决策机制构建的主要因素
一、作战指挥体制
二、装备保障体制
三、装备指挥体制
四、装备指挥手段
五、传统文化因素
第二节 装备指挥决策机制构建的思路方法
一、着眼全局，系统分析
二、需求牵引，科学定位
三、剖析机理，遵循规律
四、把握关节，以点带面
第三节 装备指挥决策机制构建设想
一、构建装备指挥决策机制基本框架
二、完善装备指挥决策组织制度
三、控制装备指挥决策信息
四、调控装备指挥决策行为
第五章 装备指挥决策信息控制
**节 装备指挥决策信息控制系统
一、信息控制系统的内涵与功能
二、信息控制系统的构成要素
第二节 装备指挥决策信息控制目标
一、信息内容控制的目标
二、信息流动控制的目标
第三节 装备指挥决策信息控制程序
一、信息状态分析
二、纠偏调控设计
三、下达调控指令
四、实时追踪反馈
第四节 装备指挥决策信息资源的管控
一、加强组织领导，形成集中统一的管控体制
二、转变管控方式，提高信息资源的利用效率
三、加快规范化建设，实现信息管控协调有序
四、建设数据库系统，打牢信息管控数据基础
第六章 装备指挥决策行为调控
**节 装备指挥决策行为偏差的产生
一、信息活动过程产生的行为偏差
二、方案优选过程产生的行为偏差
第二节 装备指挥决策行为偏差的纠正
一、避免认知偏差，形成对决策问题的正确认识
二、打破思维定势，实现对决策问题的理性思考
三、防止个人偏好，走出决策过程中的主观误区
第三节 决策支持系统对装备指挥决策行为的调控
一、决策支持系统对装备指挥人员心理的影响
二、决策支持系统对克服决策行为偏差的作用
三、人机结合装备指挥决策行为的实现
第四节 装备指挥决策行为的组织调控
一、装备指挥员的领导活动
二、装备指挥决策任务的分工
三、装备指挥决策权限的分配
四、装备指挥决策权限的控制
五、装备指挥人员的协作活动
六、装备指挥人员的沟通活动
第七章 装备指挥决策过程
**节 装备指挥决策的程序
一、明确决策问题
二、确定决策目标
三、制定可行方案
四、分析评估方案
五、选择满意方案
六、决策组织实施
七、监督与反馈
第二节 装备指挥决策的依据
一、军事战略方针、作战意图与决心
二、作战任务及兵力编成与部署
三、装备保障任务与需求
四、装备保障能力现状
五、有关敌情
六、战场环境条件
第三节 装备指挥决策的主要阶段
一、组织筹划阶段
二、组织实施阶段
三、组织撤收阶段
第八章 装备指挥决策方法
**节 决策思维方法
一、经验思维法
二、逻辑思维法
三、直觉思维法
第二节 决策推理方法
一、形象推理方法
二、系统推理方法
三、辩证推理方法
四、公理推理方法
第三节 系统决策方法
一、系统整体法
二、结构功能法
三、控制反馈法
四、系统演化法
第四节 定量决策方法
一、线性规划方法
二、图与网络方法
三、风险决策法
四、启发式算法
第九章 装备指挥决策支持系统
**节 装备指挥决策支持系统概述
一、决策支持与决策支持系统
二、装备指挥决策支持系统
三、装备指挥决策支持系统功能
第二节 装备指挥决策支持系统体系结构
一、装备指挥决策支持系统设计原则与要求
二、装备指挥决策支持系统的主要组成部分
三、装备指挥决策支持系统的体系结构框架
第三节 装备指挥决策支持系统实现途径
一、复合模型的表示与处理
二、模型库、方法库与知识库的管理
三、智能化的人机交互技术
四、数字地图与地理信息库技术
第十章 装备指挥决策艺术
**节 装备指挥决策制定艺术
一、洞察艺术
二、谋划艺术
三、决断艺术
第二节 装备指挥决策领导艺术
一、识人用人的艺术
二、沟通协调的艺术
三、授权与控制的艺术
第三节 装备指挥决策谋略艺术
一、把握全局的艺术
二、利用战机的艺术
三、谋略素养的提升
第四节 装备指挥决策中的文化因素
一、文化因素对装备指挥决策的影响
二、装备指挥决策群体文化的塑造
参考文献
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