如何应对重大突发事件-以深圳经验为例 内容简介
正在步入快速城市化和现代化的中国城市，旧的矛盾不断累积，新的隐患不断增加：自然灾难频发、金融危机肆虐、恐怖活动猖獗、食品安全问题尖锐、生存压力沉重。进入了德国社会学者乌尔里希·贝克所称的“风险社会”时代。1993年“9·26”特大洪灾，1997年5月空难。1999年6月宝安智茂电子厂特大火灾，2002年巴拿马籍液化气船火灾，2003年“非典”事件，2003年台风“杜鹃”袭击南方多省市，2006年首例人禽流感，2008年11月袭警事件……这些灾难考验着我们应对重大突发事件的能力。因此对城市突发事件管理亟需进行多角度、多层次、多方位的探讨．以资建立合理的应对机制。
《如何应对重大突发事件(以深圳经验为例)》由李永清编著，以深圳经验为例，对如何应对重大突发事件提出了有效可行的方案，供相关读者阅读及参考。
如何应对重大突发事件-以深圳经验为例 目录
**章 逻辑起点：主题审视
**节 主题的来龙去脉
一、突发事件研究的学术演进
二、城市突发?件研究的文献爬梳
第二节 主题的理论解析
一、与突发事件有关的两组概念
二、突发事件的主要特点
三、突发事件的生命周期
四、我国突发事件管理框架的四要素
五、处理突发事件必须坚持的原则
第三节 研究价值
一、国家层面的价值
二、深圳层面的价值
第四节 研究方法
一、实证分析和规范分析
如何应对重大突发事件-以深圳经验为例 作者简介
李永清，男，1963年出生，湖南省涟源市人，历史学硕士，曾在河南大学、湖南师范大学任教，现为深圳市委党校(深圳行政学院)政府管理研究中心教授、副主任，深圳市软科学专家，深圳市应急管理专家组成员，主要从事地方政府和应急管理教研工作。主要作品有《心智的利维坦——西方近代政治思想》(辽宁大学出版社1996年)、《深圳经济特区政府行为创新研究》(中国文联出版社2003年)、《深圳是否不行了?》(合肥工业大学出版社2003年)、《香港的公?服务》(主编之一，海天出版社2005年)、《打造公共服务型政府》(第一作者，海天出版社2006年)、《深圳行政变革大事》(海天出版社2008年)等。
