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文化价值与企业经营 本书特色
由喻莎莎*的《文化价值与企业经营（精）》从企业文化与经营理念的角度，结合企业海外经营的案例与实际国际经济发展环境，分析了新国际市场的特征、不同利益集团下企业生存的环境和手段，并通过对 15个跨国企业成长的历程来分析国际经营中取胜的手段与方法。
文化价值与企业经营 目录
**章 国际形势 **节 全球经济融合 一、网状生产体系 二、技术发展的渗透 三、货币流通性加快 第二节 中国的发展 一、cdp值的飞速增长 二、进出口商品结构 三、企业的进步第二章 国家的立场 **节 发达国家 一、美国 二、欧盟 三、日本与韩国 第二节 发展中国家 一、亚洲 二、拉丁美洲 三、非洲第三章 企业的力量 **节 品牌的力量 一、现代汽车的成长 二、奢侈品的市场 三、耐克的国际化 四、 五、sk建设的文化攻略 六、惠普的技巧 第二节 创新的力量 一、苹果的 二、好丽友的“派” 三、星巴克的“氛围” 四、penwick 第三节 竞争者的力量 一、宝洁与联合利华 二、三星与诺基亚 三、家乐福与沃尔玛 四、wal—mart第四章 文化的价值 **节 文化与国家 第二节 文化与企业 第三节 文化与个人第五章 风险的防范 **节 政治风险 第二节 金融风险 第三节 社会风险 一、认知的差异 二、价值观的差异 三、宗教的差异 四、社会交往的差异
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