BIM情境与建设项目跨组织关系相互作用机理的实证研究 本书特色
《BIM情境与建设项目跨组织关系相互作用机理的实证研究》综合应用社会交换理论和交易成本理论等理论，通过案例研究方法和质性分析方法与工具，深入探索和科学理解BIM情境与跨组织关系的相互作用机理和行为机制，验证相互作用的理论模型和假设。识别了BIM情境→沟通行为→跨组织关系→BIM推动行为→BIM情境与跨组织关系的相互作用机制，探索了建设项目BIM成功实施路径，提出了建设项目各参与方的决策者合理规划和实施BIM策略的建议，以推动BIM在建设项目中的应用，从而改善建设项目跨组织关系。
本书共分为7章，包括绪论、文献综述与理论基础、BIM情境与跨组织关系的概念界定与关键因素分析、理论模型架构及理论假设、案例选择与数据收集、案例分析结果、结论与展望等内容。
本书可供高等院校工程管理、土木工程、建筑学等专业的师生参考使用，也可供工程建设行业专业技术人员、管理人员及政府管理人员阅读借鉴。
BIM情境与建设项目跨组织关系相互作用机理的实证研究 内容简介
《BIM情境与建设项目跨组织关系相互作用机理的实证研究》对BIM情境与建设项目跨组织关系之间的相互作用机理进行深入探讨，对建筑业创新技术应用扩散与发展具有长远和深刻的理论与实践价值。
BIM情境与建设项目跨组织关系相互作用机理的实证研究 目录
目 录
第1章 绪论
第2章 文献综述与理论基础
第3章 BIM情境与跨组织关系的概念界定与关键因素分析
第4章 理论模型架构及理论假设
第5章 案例选择与数据收集
第6章 案例分析结果
第7章 结论与展望
附录A 调查问卷（一）
附录B 调查问卷（二）
附录C 访谈对象知情同意书
附录D 访谈提纲
附录E 调查问卷（三）测量量表
参考文献
BIM情境与建设项目跨组织关系相互作用机理的实证研究 作者简介
谭丹，同济大学建筑工程管理专业教师，博士研究生，毕业于同济大学，曾任威宁谢工程咨询（上海）有限公司估算师,德固赛（中国）投资有限公司采购工程师,宝智坚思管理咨询（上海）有限公司高级咨询顾问。发表国内外核心期刊论文6篇，参与国家项目2项，上海市科技项目2项。
