建筑企业管理/张涑贤 本书特色
本教材从管理的角度入手,深入分析了建筑企业管理的各个方面,涵盖人力、战略、经营和文化等多个方面。同时,结合了BIM技术等目前建筑行业的新技术和未来发展趋势,阐述了建筑企业管理的理论知识。本教材每章*后附有多个案例,帮助学生系统地掌握对应章节的知识。
建筑企业管理/张涑贤 目录
1 建筑企业管理总论 1.1 企业概述 1.2 建筑企业及建筑企业管理 1.3 建筑企业素质 1.4 建筑企业资质标准 本章小结 2 建筑企业组织管理 2.1 建筑企业法人治理结构 2.2 建筑企业的组织结构 2.3 组织结构设计的权变因素 2.4 建筑企业组织结构的未来发展方向 本章小结 3 建筑企业战略管理 3.1 建筑企业战略概述 3.2 建筑企业战略管理概述 3.3 建筑企业战略形势分析 3.4 建筑企业战略管理的分析方法 本章小结 4 建筑企业文化 4.1 企业文化概述 4.2 建筑企业文化建设 4.3 建筑企业精神和企业形象 本章小结 5 建筑企业人力资源管理 5.1 人力资源管理概述 5.2 建筑企业人员招聘、录用、培训及考核 5.3 建筑企业人力资源的优化配置 本章小结 6 建筑企业经营预测与决策 6.1 建筑企业市场调研 6.2 建筑企业经营预测 6.3 建筑企业经营决策 本章小结 7 建筑企业计划管理 7.1 计划概述 7.2 建筑企业计划体系、内容及制定办法 7.3 计划的执行与控制 7.4 建筑企业的计划指标体系 本章小结 8 建筑企业经营方式及投标 8.1 建筑市场 8.2 建筑企业的经营方式 8.3 建筑企业投标 本章小结 9 建筑企业生产要素管理 9.1 建筑企业施工生产管理 9.2 建筑企业劳动管理 9.3 建筑企业材料管理 9.4 建筑企业机械设备管理 本章小结
|