园林工程项目管理 本书特色
《园林工程项目管理》全面介绍了园林工程项目概述、园林工程项目招标与投标、园林工程项目的管理组织、园林工程项目施工准备和设计、园林工程项目的生产要素管理、园林工程项目施工管理、园林工程项目合同管理、园林工程项目的竣工验收、园林绿化工程项目管理等内容。
本书可作为高职高专园林技术、园林工程技术等专业的教材，还可作为园林管理人员、工程技术人员等的学习参考书。
园林工程项目管理 内容简介
1.《园林工程项目管理》的作者是园林工程公司的总经理，对园林工程管理有切身的体验。
2.《园林工程项目管理》内容从作者经验出发，有较好的针对性和实践指导作用。
3.《园林工程项目管理》从概论出发，讲解了实用的项目管理方法、步骤，可作为高职院校、中等学校的教材和培训教材。
园林工程项目管理 目录
1园林工程项目概述/11.1工程项目概述11.1.1园林工程项目11.1.2园林施工项目31.1.3园林项目管理31.1.4园林工程项目管理41.1.5园林施工项目管理91.1.6工程项目管理法律法规体系构成简介101.2项目与项目管理111.2.1项目111.2.2项目管理111.2.3项目管理知识体系121.3思考题132园林工程项目招标与投标/142.1园林工程项目招标142.1.1招标的分类142.1.2招标的条件152.1.3招标方式及选择172.1.4招标程序202.1.5标底和招标文件222.1.6招标公告242.2开标、评标、决标、中标272.2.1开标272.2.2评标312.2.3决标362.2.4中标392.3园林工程项目投标442.3.1投标文件的编制442.3.2投标决策与技巧522.3.3投标的程序612.3.4报价652.4思考题683园林工程项目的管理组织/703.1园林工程项目的管理组织概述703.2园林工程项目管理组织的形式713.3园林工程施工项目经理、项目经理部753.4思考题794园林工程项目施工准备和设计/804.1园林工程项目的施工准备804.1.1园林工程项目施工的准备工作804.1.2园林工程施工准备计划824.2园林工程施工组织设计844.2.1施工组织设计概述844.2.2施工组织总设计944.3园林工程施工进度计划1054.3.1横道图进度计划1054.3.2网络图进度计划1084.4思考题1135园林工程项目的生产要素管理/1145.1人力资源管理1145.1.1人力资源概述1145.1.2人力资源管理概述1275.1.3园林项目人力资源管理1315.2技术管理1335.2.1园林工程建设技术管理的组成1345.2.2园林工程建设技术管理的特点1345.2.3园林工程建设技术管理内容1355.3材料管理1375.3.1园林工程施工材料的采购管理1375.3.2园林工程施工材料库存管理1405.3.3施工现场的材料管理1415.4机械设备管理1455.4.1选择园林工程机械设备1455.4.2园林机械设备管理分类1465.5园林信息管理1495.6思考题1496园林工程项目施工管理/1506.1园林工程项目施工管理概述1506.1.1园林工程施工管理的程序1506.1.2园林工程施工管理的内容1526.2园林工程项目施工现场管理1546.2.1园林工程施工现场管理概述1546.2.2园林工程施工现场管理的特点1556.2.3园林工程施工现场管理的内容1566.2.4园林工程施工现场管理的方法1576.3园林工程项目施工质量管理1626.3.1园林工程施工质量概述1626.3.2施工准备阶段的质量管理1656.3.3施工阶段的质量管理1666.3.4竣工验收阶段的质量控制1676.4园林工程项目施工进度管理1686.4.1施工进度控制概述1686.4.2影响施工进度控制的因素1706.4.3实际进度与计划进度的比较方法1726.4.4施工进度计划的调整1796.4.5施工进度控制采取的主要措施1816.5园林工程项目施工成本管理1846.5.1园林工程施工成本概述1846.5.2园林工程施工成本控制1896.6园林工程项目施工资料管理1906.6.1园林工程施工资料的主要内容1906.6.2施工阶段的资料管理2066.7园林工程项目施工劳动管理2116.7.1园林工程施工劳动组织管理2116.7.2定额与劳动定额2146.8园林工程项目施工安全管理2196.9施工项目风险管理与组织协调2236.9.1施工项目中的风险2236.9.2施工项目风险管理2286.10思考题2297园林工程项目合同管理/2317.1园林工程施工合同2317.1.1园林工程施工合同的概述2317.1.2签订施工合同的原则和条件2337.1.3园林工程施工合同的主要内容2347.1.4施工合同格式2377.2园林工程项目管理合同2387.2.1项目管理合同的种类2387.2.2项目管理合同举例2397.3园林工程施工合同的履行、变更、转让和终止2417.3.1园林工程施工合同的履行2417.3.2园林工程施工合同的变更2427.3.3园林工程施工合同的转让2427.3.4园林工程施工合同的专利义务终止2437.4园林工程施工合同索赔2447.4.1工程施工合同索赔概述2447.4.2工程施工索赔原因2457.4.3工程施工索赔处理2487.4.4施工承包人和工程发包人的索赔2507.5思考题2558园林工程项目的竣工验收/2568.1园林工程项目竣工验收概述2568.1.1园林工程竣工验收的概念和作用2568.1.2园林工程竣工验收的内容和方法2578.1.3园林工程竣工验收的依据和标准2608.1.4园林工程竣工验收的准备工作2628.1.5园林工程竣工验收程序2658.1.6竣工工程质量评定2668.2园林工程项目的交接2688.3思考题2719园林绿化工程项目管理/2729.1园林绿化工程施工管理的原则2729.2园林绿化养护管理2749.2.1乔灌木栽植后的养护管理2749.2.2大树移植后的养护管理2769.2.3草坪的养护管理2809.2.4屋顶绿化的养护管理2839.3园林绿化植物保护的综合管理2849.4园林工程的回访、保活养护与保修2869.5思考题287参考文献/288
园林工程项目管理 作者简介
吴戈军，大连大方集团，总经理，1986年毕业于沈阳师范大学，毕业后留校工作。2002年担任大连慧昌园林绿化工程公司董事总经理，2007担任大连大方集团公司总经理。2010年曾出版《园林工程》、《园林工程施工》。
