管道工长上岗指南-不可不知的500个关键细节 本书特色
《母子公司管理控制研究》由王昶著，本书设定在中国情景下，对母子公司的管理控制行为特征做高度情境化的本土研究。首先在文献调研与专家访谈基础上，识别了母子公司管理控制方式的构成要素；然后以此指导量表编制，进一步验证和修正了母子公司管理控制方式结构模型；接着通过聚类分析和方差分析，总结了母子公司管理控制方式的风格类型和不同组织特征下的管控偏好；通过回归分析，得出了母子公司管理控制方式与绩效之间的关系；*后，通过案例研究，揭示了母子公司管控模式变革及其体系构建的规律。
管道工长上岗指南-不可不知的500个关键细节 内容简介
《母子公司管理控制研究》由王昶著，本书重点对母子公司管理控制方 式结构及影响因素、母
子公司管理控制风格与偏好及其与绩效之间的关系、母子公 司管理控制模式的变革、母子公司管理控制系统的优化等问
题．展开了一系列的相关研究。《母子公司管理控制研究。归纳出中国情景 下母子 公司管理控制方式的概念模型，并开发出测评工具；划分出
中国母子公司管理控制风格，识别影响中国经济转型时期母 子公司管理控制方式的主要因素．探析母子公司管理控制对
控制绩效的影响；通过案例分析．总结母子公司管理控制模 式演变的规律以及母子公司管理控制系统优化的路径。
管道工长上岗指南-不可不知的500个关键细节 目录
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究的对象及相关概念界定
1.2.1 研究对象
1.2.2 相关概念界定
1.3 研究目的
1.4 研究思路
1.5 研究方法
1.6 本书结构
第2章 文献综述
2.1 管理控制理论的演变
2.2 管理控制的内涵
2.3 母子公司管理控制方式
2.4 母子公司管理控制风格
2.4.1 g00ld等三风格说
管道工长上岗指南-不可不知的500个关键细节 作者简介
王昶，管理学博士，北京大学光华管理学院工商管理博士后；中南大学中国企业集团研究中心主任、中南大学商学院硕士生导师，北京大学民营经济研究院人力资本研究所兼职研究员、亚洲（澳门）国际公开大学特聘教授；湖南省国资委监管企业外部董事，湖南省推进新型工业化引导资金项目评审专家、湖南省企业技术改造专项资金申报项目评审专家：证券投资分析师、注册咨询师。主要研究战略与资本运营、集团管控、盈利模式创新、投融资决策与风险控制。
近年先后主持和参与国家级、省部级纵向科研项目12项，发表学术论文20余篇，独著1部、主编2部、参编2部；获国家级、省部级奖3项：主持了湖南有色控股集团组建、湖南煤业集团组建等企业管理咨询项目20余项。
