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新世纪土木工程系列教材建设项目管理(第2版)

  2020-07-30 00:00:00  

新世纪土木工程系列教材建设项目管理(第2版) 内容简介

本书为普通高等教育“十一五”国家级规划教材,是新世纪土木工程系列教材之一,是根据教育部关于拓宽专业面,教材要面向21世纪的要求编写的。 本书以培养学生具有建设项目管理的知识能力为目标,全面系统地阐述了建设项目管理的理论和方法,重点讲述了施工项目管理的内容。全书包括:建设项目管理概论,建设项目可行性研究与经济评价,建设项目采购与合同管理,施工项目管理组织,施工项目质量、进度、成本、资源、职业健康安全与环境、风险管理,工程项目竣工验收与后评价。本书紧密结合我国当前建设项目管理的实际情况,吸收了近年建设工程项目管理的*新科研成果,着力与国际惯例接轨,具有科学性、先进性和实用性。 本书是土木工程及相关专业本科教材,还可供土木工程施工企业项目管理人员参考。

新世纪土木工程系列教材建设项目管理(第2版) 目录

第1章 建设项目管理概论
 **节 建设项目管理的基本概念
 第二节 工程项目的建设程序
 第三节 工程项目管理模式
 第四节 工程项目管理的类型及任务
 思考题
第2章 建设项目可行性研究与经济评价
 **节 建设项目可行性研究
 第二节 建设项目经济评价与决策
 思考题
第3章 建设项目采购与合同管理
 **节 建设项目采购管理概述
 第二节 建设项目采购活动中的承发包模式
 第三节 建设项目采购活动中的招投标
 第四节 建设工程施工合同管理
 第五节 工程施工索赔
 思考题
第4章 施工项目管理组织
 **节 施工项目管理组织原理
 第二节 施工项目经理部
 第三节 施工项目经理
 第四节 施工项目经理责任制
 思考题
第5章 施工项目质量管理
 **节 施工项目质量计划
 第二节 施工项目质量控制
 第三节 质量管理统计分析方法
 第四节 施工项目质量检查与验收
 思考题
第6章 施工项目进度管理
 **节 施工项目进度计划
 第二节 施工项目进度控制
 思考题
第7章 施工项目成本管理
 **节 施工项目成本管理概述
 第二节 施工项目成本计划
 第三节 施工项目成本控制
 第四节 施工项目成本核算
 思考题
第8章 施工项目资源管理
 **节 施工项目资源管理概述
 第二节 施工项目人力资源管理
 第三节 施工项目材料管理
 第四节 施工项目机械设备管理
 第五节 施工项目技术管理
 第六节 施工项目资金管理
 思考题
第9章 施工项目职业健康安全与环境管理
 **节 施工项目职业健康安全与环境管理概述
 第二节 施工项目安全控制
 第三节 施工项目环境管理
 思考题
第10章 施工项目风险管理
 **节 施工项目风险管理概述
 第二节 施工项目风险的识别
 第三节 施工项目风险衡量
 第四节 施工项目风险防范策略与措施
 思考题
第11章 工程项目竣工验收与交接
 **节 工程项目竣工验收
 第二节 工程项目的交接与回访保修
 思考题
第12章 项目后评价
 **节 项目后评价概述
 第二节 项目后评价的步骤、方法与指标
 思考题
主要参考文献

新世纪土木工程系列教材建设项目管理(第2版) 作者简介

田金信,山西平遥人。现任哈尔滨工业大学管理学院教授、博士生导师、工程管理研究所所长,兼任住宅与城乡建设部专家委员会委员。曾任哈尔滨建筑大学管理工程系主任、管理学院副院长。长期以来从事建筑管理理论与方法、建筑企业管理、工程项目管理等方面教学和科研工作。主持并参与了国家、省部级和横向科研课题16项。编著管理类教材、科技书共29部,其中主编:《建设项目管理》(第2版)、《建筑企业管理学》(第三版)、《建设工程质量控制》等14部。在国家一级、核心期刊、国际会议上发表学术论文130多篇。指导培养博十、硕士研究生160多名。

新世纪土木工程系列教材建设项目管理(第2版)

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