流程型制造模式/国之重器出版工程 本书特色
当前，我国积极贯彻制造强国战略，以智能制造为主攻方向推动产业技术变革和优化升级。许多企业先行先试，积极探索实施智能制造，其经验得出推进智能制造，模式的推广应用是关键。
本书针对流程型制造新模式，按照剖析原理、着眼应用、提取共性、突出个性的原则，以形成解决方案、提出落地措施为目标，从基本概念、通用架构、要素条件、案例分析、市场发展等方面，对其进行全面分析。其中，*章为绪论，主要介绍智能制造的基本概念、系统架构和企业需求；第二章主要介绍智能制造的通用模式与实施步骤；第三章对流程型智能制造模式进行解读，包括概念、特点、面临问题、目标要求等，并着重对每一个要素条件进行分析；第四章对近年来在实施流程型智能制造新模式方面取得成效的企业案例进行分析；第五章介绍流程型企业推进智能制造的解决方案和重点设备、产品。全书以基本知识、基本理论为主，对于某些关键要素和关键环节也进行了深入的技术性剖析，力求帮助读者快速全面系统地了解、认识和掌握智能制造基本架构和流程型制造模式的实施步骤方法。
本书适合高等院校和职业院校相关专业师生、智能制造解决方案与集成商、制造企业决策与技术人员以及关心智能制造领域发展的社会人士学习。
流程型制造模式/国之重器出版工程 内容简介
当前，我国积极贯彻制造强国战略，以智能制造为主攻方向推动产业技术变革和优化升级。许多企业先行先试，积极探索实施智能制造，其经验得出推进智能制造，模式的推广应用是关键。
本书针对流程型制造新模式，按照剖析原理、着眼应用、提取共性、突出个性的原则，以形成解决方案、提出落地措施为目标，从基本概念、通用架构、要素条件、案例分析、市场发展等方面，对其进行全面分析。其中，章为绪论，主要介绍智能制造的基本概念、系统架构和企业需求；第二章主要介绍智能制造的通用模式与实施步骤；第三章对流程型智能制造模式进行解读，包括概念、特点、面临问题、目标要求等，并着重对每一个要素条件进行分析；第四章对近年来在实施流程型智能制造新模式方面取得成效的企业案例进行分析；第五章介绍流程型企业推进智能制造的解决方案和重点设备、产品。全书以基本知识、基本理论为主，对于某些关键要素和关键环节也进行了深入的技术性剖析，力求帮助读者快速全面系统地了解、认识和掌握智能制造基本架构和流程型制造模式的实施步骤方法。
本书适合高等院校和职业院校相关专业师生、智能制造解决方案与集成商、制造企业决策与技术人员以及关心智能制造领域发展的社会人士学习。
流程型制造模式/国之重器出版工程 目录
第 一章 绪论 1
第 一节 智能制造概念特征 1
一、概念 1
二、特征 2
第二节 智能制造系统架构 3
一、定义 3
二、组成 4
三、功能 7
四、集成 8
五、关键技术 9
第三节 智能制造发展现状与企业需求 10
一、发展现状 10
二、企业需求 13
第二章 智能制造通用模式与实施步骤 15
第 一节 基本模式 16
一、关键要素 17
二、运行机制 55
第二节 实施步骤 56
一、需求诊断 56
二、顶层设计 57
三、方案制订 58
四、系统推进 59
第三章 流程型制造模式解读 62
第 一节 概述 62
一、概念 62
二、特点 62
三、面临问题 63
四、目标要求 63
第二节 要素条件解析 64
一、要素条件内容 64
二、关键要素解析 64
第四章 流程型制造模式案例分析 104
第 一节 宝山钢铁案例分析 104
一、企业概况 104
二、项目背景与建设目标 105
三、总体考虑与解决方案 109
四、实施内容与路径 111
五、主要成效 121
六、经验与启示 121
第二节 镇海炼化案例分析 123
一、企业概况 123
二、项目背景与建设目标 124
三、总体考虑与解决方案 125
四、实施内容与路径 129
五、主要成效 137
六、经验与启示 138
第三节 中联水泥案例分析 140
一、企业概况 140
二、项目背景与建设目标 140
三、总体考虑与解决方案 142
四、实施内容与路径 144
五、主要成效 154
六、经验与启示 154
第四节 复晟铝业案例分析 155
一、企业概况 155
二、项目背景与建设目标 156
三、总体考虑与解决方案 157
四、实施内容与路径 159
五、主要成效 174
六、经验与启示 180
第五节 九江石化案例分析 181
一、企业概况 181
二、项目背景与建设目标 182
三、总体考虑与解决方案 183
四、实施内容路径 185
五、主要成效 197
六、经验与启示 198
第六节 普利制药案例分析 200
一、企业概况 200
二、项目背景与建设目标 201
三、总体考虑与解决方案 202
四、实施内容与路径 204
五、主要成效 209
六、经验与启示 209
第七节 君乐宝案例分析 211
一、企业概况 211
二、项目背景与建设目标 211
三、总体考虑与解决方案 212
四、实施内容与路径 217
五、主要成效 227
六、经验与启示 229
第八节 娃哈哈案例分析 231
一、企业概况 231
二、项目背景与建设目标 231
三、总体考虑与解决方案 232
四、实施内容与路径 234
五、主要成效 239
六、经验与启示 239
第九节 蒙牛集团案例分析 240
一、企业概况 240
二、项目背景与建设目标 241
三、总体考虑与解决方案 242
四、实施内容与路径 244
五、主要成效 247
六、经验与启示 248
第十节 康缘药业案例分析 250
一、企业概况 250
二、项目背景与建设目标 250
三、总体考虑与解决方案 252
四、实施内容与路径 254
五、主要成效 260
六、经验与启示 261
第十一节 中天储能案例分析 261
一、企业概况 261
二、项目背景与建设目标 262
三、总体考虑与解决方案 262
四、实施内容与路径 264
五、主要成效 271
六、经验与启示 272
第五章 重点供应商与产品 273
第 一节 解决方案 273
一、石化盈科 273
二、浙江中控 279
第二节 其他领域 281
一、流程工业模拟仿真软件 281
二、数据采集与监控系统 286
三、先进控制系统 291
四、流程工业ERP系统 295
五、流程工业MES 302
参考文献 306
流程型制造模式/国之重器出版工程 作者简介
庞国锋，北京航空航天大学博士，高级工程师，中国仿真学会理事，一直在空军后勤信息中心从事研究工作，对虚拟现实技术有深入了解和研究。
徐静，华信研究院智能制造研究所所长，中国工程院中国智能制造发展战略研究课题组成员，工业和信息化部《“十三五”智能制造发展规划》编制组成员。
