丰田人谈丰田生产方式-企业内部领导者对于引领产业变革的生产方式的反思 本书特色
本书囊括了丰田人在销售、培训、物流、生产和人力资源等各个部门中累计105年的内部经验。它将为您呈现那些曾与丰田生产方式大师大野耐一(taiichiohno)并肩奋斗的人们所带来的精彩故事，当然还有大师的嫡传弟子张富士夫(fu310cho)的同事们所讲述的经历。本书将涉及车田在美国、巴西、委内瑞拉、欧洲以及日本等地浸染和磨炼多年而获得的经验。*后，它将为各位娓娓道来一个个亲历者各自不同的故事。
丰田人谈丰田生产方式-企业内部领导者对于引领产业变革的生产方式的反思 目录
序
前言
作者简介
笛一章 勇气、谦恭与经营方法的改善
第二章 稳定性与标准化操作
第三章 自动化
笛四章 准时生产与看板管理
第五章 解决问题的戴明环
第六章 丰田改善方法
笛十童 企业改善文化：持续改善的动力
第八章 产品设计中的消除浪费
第九章 根据定制／多品种、小产量企业的情况调整精益生产方式
第十章 精益物流
第十一章 引领经营法改善的文化
第十二章 方针管理
丰田人谈丰田生产方式-企业内部领导者对于引领产业变革的生产方式的反思 作者简介
序
前言
作者简介
笛一章 勇气、谦恭与经营方法的改善
第二章 稳定性与标准化操作
第三章 自动化
笛四章 准时生产与看板管理
第五章 解决问题的戴明环
第六章 丰田改善方法
笛十童 企业改善文化：持续改善的动力
第八章 产品设计中的消除浪费
第九章 根据定制／多品种、小产量企业的情况调整精益生产方式
第十章 精益物流
第十一章 引领经营法改善的文化
第十二章 方针管理
