现代制鞋企业管理 内容简介
本书从计划提纲、素材搜集到编撰完稿历时两年，始终牢牢把握学习借鉴与实践结合并力求提高的基本宗旨，在重视实用和可操作性的同时，紧紧围绕制鞋企业未来发展的管理需求来组织编写，从制鞋企业的实际现场管理情境出发，结合对制鞋行业具有实际应用价值的现场管理理论和原理，采用大量的制鞋企业现场管理案例，阐述了我国制鞋企业现场管理的基本原理及其系统优化发展的方向，本书内容全面丰富，知识浅易懂且又不乏深度，既适合大学本、专科院校鞋类设计与加工专业的学生作为教材使用，也是制鞋企业部门经理、技术人员、基层管理人员提高现场管理水平的良师益友。
现代制鞋企业管理 目录
**章 概述
**节 管理的意义与作用
第二节 我国鞋企管理系统
第三节 现场管理优化与发展方向
第二章 现场管理基本原理
**节 有效分工与协作
第二节 灵敏反馈与决策指挥
第三节 管理封闭与追踪整改
第四节 弹性与动态管理
第五节 能级构成与动力运用
第六节 管理人才与管理才能
第三章 资源管理
**节 工场布置与环境管理
第二节 物料管理
第四章 鞋类产品设计开发管理
现代制鞋企业管理 节选
《现代制鞋企业管理》，本书从计划提纲、素材搜集到编撰完稿历时两年，始终牢牢把握学习借鉴与实践结合并力求提高的基本宗旨，在重视实用和可操作性的同时，紧紧围绕制鞋企业未来发展的管理需求来组织编写，从制鞋企业的实际现场管理情境出发，结合对制鞋行业具有实际应用价值的现场管理理论和原理，采用大量的制鞋企业现场管理案例，阐述了我国制鞋企业现场管理的基本原理及其系统优化发展的方向。
