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印刷企业管理实务(原书第二版) 内容简介
本书主要介绍了印刷经理的角色和职责范围、印刷市场和销售、印刷财务管理、人力资源、印刷技术装备、印刷生产和经营管理、印刷商材料资源管理、法律与印刷商等内容。
印刷企业管理实务(原书第二版) 目录
丛书总序
前言
**章 印刷经理的角色和职责范围
印刷管理
管理原则
管理职能
组织规则
技能要求
企业类型
印刷公司管理机构
管理团队职责
经营规划
管理风格
管理哲学和方法
授权
管理决策
交流
实务要领
实战
延伸阅读
第二章 印刷市场和销售
市场
销售
实务要领
实战
延伸阅读
第三章 印刷财务管理
财务控制职责
资产：三种类型
法律要求的财务记录
所有者权益
发票
定价
会计
增值税
国家保险
成本来源
折旧
资金来源
成本来源
折旧
资金来源
成本效益分析
成本核算方法
预算
比率分析
估价
实务要领
实战
延伸阅读
第四章 人力资源
第五章 印刷技术装备
第六章 印刷生产和经营管理
第七章 印刷商材料资源管理
第八章 法律与印刷商
第九章 变革的管理
第十章 案例
印刷商联系地址
表索引
图索引
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