老年期痴呆专业照护机构-管理者实务培训 本书特色
洪立和王华丽和燕青编著的《老年期痴呆专业照护机构--管理者实务培训》以提高养老机构管理者对于痴呆老人照护需求的认知、学习和掌握从顶层设计到运营管理的知识及方法，强化机构的痴呆专业照护服务能力为目标，内容由9个章节组成：岗位职能定位和素质要求、痴呆综合征相关知识、痴呆专业照护相关知识、环境与设施、照护管理、风险防范、团队建设、客户关系管理和质量管理。教材内容简明、通俗、实用，结合经典案例研究，力求让管理者能更好掌握养老机构痴呆专业照护管理的知识和方法，进而更好地为人住的痴呆老人提供优质服务。
老年期痴呆专业照护机构-管理者实务培训 内容简介
在洪立和王华丽和燕青编著的《老年期痴呆专业照护机构--管理者实务培训》编写过程中，记忆健康360工程和北京大学精神卫生研究所的洪立主任、王华丽教授率领专家团队以高度的社会责任感投身工作，为教材编写付出了辛勤努力，形成了一部既具有专业水准，又具有对岗位技能培训发挥引导作用的应用型教材，与同期开发的其他岗位专业技能实训教材相配套，将为加快我国养老服务业人才队伍职业能力建设发挥重要智力支撑作用。
老年期痴呆专业照护机构-管理者实务培训 目录
第1章 岗位职能定位和素质要求
第1节 痴呆专业照护——养老服务的重点
第2节 培训对象和培训目标
第3节 岗位职责和职业素质
第2章 痴呆综合征相关知识
第1节 痴呆基础知识
第2节 痴呆对患病老人的影响
第3节 痴呆的诊断和药物治疗
第3章 痴呆专业照护相关知识
第1节 痴呆老人的机构照护需求及难点
第2节 以人为本的痴呆专业照护
第3节 痴呆专业照护在养老机构的实施
第4章 环境与设施
第1节 通用设计原则
第2节 重点区域的设计要点及配套设施
第5章 照护管理
第1节 照护管理流程
第2节 行为和精神症状管理
第3节 饮食与营养管理
第4节 活动管理
第5节 疼痛管理
第6节 临终阶段的照护管理
第6章 风险防范
第1节 意外伤害事故的风险防范与处置
第2节 常见风险的防范要点
第7章 团队建设
第1节 跨专业护理团队的建设
第2节 全员培训
第8章 客户关系管理
第1节 养老机构的客户关系管理
第2节 与人住的痴呆老人建立良好关系
第3节 与家庭成员建立伙伴关系
第4节 建议与投诉的管理
第9章 质量管理
名词释义
后记
