创卓越医院-来自亚洲医院管理奖的报告 本书特色
易利华所著的《医管之道》姊妹篇《创卓越医院--来自亚洲医院管理奖的报告》，全书共约20万字，分五个部分：一、以卓越的品质走向亚洲；二、卓越医院的理念；三、卓越医院的追求；四、卓越医院的创新；五、心语·随笔。 本书旨在让大家能及时理解医院管理的一些新举措；同时也与能全国的医院管理同行形成互动，共同探讨医院管理中的难点、热点、焦点问题，互相借鉴、互相碰撞、互相激发，以期在医管道路上共同前进。
创卓越医院-来自亚洲医院管理奖的报告 目录
**篇 以卓越的品质走向亚洲
一、拓展医院管理卓越之路
二、事业部制改革——卓越的医院管理流程再造
三、院长代表制——卓越的医院管理理念创新
第二篇 卓越医院的理念
一、新视角看医改
1．2014，中国医改第二季元年
2．医改须利民才能成功
3．医改真能非禁即人吗？
4．谈谈美国医改与中国医改的异同
5．有感医改不学西方
6．与医院争权不是医改方向
7．管办分开是为管院长吗？
8．中国的民营医院投资者为何大都失败
9．也谈社会资本改制公立医院
10．恒大引哈佛来华办医院的感悟
二、再问公立医院改革路径
1．中国医改——应直面公立医院改革
2．公立医院改革目标值得期待
3．深化公立医院改革的思考
4．代人受过的医院
5．医院到底有几个婆婆？
6．三级医院要压缩的是病床数，绝不是门诊！
7．大医院门诊超万的思考
8．再问医院药品招标
9．谈谈医院药房的托管
三、求解卓越医院管理真谛
1．医院管理创新需要解顽症
2．中国*佳医院排名榜背后的思考
3．有感于孙部长在国内某著名医院的赠言
4．无锡的院长会是一种实战语境
5．关注医院的绩效工资问题
6．与上海仁济医院联强携手
7．勇立潮头写医管
8．再捧中华医学奖杯
四、打造精益医院“品管圈”
1．医疗质量是医院的生命线
……
第三篇 卓越医院的追求
第四篇 卓越医院的创新
第五篇 心语·随笔
后记
创卓越医院-来自亚洲医院管理奖的报告 作者简介
易利华，教授，研究员，博士生导师，全国卫生系统先进工作者，全国优秀院长，无锡市第二人民医院（南京医科大学附属无锡第二医院）院长，国家自然科学基金项目（管理类）评审委员会专家，中华医学科技奖评审委员会评审专家，江苏省人民政府有突出贡献中青年专家，上海国际金融学院和美国蒙多那大学MsBA项目导师，中国医院协会理事。 先后主编了《医院管理新论》、《医院经营新论》、《医院精细化管理概论》、《2011年中国医药卫生体制改革报告》、《医界》、《创精益医院》等十六部医院管理论著，发表研究论文120多篇，获部省级科技成果奖7项，国内外讲学达160多场次。连续十一次承办“中国医院发展战略高级论坛”，与会人数达一万多人次，已成为业内知名管理品牌。 由他率先提出的中国四代医院管理理论层次，被喻为以“管理科学最新发展领域知识与医院管理全面融合”为主要形式的第四代医院管理体系，引起了全国医院管理者的关注。2009年主研课题获中华医学科技奖卫生管理奖；2011年、2013年主研课题两次获得中国医院科技创新奖；2013年主研课题获亚洲医院管理大奖。
