体育赛事项目管理 内容简介
体育赛事具有项目管理的典型特征，将项目管理理论运用到体育赛事领域，引进先进的管理理念和新的知识与技术，对于提高体育赛事的质量与水平，产生体育赛事的综合效益，有着十分重要的意义。迄今，国内已有一批大专院校、科研院所举办了项目管理的培训班。在体育领域，项目管理却尚未引起人们的普遍重视，体育赛事的项目管理运作也缺乏理论的支撑与指导。对此，有专家曾不无忧虑地指出，我国体育赛事的项目管理人才奇缺，这势必会加大体育赛事运作的成本。
体育赛事的管理是一项涉及诸多要素的复杂知识体系，在目前国内学者出版的著述中，均不同程度地将体育赛事的知识体系分成相对独立的“板块”来分析。由于没有按体育赛事发生发展的逻辑顺序来分析，再加上每一块内容的琐碎，极易使初学乾在学习过程中不得要领。基于此。本书尝试将项目管理的相关理论引入体育赛事的管理中，以弥补体育赛事项目管理运作理论与方法的不足。
体育赛事项目管理 目录
前言
**章 体育项目管理概述
**节 体育项目管理体系
第二节 体育项目的启动
第三节 体育项目的计划
第四节 体育项目的实施与控制
第五节 体育项目的收尾
第二章 体育赛事项目项目管理概述
**节 体育赛事
第二节 体育赛事项目管理
第三章 体育赛事的启动
**节 体育赛事的机会研究
第二节 体育赛事的可行性研究
第三节 体育赛事的申办
第四章 体育赛事的计划
**节 体育赛事计划概述
第二节 体育赛事的方案策划
第五章 体育赛事的组织与实施
**节 体育赛事的组织
第二节 体育赛事的人力资源管理
第三节 体育赛事的后勤管理
第四节 体育赛事信息沟通管理
第五节 体育赛事营销
第六节 体育赛事的竞赛管理
第六章 体育赛事的控制
**节 体育赛事的财务控制
第二节 体育赛事的风险控制
第七章 体育赛事的收尾
**节 体育赛事的评价
第二节 体育赛事的结束后管理
体育赛事项目管理 作者简介
肖林鹏，男，1973年3月生，河北保定人，2003年毕业于北京体育大学研究生部，获教育学博士学位，研究方向为体育管理学。现为天津体育学院副教授，硕士生导师。。近年来，先后主持国家社会科学青年基金课题《我国青少年体育俱乐部管理体制及运行机制研究》、国家体育总局体育社会科学、软科学课题《中国竞技体育人力资源调控与可持续发展》、天津市教育科学“十五”规划青年基金课题《天津市高校体育资源与社会互动—共享发展之研究》、天津市哲学社会科学课题《天津市体育资源调控研究》；在国内核心体育期刊发表论文30余篇。叶庆晖，男，1996年10月生。2003年毕业于北京体育大学研究生部，获教育学博士学位。长期以来从事赛事管理的实践和理论研究，先后参加过1990年北京亚运会、2001年全运会和2002年全国体育大会等多次全国综合性大型运动会竞赛工作。2000年10月至2003年6月在北京体育大学攻读博士学位期间，专门从事体育赛事研究，博士论文《体育赛事运作研究》是我国第一篇专门研究体育赛事管理的博士论文，对体育赛事研究占有较为详尽的文献资料，现在国家体育总局篮球运动管理中心，从事篮球职业联合的平台优势。2005年与北京哲学社会科学研究基地合作出版了《体育赛事探索》论文报告集。
