顶级HR送你的求职秘籍:求职是份儿全职的活儿 本书特色
求职是求职者个人质量的体现，是求职者能力的体现，是求职者情商的体现，是求职者个人竞争力的体现。本书强调求职是份全职的工作，而不是简单的渠道选择，简历投放，参加面试和应聘上岗的简单过程，就是表明求职者求职是份需要全心全力投入，需要深谙求职的道，学习求职的术，掌握求职的技。求职者将求职当成是一个专业学习，专业投入和专业管理和推进的工作，求职是份全职的活儿。本书作者从企业人力资源专业人员的视角，站在求职者的角度,统和深度的呈现给求职者在求职过程中的道，术，技，帮助求职者从非专业的求职者成为专业的出色的求职者，通过阅读本书，求职者能够极大的提升求职水平和求职成功率。
顶级HR送你的求职秘籍:求职是份儿全职的活儿 内容简介
求职是求职者个人质量的体现，是求职者能力的体现，是求职者情商的体现，是求职者个人竞争力的体现。本书强调求职是份全职的工作，而不是简单的渠道选择，简历投放，参加面试和应聘上岗的简单过程，就是表明求职者求职是份需要全心全力投入，需要深谙求职的道，学习求职的术，掌握求职的技。求职者将求职当成是一个专业学习，专业投入和专业管理和推进的工作，求职是份全职的活儿。本书作者从企业人力资源专业人员的视角，站在求职者的角度,统和深度的呈现给求职者在求职过程中的道，术，技，帮助求职者从非专业的求职者成为专业的出色的求职者，通过阅读本书，求职者能够极大的提升求职水平和求职成功率。
顶级HR送你的求职秘籍:求职是份儿全职的活儿 目录
第1章 准备，出发！ / 1
1.1 求职者的价值观、特性和行为 / 3
1.2 求职者的自我认知 / 13
1.3 评估求职者的个人技能 / 32
1.4 求职者的求职目标管理 / 42
1.5 建立求职资源库 / 48
第2章 自荐信 / 51
2.1 为什么需要准备自荐信 / 51
2.2 撰写求职者的精品自荐信 / 52
第3章 简历 / 61
3.1 把用人方当成求职者的客户 / 62
3.2 分析和匹配用人方的职位描述 / 63
3.3 使用专业和精准的词句 / 68
3.4 简历文本的关键要件 / 71
3.5 撰写简历 / 74
3.6 确定简历类型 / 86
3.7 简历的敏感点 / 104
3.8 评估简历 / 108
第4章 求职渠道和简历投放 / 113
4.1 选择求职渠道 / 114
4.2 投放简历 / 119
4.3 测试求职渠道和简历投放效果 / 120
第5章 准备面试 / 121
5.1 面试的结构 / 123
5.2 面试的类型 / 124
5.3 面试官的类型 / 137
5.4 面试前的准备 / 141
第6章 机智地回答面试问题 / 161
6.1 聪明机智地回答面试问题 / 161
6.2 避免典型的回答问题短板 / 165
6.3 面试常见问题解析——TOP50典型面试问题 / 165
6.4 应对面试官的棘手发问 / 190
第7章 面试，面试，成为“面霸” / 202
7.1 提前到达面试地点 / 203
7.2 塑造面试的**印象 / 203
7.3 感受和管理面试官 / 204
7.4 充分展现正向行为 / 208
7.5 克服怯场和紧张 / 209
7.6 管理声音 / 211
7.7 远离初级错误 / 211
7.8 轻松应对低水平的面试官 / 215
7.9 笑对面试官的批评 / 216
7.10 职业化沟通待遇问题 / 216
7.11 得体地提问 / 218
7.12 出彩地结束面试 / 220
7.13 高质量地跟进面试 / 221
第8章 你准备好了吗 / 227
8.1 管理求职的压力 / 227
8.2 越放松，越成功 / 229
8.3 演练，演练，再演练 / 231
第9章 雇佣条款沟通——讨价还价 / 235
9.1 是否接受聘用 / 235
9.2 为什么要进行雇佣条款沟通 / 236
9.3 什么对求职者*重要 / 237
9.4 聚焦聘书中的主要雇佣条款 / 238
9.5 如何进行雇佣条款沟通 / 240
9.6 巧妙的拒绝 / 241
9.7 了解聘书 / 242
第10章 成功导入100天 / 244
10.1 事半功倍的入职准备 / 245
10.2 顺利地度过入职**天 / 246
10.3 设计一个细致全面的上岗计划 / 246
10.4 敏感的**个月 / 247
10.5 稳健的前60天 / 248
10.6 成功锁定试用期 / 249
10.7 庆祝100天 / 250
后记 “我是一只小小鸟” / 252
顶级HR送你的求职秘籍:求职是份儿全职的活儿 作者简介
郑树冰，资深人力资源管理专家、中欧国际工商管理学院EMBA、中英国际工商管理学院MBA。拥有25年的人力资源管理经验，曾任IBM、ABB、艺龙、中国网通国际、掌上灵通、科锐国际以及中富集团等公司的人力资源经理、人力资源总监和人力资源副总裁等职务。现任北京外企新感觉企业管理培训有限公司总裁。作为资深人力资源管理专家，见长于战略人力资源规划、人力资源管理结构搭建、企业文化再造、企业薪酬绩效体系建立以及公司人员甄选和评估等方面。
