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前瞻性思维:如何成为领先的少数人/企业成长书架

  2020-06-11 00:00:00  

前瞻性思维:如何成为领先的少数人/企业成长书架 本书特色

  随着个人与组织竞争的激烈程度不断提高,前瞻性思维能力正在成为核心的职业胜任力和核心竞争力。我们这代人面临的环境至少有三个显著的特点:从内容时代转向概念时代,改变会更多、更猛、更快、更不可预测,基于思维的发展创造与自我实现正在成为每个个体的核心追求。什么样的人更受欢迎,更具有商业价值和社会价值?这并不是由我们自身决定,而是由未来需要决定的。只有前瞻性思维和批判审辩式思维才是个体思维能力的差异化焦点。本书即是对前瞻性思维的全面介绍。

前瞻性思维:如何成为领先的少数人/企业成长书架 内容简介

今天,越来越多的人认识到,单纯的学校教育已无法满足职业生存发展价值的特定知识和技能,通过移动互联网,借助百度、谷歌等工具搜索到的“知识”,对任何个体而言都是开放的,因此也不具备决定性意义。只有前瞻性思维和批判审辩式思维才是个体思维能力的差异化焦点。随着个人与组织竞争的激烈程度不断提高,前瞻性思维能力正在成为很核心的职业胜任力和核心竞争力。季佩枫著的《前瞻性思维(如何成为靠前的少数人)/企业成长书架系列》即是对前瞻性思维的详细介绍,帮助读者了解并获得这一职业胜任力。

前瞻性思维:如何成为领先的少数人/企业成长书架 目录

  **部分 前瞻性思维——充满尴尬与机遇的时代所谓互联网思维,就是在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、用户、产品、企业价值链,乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。**节 生产与思维发展简史 / 003第二节 阶层流动的真相与机遇 / 016第三节 领导力的实现与变革 / 021第四节 前瞻性思维的价值应用 / 029第二部分 心智模式——决定如何思维人类与动物的本质区别在于:我们有意识,我们能够思考和拥有复杂的情感。存在主义哲学一直在探讨,我们存在于世的意义是什么?没有意义的人生是虚无的。我们都在寻找自己存在于这个世界上的意义,那是“我”的终极目标。**节 如何理解“人各有命” / 043第二节 思维方式与心态 / 054第三节 如何改善心智模式 / 070第四节 竞争本质与改善客户心智模式 / 102第三部分 从概念到方法的前瞻性思维一个人思维的前瞻性、合理性、全面性肯定与学识、眼界、思想的广度和深度有关。工厂不缺一个工人,餐厅不缺一个服务生,老板不缺一个员工,但你的家族缺少一个光宗耀祖的人,缺少一个让家人过上好生活的人,缺少一个为了梦想而努力奋斗的人。**节 前瞻性思维如何指引——梦想、目标、方向 / 119第二节 前瞻性思维如何运作——格局、定力、恪守 / 126第三节前瞻性思维如何坚守——信念、境界、胸怀 / 133第四节 未来是如何发生的 / 136第四部分 具有前瞻性思维的决策决策是领导工作的核心,决策的优劣决定着领导工作的成败。要想提高领导决策的科学性、正确性,就需要领导者具备前瞻性思维。**节 赢得未来——具有前瞻性的决策 / 149第二节 具有前瞻性思维——优秀决策者的特质 / 161第三节 具有前瞻性思维的决策者的七项核心能力 / 171第四节 提高决策能力,做一个具有前瞻力的好领导 / 194

前瞻性思维:如何成为领先的少数人/企业成长书架 作者简介

  季佩枫,商业培训师、资深项目顾问、跨界研究学者。中国深度旅行发展研究院首席顾问。江苏省培训行业联谊会技术研究委员会顾问专家。主要研究方向:前瞻性思维、组织与商业变革、旅游产业链重构。

前瞻性思维:如何成为领先的少数人/企业成长书架

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