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结构性思维-让思考和表达像搭积木一样有序省力

  2020-06-12 00:00:00  

结构性思维-让思考和表达像搭积木一样有序省力 本书特色

风靡国内职场的思维训练读本! 在日常工作中,没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往缺乏对对方的说服力,甚至降低整个组织的工作效率。究其原因,是在传递信息时没有构建一个有效的结构。 《结构性思维》可以帮助我们在表达核心观点的基础上,有理有据、条理分明地证明这个观点,使我们能够做到清晰思考和准确表达。如果全员普及,更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率,甚至提升全民素质。 本书共分为十一章,具体讲述了结构性思维与记忆、结构性思维与倾听、结构性思维与阅读、结构性思维与口语表达等内容。

结构性思维-让思考和表达像搭积木一样有序省力 内容简介

• 经典版权课程同名著作:国家版权局认证经典版权课程《结构性思维》配套用书。 • 权威的作者:王琳是版权课程《结构性思维》《荣耀时刻——用“话图纸”轻松搞定18分钟演讲》创始人,华商基业管理咨询有限公司联合创始人。华商基业,一家专注于使用绩效技术帮助成长型企业进行管理升级的咨询公司;美国ispi(国际绩效促进协会)在中国的独家战略合作伙伴,是中国在这一领域视野*为广阔、理解*为深入的专业机构。王琳在管理领域有着超过18年的培训从业经验。 • 广泛的市场认可:《结构性思维》课程几年间培训了数百家企业,十万多学员,成为高效企业的全员必修课。同时不断实践打磨,教学相长,逐步完善。 • 不断增长的市场需求:越来越多的人加入到结构性思维的训练和传播中,使结构性思维成为决定一个员工职业发展的重要技能,本书将具有非常广阔的市场空间。 • 业内大咖一致推荐:招银大学总经理罗开位 作序推荐;《中国培训》杂志执行社长、执行主编宋晔,腾讯学院院长马永武,大联想学院院长孔庆斌,cstd中国人才发展社群创始人熊俊彬等强力推荐。 

结构性思维-让思考和表达像搭积木一样有序省力 目录

序 / iii前言 / v引言 3分钟看完81集《芈月传》 / 001一、芈月所处的历史背景 / 001二、芈月是政治联姻的陪嫁品 / 003三、芈月是秦国公关技能*强的 / 004四、芈月是千古主政太后**人 / 005 **章 初识结构性思维**节 结构的魅力 / 007一、什么是结构 / 008二、结构无处不在 / 008三、结构至关重要 / 010第二节 思维也有结构 / 014一、什么是思维 / 014二、为什么思维也有结构 / 015第三节 什么是结构性思维 / 017一、拆解关键词下定义 / 017二、找规律下定义 / 018三、通过案例再理解 / 020第四节 让思维像搭积木一样 / 022一、都是整体与部分的关系 / 023二、从无序到图纸再到创造 / 024第五节 为什么需要结构性思维 / 026一、被验证的名家名作 / 026二、解决沟通不畅问题 / 030三、解决思绪混乱问题 / 031四、解决写作头疼的问题 / 033五、解决记忆力差的问题 / 034本章小结 / 036 第二章 了解结构性思维**节 标准结构:金字塔 / 037一、为什么是金字塔 / 037二、什么是金字塔结构 / 037第二节 四大原则之结论先行 / 041一、什么是结论先行 / 041二、为什么要结论先行 / 041三、什么时候必须结论先行 / 043第三节 四大原则之分类清楚 / 046一、什么是分类清楚 / 046二、为什么要分类清楚 / 047三、如何才能分类清楚 / 047第四节 四大原则之排序逻辑 / 049一、什么是排序逻辑 / 049二、为什么要排序逻辑 / 050三、如何做到排序逻辑 / 051第五节 四大原则之上下对应 / 052一、什么是上下对应 / 052二、为什么要上下对应 / 054三、如何做到上下对应 / 055本章小结 / 057 第三章 深入结构性思维**节 “纵”“横”两种子结构 / 059一、标准结构中的子结构 / 059二、上上下下的纵向结构 / 060三、演绎与归纳的横向结构 / 064第二节 自上而下的询问和回答 / 065一、为什么是询问和回答 / 065二、五步做好自上而下问答的准备 / 066三、问到多深和多宽 / 070第三节 自下而上的概括和总结 / 072一、什么是概括和总结 / 072二、概括总结的步骤 / 073三、分清事实和观点 / 081第四节 横向结构中的演绎 / 083一、什么是演绎 / 083二、三段论 / 084三、三段论的一般规则 / 086四、三段论与横向结构 / 094五、常见式三段论 / 097第五节 横向结构中的归纳 / 101一、什么是归纳 / 101二、归纳推理的种类 / 102三、归纳推理与横向结构 / 112四、归纳推理与演绎推理的关系 / 113本章小结 / 115 第四章 再探结构性思维**节 目标、主题、标题和序言 / 117一、为什么要有目标 / 117二、为什么要有主题 / 118三、为什么要有好的标题 / 121四、为什么需要序言 / 123第二节 如何设定明确的目标 / 124一、什么是目标 / 124二、设定目标的步骤 / 125三、设定明确目标的原则 / 126四、如何明确对话的目标 / 128第三节 好主题是怎样炼成的 / 129一、酝酿:长期积累,偶然得之 / 130二、提炼:全面分析,发现本质 / 130三、升华:主打价值,提升层次 / 131第四节 如何设计标题 / 133一、求小 / 133二、求精 / 134三、求实 / 134四、求彩 / 135五、求思 / 136第五节 序言的结构 / 137一、开门见山结构:顺序是回答—背景—冲突 / 140二、冲突优先结构:顺序是冲突—背景—疑问—回答 / 141三、突出信心结构:顺序是疑问—背景—冲突—回答 / 141本章小结 / 143 第五章 遇见句子结构**节 为什么是句子结构 / 145一、世界与句子有关 / 145二、思维和句子密不可分 / 146三、句子对表达效果很关键 / 147第二节 句子的分类 / 148一、按达成目标分类 / 148二、按表达语气分类 / 150三、两种分类之间的相互联系 / 151第三节 标准句子结构 / 152一、句子的组成部分 / 152二、标准句子结构 / 154三、为什么要明确标准句子结构 / 155第四节 句子中的主语和连词 / 156一、至关重要的主语 / 156二、不可不知的连词 / 163第五节 实用的句子结构 / 168一、表示指令,先说“为了” / 169二、概括只要一句话 / 170三、这样表达证明你感同身受 / 173本章小结 / 175 第六章 结构性思维与想**节 结构性思维帮助更好地认识世界 / 177第二节 结构性思维有利于记忆 / 180一、记忆至关重要 / 180二、记忆的分类 / 182三、大脑与记忆 / 183四、结构性思维在记忆中的作用 / 189第三节 经典模型中的结构性思维 / 191一、麦肯锡7s模型 / 192二、pest分析 / 198本章小结 / 202 第七章 结构性思维与听**节 听的障碍与克服 / 203一、听的重要性 / 203二、倾听的障碍与克服 / 204第二节 巧听关键词理解对方 / 209一、听关键词明确时间顺序 / 210二、听连词了解逻辑关系 / 212三、听关键词区分事实和观点 / 213第三节 用结构性思维的方式边听边记 / 215本章小结 / 224 第八章 结构性思维与说**节 演讲中的结构性思维 / 225一、让介绍词也结构起来 / 225二、演讲内容要有结构 / 227三、演讲中的演绎和归纳 / 232第二节 用于说服的标准结构图 / 237一、为什么要使用结构图进行说服 / 237二、如何画说服的结构图 / 239三、说服的其他技巧 / 243第三节 芈月演讲中的结构性思维 / 247本章小结 / 257 第九章 结构性思维与读 **节 阅读的意义 / 259第二节 理解和概括文章中心思想 / 261一、根据不同的描写对象有不同概括方法 / 261二、概括写作目的的方法 / 264三、备受争议的中心思想 / 267第三节 阅读时要画结构图 / 268一、为什么阅读时要画结构图 / 268二、如何画阅读的结构图 / 269三、本书引言的结构图 / 270本章小结 / 271 第十章 结构性思维与写**节 常见文体的横向结构 / 273一、记叙文 / 274二、议论文 / 275三、说明文 / 277第二节 结构性思维在ppt制作中的体现 / 278一、ppt整体符合标准结构 / 279二、具体内容页的结构 / 285第三节 结构性思维在投标文件制作中的应用 / 290一、投标文件符合结构性思维的四大原则 / 290二、制作投标文件的过程也是有结构的 / 292 第十一章 结构性思维的其他应用**节 问题解决过程中的结构性思维 / 297第二节 当结构性思维遇上职业生涯规划 / 300一、系统思考型 / 301二、问题探索型 / 302三、阶段递进型 / 302四、换位思考型 / 303第三节 结构性思维与销售 / 304一、透过结构看销售 / 304二、透过结构看流程 / 308三、结构性思维在销售实务中的应用 / 310

结构性思维-让思考和表达像搭积木一样有序省力 相关资料

结构性思维,有助于梳理现象背后的逻辑和规律,看清问题的本质,从而提升员工工作效率,提升企业竞争力,值得推广。 《中国培训》杂志执行社长、执行主编  宋晔   华商基业将多年教学的实践与研究,结晶成为这本《结构性思维》,教会人们如何结构而逻辑地思考与呈现,论述完整、系统,又深入浅出,列举了大量生活中的例子,让读者轻松中理解了逻辑之美。 腾讯学院院长  马永武   上过“结构性思维”课程的人都说自己总算把脑子里的事情理清楚了,这就是结构的力量。生活中大部分人缺少结构性看待问题、分析问题和表达问题的习惯,所以“结构性思维”课程在各大企业广受欢迎俨然毫无悬念。清晰表达,别着急! 樊登读书会创办人  樊登   世界已经迈入知识主导的时代,作为知识工作者,思考力无疑是核心竞争力。学会思考,让自己更有价值,需要专业的训练和专业的工具。《结构性思维》以其流畅、有趣而引人入胜的风格助你思维轻松上台阶,何不先睹为快? 大联想学院院长  孔庆斌   “结构性思维”经过华商基业十年打磨,早已成为一门广受市场欢迎和学员认可的精品课程,受训学员已逾10万人次。此次以图书形式出版,必将帮助更多的职场人士学习和掌握结构性思维,解决工作中沟通不畅、思绪混乱、写作头疼等实际问题。 cstd中国人才发展社群创始人  熊俊彬

结构性思维-让思考和表达像搭积木一样有序省力 作者简介

王琳,版权课程《结构性思维》《荣耀时刻——用“话图纸”轻松搞定18分钟演讲》创始人,华商基业管理咨询有限公司联合创始人,国际绩效改进协会中国区(ISPI-China)副主席,中国好讲师大赛辅导老师。有超过18年的培训管理经验,曾先后就职于西安杨森、壳牌石油、诺基亚、摩托罗拉。经过12年的积累和打磨,主讲的《结构性思维》课程服务超过百家企业,认证辅导超过千名培训讲师,影响超过十万人。 同时,也是“用观点动人而非技巧”的基于结构思考的演讲培训发起人,改变演讲结构、提升演讲能力,已有上万人接受其培训与辅导,是国内著名的总裁演讲私人教练。   朱文浩,华商基业管理咨询有限公司资深咨询顾问。

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