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猫型员工的时代

  2020-06-12 00:00:00  

猫型员工的时代 内容简介

《猫型员工的时代:超越自我实现梦想》别再被老板奴役了!他需要你像狗一样忠诚敬业,他需要你像牛一样任劳任怨,其实你只需要像猫一样灵活应对,在自己*擅长的领域内磨爪霍霍,伺机而动。请记住猫型员工的五大特质,你也会在职场中游刃有余,不为所累。特质1:讨厌忙忙碌碌,该忙碌时绝不懈怠。特质2:只做擅长的事,抓住机会磨炼本领。特质3:一有空就去玩,抓紧时间享受生活。特质4:不要远大目标,每天幸福才是根本。特质5:相比克己奉公,更注重自己的利益。
《猫型员工的时代:超越自我实现梦想》现在的企业不再需要忠犬型人才,因为这样的人才没有生命力,单靠这样的人才,企业是无法生存下去的。而真正被企业看重,能够为企业带来活力的是那种猫型人才,这种人才像猫一样有着反复无常、坚韧不拨的毅力。《猫型员工的时代:超越自我实现梦想》就是告诉你,如何将自己培养成为一个猫型人才,如何让自己更适合现在的社会,让自己在职场立于不败之地。

猫型员工的时代 目录

前 言 你也可能是个猫型员工猫型员工逐渐增多/1猫型员工度测试/1猫型员工的特征/3第1章 为什么是猫型员工发现猫型员工/3增多的猫型人/7缉毒犬与缉毒猫/10胡萝卜是没用的/14不愿出人头地的公务员们/1620世纪的猫型员工/18刻板的根源/22“心灵泡沫”的后遗症/25公司会回到20世纪吗/29诡异的工作论/33第2章 “自我实现”的谎言“自我实现”的幻觉/39能够达成“自我实现”其实很幸运/42令人眼花缭乱的猎头广告/45煽动着所谓“职场生涯”的一群人/48平凡的重要性/51第3章 日本人勤奋吗“黏土上司”存在的理由/57“毫无热情”的日本人/61安逸、满足的高中生/64“勤奋”神话的诞生/67深受“日本人本质”的束缚/70勤奋的贫困/73第4章 猫型员工的规则信义重于忠诚,进取重于升职/79铃木一郎与老子/85“忙碌”与“慌忙”/89要独当一面,还是要一流/94工作只是生活的一部分/101与其登山爬坡,不如阔步平原/106第5章 “窝里横”的员工会毁了公司依旧刺眼的“窝里横”/111能嚣张便嚣张的人/114不愿冒风险的男权主义/116男权主义就是进步至上/119猫型员工与时代的交汇/122第6章 如何驾驭猫型员工猜不透他们在想些什么/127不懂其实是正常的/131媒人的消失/133紧张与松弛之间的平衡/136驾驭猫型员工① 制造一个玩沙场/139让猫型员工自行寻找有能力完成的事/142驾驭猫型员工② 不求回报/145培养对手/148驾驭猫型员工③ 相信自己,放任他们/152仰木教练是培养猫型员工的达人/155如何分辨伪猫型员工/159第7章 猫型人有机会改变世界吗猫型人是突如其来的产物吗/165工作价值、金钱与生活/168减弱归属感/170过度紧张/175作为一个场所的公司/178认同“差不多就好”的观念/181有的猫型员工也很努力/184不给员工灌输公司的价值观/187检讨批量录用应届生的做法/190“提早化”所带来的弊病/194选择考试型,不如选择交际型/197自己的事情要三思而后行/200后 记 世界会猫型化吗猫型化消费/203令人憧憬的自然时代/206幸福的智慧/210

猫型员工的时代 相关资料

第1章为什么是猫型员工发现猫型员工人分为很多种类型。很多人都很关心自己是什么类型的人。除了用星座占卜和血型占卜,最近网上还流行很多其他占卜,例如,动物占卜、山手线①车站占卜、寿司原料占卜,等等。之前很流行的“脑内MAKER”也是其中的一种。给人分类不仅仅是这些类似于游戏的占卜,还可以根据人的行为模式进行。如,你是急性子,还是慢性子;是争强好胜的人,还是追求安稳的人;等等。还有一种最近不太提起的战国武将占卜,即用战国②武将作为分类标准。比较受欢迎的有信长、秀吉、家康等。有的人会利用这个品评上司,而且我估计,偷偷将自己比做某人的人应该也很多。不过话说回来,人的个性各不相同,如果分类型与人接触,有时会不自觉地掉入陷阱。所以,我觉得最好还是适可而止,有的时候,适可而止对转变观点也会起到一定的作用。我原本是从事营销工作的,所以,对消费者分类做过很多研究。那之后,我转做了人事工作,当时,我有些失落地认为之前积累的构思恐怕无法用到新工作中去了。那个时候,我负责的是培训新员工的工作。我听过很多传闻,果然如我所料,新员工未必会很听话。但是,如能顺势而上他们便能发挥出强大的潜在能力。于是,我想到了“猫型”这个词。这件事情,2005年出版的拙作《不肯开口的年轻人与不肯听话的上司》(新潮新书)一书中也写到过,我再简单说明一下。简言之,仅靠传统的胡萝卜加大棒式的“奖惩分明”的培训模式似乎已经行不通了,因此,我决定采用那种一旦做不到,新员工自然而然就会觉得很丢人的培训模式。我来举一个比较典型的例子,这个例子是有关时间管理的。上培训课程时,迟到现象比我想象的严重,最初,我对此采取严厉斥责的方式。但这一代人甚至连挨父母骂的经历都很少,所以我的训斥对他们并无太大触动。斥责过后,也就是使迟到的人从会场后面进,以免影响他人。但是,迟到一直没有减少的迹象。于是,我改变了策略。我想通过让他们自然而然地感觉丢人,适度伤害他们的自尊来促使他们自觉。首先,我取消了集合时间这一概念。我仅仅设定了开始时间,一旦到时间,我就准时开始上课。如果有谁迟到了,我会让他从会场的前面进入,这样,他们便暴露在同事和讲师的视线之下了。如此一来,迟到现象很快减少了。我觉得这种方法很有效,于是,在时间管理之外的其他方面,我也开始改用这种方法。我让他们自己寻找必要的信息,在提出课题的时候,我也不再辅导得非常细致了。也就是说,我采取了一种如果他们不自己行动,最终会自己受损的模式。另一方面,我也不再强调“自由发挥”“愉快地进行”。如果说了“自由发挥”,他们反而会不知所措。而且,愉快感应该是之后油然而生的,所以即使别人说“愉快地进行吧”,也是无济于事。在那之后,我也经常遇到他们。虽然有些人已经离开了公司,但在严峻的形势下,我还是将他们培养成了出色的猫型员工。另一方面,作为自由职业人我开始与各种各样的企业打交道。结果我更加清楚地认识到,以年轻一代为主力的猫型员工确实正在增多。因此,我决心再次以“猫型”为关键词,分析当今公司员工的心情和职业观。增多的猫型人我是从2004年的秋天开始自由职业生涯的。在之后数年间发生的各种事件中,我认为对员工的事业观影响最大的是活力门事件。就在我辞职前后,活力门扬言要成立一个球队加入日本职业棒球联盟,2005年又垄断购买广播电台全部股票,备受关注。翌年,其经营管理人员被捕入狱。我的公司生活,是在比较传统的企业中度过的,客户稳定,因此,我无法直观地感受那种弥漫在风险企业中的气息。虽然不能直接感受,但也许很多人都认为以“世界第一”为目标的年轻人正聚集在六本木周边,蠢蠢欲动。我也有这种感觉。也正是从那个时候开始,我的工作内容不断扩展,与那些所谓的“风险企业”的员工打交道的机会也增多了。我曾经在想,风险企业里的员工都是些什么样的人呢,但从结论来看,从活力门事件走出来的人们,在风险企业里,也是与众不同的。不过,如能冷静地思考,我们会发现那是非常正常的,只不过因为过于关注,就容易产生错觉。说起来,就是风险企业里猫型员工比较多。相比大企业,他们的挑战意识更加强烈,但交谈起来会发现他们当中很多人都处于一种“没有太大梦想”的状态。他们清楚地知道创业上市的艰辛。他们注重个人生活的心情愈发强烈。我认为无论是在什么行业,无论其企业规模如何,猫型员工的数量都在稳步增加。这种猫型员工不贪婪,但很难对付,很倔强。他们从心里明白公司正在成长,但他们也深切地感受到这种成长是有限的。因此,自2008年秋天开始急速爆发的经济萧条,他们也能够适应。日本遭遇人口减少,日本企业一直在适应全球化,谋求发展,现在日本企业正处于一个较大的战略转折点。环境要求每个人认清发展限度,智慧地工作与生活。这样一来,不仅是年轻人,就连中老年人也有可能向猫型转变。在这种情况下,之前的人事体制等将很难再发挥作用。据我观察,这类猫型员工在各处都大有增加。但是,公司似乎却对他们置之不理。确实如此。我之前列举过的猫型员工的特征,大家可以回顾一下。注重自己的利益、我行我素的猫型员工,在经营团队中任职的可能性相当低。在协调性至上的大多数日本企业中,几乎没有猫型员工的立足之地。猫型员工真的无可救药吗?请让我们一边回忆一下猫这种动物,一边来思考这个问题吧。缉毒犬与缉毒猫人们对猫这种动物的印象也许各不相同。养猫人应该非常了解猫的魅力所在,但未曾养过猫的人对猫的印象又如何呢?不过,人们对于动物的好恶是萝卜青菜各有所爱,无法一概而论,但应该很少有人认为“猫是劳动能手”。另一方面,人们也许认为狗与马才是劳动能手的代表。过去,勤奋的员工会像“拉车的马一样”工作,而且“忠犬”型员工也被公司视若珍宝。说起来,在动物的名字前面加一个“忠”字本来真是一件很有趣的事。试想一下,还有“名马”、“名犬”之类的词语。猫又如何呢?别说“忠猫”了,就连“名猫”这个词,我都没听说过。玩这种文字游戏,我们就能更加清楚猫在人眼中的形象。试着把放在“犬”字前面的定语放到“猫”字前面。如“警猫”,而非警犬。无法想象猫追捕犯人的情景。只能想象到猫在警署内寄食的样子。说来,日本还有一首名叫“巡逻犬”的歌呢,但在歌里面,猫扮演的只是一个迷路孩子的角色。又如“救助猫”,而非救助犬,这个如何?但我的脑海里,只能浮现出猫咪求救的样子。我记得曾在电视上看过这样一则海外新闻,新闻中,一只猫自己爬到一棵很高的树上,却下不来了,附近的人急忙施救。猫是绝对无法变成一个施救者的。最绝的,试着把缉毒犬这个词换成“缉毒猫”。那猫已经变成一只吸毒成瘾的猫,一副被木天蓼或其他什么东西醉倒的瘫软样子。这么想来,我发现猫型员工等说法,似乎仅仅是缺乏工作能力不顶用的员工的代名词。我之前也是这么认为的。在小林诚的热门漫画《猫怪麦克》中,出现过一个“猫的社会”,书中的猫似乎根本不会工作。我还记得我在读这部连载漫画时,曾捧腹大笑。但是,猫长期以来与人类共存,且深受人类喜爱,肯定是有原因的。如果能研究一下其原因,猫型员工的存在价值也将浮出水面。于是,我在研究猫与人类的历史时,发现了一个很有趣的问题。据说在航海时代,人类视猫如珍宝。因为猫会抓老鼠。在西方国家也是如此,而且猫之所以会来到日本,也是人们为了让猫保护经书不被老鼠破坏,才用船把猫带到日本,据说这是猫第一次出现在日本。由于虐待猫,人类还曾遭遇过一场意想不到的打击报复。那就是传染病大肆流行。中世纪欧洲,人类在“屠杀女巫”时,认为大多数猫都是“女巫的帮凶”,于是对猫处以火刑。结果,对老鼠来说,这个时代成了一个大好的时代,于是一场突如其来的灾难随之而来。据说,由于这个原因,黑死病开始肆虐。那之后,猫再度获得了市民权。由此可知,猫虽然看似没用,实际上却扮演着相当重要的角色。在日本当然也是如此。猫与狗或马有着很大的差别。猫是不听从人的命令的,它会“随心所欲”地采取行动。即使不是老鼠,而是虫子之类的,它也想去打败人家。在某种意义上,我们应该很感谢它,但它随心所欲地追逐,会闹得天翻地覆,而且一旦厌倦,便会丢下半死不活的虫子不管。也就是说,它技术虽然高超,但不会按照命令行动。如果公司员工是这副样子,将是一件相当让人头疼的事情。但是,真正的猫型员工也确实有与此相似的一面,他们与“忠诚”意识无缘。

猫型员工的时代 作者简介

山本直人:1964年(昭和39年)生于东京,毕业于庆应义塾大学法学系。进入日本排名第二、全球排名第九的顶级广告公司博报堂后,做过广告稿撰写人、研究开发、在人事部门培训新员工等工作,于2004年辞职自立门户。著作有《卖不好是谁的错?》等,现任青山学院大学讲师。

猫型员工的时代

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