内向也好.外向也好 本书特色
本书通过分析内向者与外向者的优势和障碍，深入探讨了人的性格在人际关系、职业、生活中的多样性。它不仅能帮助人们了解自己，也能帮助内向者更好地与外向者相处，学习彼此的一些优势，完善自己的处事方式，提升性格魅力。这本书的目的是为了让内向者与外向者更好地相互合作来改变世界。
内向也好.外向也好 内容简介
内向性格就一定不好吗？
你真的了解自己的性格吗？
为什么内向者更容易感到恐惧？
你知道什么是交际回避障碍吗？
自由性格的活动空间有多大？
你获取能量的方式正确吗？
对于内向和外向的学生，老师该如何去做？
内向和外向性格对企业管理有什么影响？又该如何有效的交流？
外向者和内向者在身份沟通中应当特别注意些什么？
这本书帮你客观分析内向与外向的优劣势，唤醒藏在内心深处的性格力量。
内向也好.外向也好 目录
**部分 内向—外向—混合型性格**章 内向外向，差异何在 3内向和外向：生物差别 6不同的优势＆不同的障碍 15内向和外向的“优势二重奏” 17内向和外向的“障碍二重奏” 32那么现在你…… 53附论：混合型性格的专属章节 57第二章 社会环境，对性格的影响有多大 64内向者同样适用：群体概念 65内向者和外向者的成长 68集体2.0时代：内向者和外向者眼中的社交媒体 76内向者和外向者：合作改变世界 81有这种可能：一支强大的团队 90聚合的力量：差异为团队带来优势 96第三章 自我定位和人生意义如何影响性格 101意识：决定生活的本质 102自我定位——舒适区域的对立面 105外向者在“内向领域” 110内向者在“外向领域” 117第二部分 内向—外向实践中的差异第四章 寻找适合自己性格的生活方式 131目标1：运动 133目标2：学习 143第五章 不同性格的领导者，如何进行管理 157内向管理者和外向管理者 160管理者的四个重要的沟通任务 164任务1：面对多样性 166任务2：数字化沟通 170任务3：激发潜能 174任务4：提供安全感 181第六章 谁做销售更成功 191销售需要了解性格 192外向销售者：充满热情的进攻者 198内向销售者：胆怯的倾听者 200混合型性格者：低调的明星 201第七章 狭路相逢，以何取胜 210身份沟通：权力中心 211压力之下保持真诚 217内向身份＆外向身份 220五个身份领域 226当内向者和外向者相互碰撞…… 253第八章 感谢差异，学会欣赏他人 258在线资源 265致谢 267关于作者 269
内向也好.外向也好 相关资料
希薇亚·洛肯一直以来都在关注德国“安静的人”或“在外向世界的内向者”。虽然内向者和外向者工作和交流的方式不同，但一起合作时不必过于考虑这个问题，这两种人群将受益于倾听彼此。她的这本书中有很多建议和实例。
——《世界发展报告》
想要攀登职业阶梯顶端的人不得不在合适的人面前有足够的自信。但这不是真的：当内向的人使用他们自认为的缺点达到自己的目的时，他们也会成就一番事业或者担任领导角色。
——《明镜周刊》
你发现自己在工作中很难自信地接触他人吗？对于你来说，社交活动就跟办公室派对或培训一样可怕吗？如果真的是这样，它就没必要存在。性格辅导专家希薇亚·洛肯知道哪些策略可以帮助日常工作中的内向者。她给内向者提供了指导性的建议。
——web.de
安静的人经常会在面试时遇到困难。但即便是内向的人也可以用正确的准备工作让人信服，而不用假装。面试的任务很明确：你必须很好地阐释自己。如果你不喜欢谈论自己或者根本不愿意说话，那么这样的阐释会很困难。那些没有从心中走出来的人，很难让经理看到或相信你的品质。
——《世界报》
内向的人和外向的人有他们各自的优势和障碍。当他们在团队中相互合作时，他们则完全可以受益于彼此。
——wirschaftswoche
内向也好.外向也好 作者简介
希薇亚·洛肯(Sylvia Lhken)，德国权威培训师、性格咨询专家和语言学家。她从事教学及研究工作多年，曾在德意志学术交流中心DAAD工作十年，并担任过不同的领导职务。独特的工作经历让她对性格这一领域产生了浓厚的兴趣。自2003年起，她开始专为性格内向者即安静的人这一特定人群做咨询工作。本书是她研究成果的呈现，也是她多年咨询工作的实践总结。
