把你的朋友圈用起来 本书特色
怎样建立一个有活力的朋友圈？
如何把半陌生人转化为能帮到自己的人？
如何对朋友圈进行分类、备注、更新？
……本书提供应对以上问题的方法。
当然，社交网络与互联网产品看似让你拥有无限对话的人与机会，但它无法超越人的传统特性，例如一个人的头脑只能容纳数量有限的朋友，亲密关系总是要依赖足够的情感、心理和时间投资。所以，这里的朋友圈没有局限在互联网产品，更包含你在生活中的朋友圈。
本书基于对人性的把握，分析人与人之间的微妙关系、利益关系、情感互动，从本质上讲透关系，让你为人处世能够做到干净利落，四面周到。
把你的朋友圈用起来 内容简介
★*实用的交际**书：当下社会，重要的不是你认识多少人，而是你认识多少种人！
想在关键行业都能拥有“自己人”，就要去搞定你朋友圈中*难搞的人。难搞的人一旦被攻克，会比那些“老好人”给你的支持力量大得多！
如何与难搞的人建立平等关系？人与人的互动关系常常是玩乐关系与有利关系，要随时转化这两种关系，例如：你约客户打高尔夫，这就比约客户喝茶的效果要好，因为运动会让两个人建立一种平等、友好的感觉，这种感觉会从玩乐关系慢慢渗透到有利关系。
★27个微妙案例+10年被广泛运用的圆融之道：本书能切实给读者的生活带来好处！
礼仪书常常教我们要学会微笑，可是根据作者参与沟通与谈判的实战经验提醒：两方相见，弱势的一方先笑！
如果你要拜访客户，一般要先过客户的助理这一关。助理事务繁杂，他只能通过简单的观察来初次判断你是否有分量。你板起面孔、严肃说话，助理能迅速帮你约见客户。反之你的笑容越多越被动。闯荡社会，练习让自己的表情干净、干练、没有多余的信息，这比照着镜子露出八颗牙齿更管用。
★帮助读者应对新媒体时代：单点对单点→单点对多点→单点对多面，适应快节奏生活。
书中每个细微善意的提醒都让你一通百通：对待半陌生人，不维系就转成了陌生人，维系得好就是你的支持力量。想拉近关系，就要降低交通成本，在一地约一人，不如在一地约三拨人，还要多与其他圈子中的活跃分子见面。
不要忘记备注好对方三个特性，即行业、居住地、职位。这样如果你出差去上海，不但能快速找到上海的朋友，还能快速找到上海某一行业内的朋友，更能通过细分找出该行业内担任总经理助理职位的朋友。
把你的朋友圈用起来 目录
上篇
关系不万能，
用起来才有力
**节 设计你的朋友圈：精准有序
你先是谁，再成为谁 /003
设计朋友圈就是设计你的生活 /005
线上互动摸规律，线下互动要高效 /007
第二节 让关键的人看得到你
想方设法传播自己 /010
让自己成为一个价值洼地 /011
做足马上要谈大事的准备 /014
第三节 组局者成大事
组局藏机会 /016
自嘲获得好机会 /018
找到自己的位置 /019
第四节 把自己移到对方的处境中
别给他人“道德压力” /023
移情避免“自以为聪明” /025
多学习别人的优点 /027
第五节 求人办事无心结
求己也要求人 /031
求而不卑有气度 /033
学会主动索取 /034
第六节 无用之用：猜不到的未来之用
无用之用终有用 /037
好运气偏爱“一专多能”的人 /039
独立判断是否有用 /040
第七节 金钱是自然的奖励
把别人的信任留住 /044
把对方的每分钱当金子 /046
在无形中创造价值 /048
第八节 功能有时就是生命力
看透不说透是一种能力也是一种智慧 /051
有些事需要用时间来体会 /053
优秀不等于有用 /055
第九节 察言观色认识人
经得起那些不动声色的观察 /058
用对方的缺陷完善自己 /059
想面如平湖先心如平湖 /061
中篇
抓得住对方
*隐秘的内心需求
**节 允许对方不是道德模范
“看透人”*靠你的耐心 /067
尊重别人的“俗” /068
多些自我要求，见招拆招 /071
第二节 让你周围的一切成为*好的匹配
你用什么配自己 /075
做事要因时制宜 /077
你与谁站在一起 /079
第三节 苦劳要适时收起来
对方如何看待你的时间 /081
苦劳有时是失职 /082
不居功才是功 /085
第四节 投其所好也会弄巧成拙
刻意迎合反会弄巧成拙 /087
以强势对强势 /089
分辨他人的真假需求 /091
第五节 消化你吃的亏
利用吃过的亏 /094
主动找机会去赢 /096
不给别人做坏人的机会 /098
第六节 搞清对方如何抓住你
一不小心就掉进了陷阱 /100
认可别人是*简单的控制 /103
能力强大才能控制全局 /104
第七节 让对方感觉到强大
你把对方变强大 /106
弱势的人也有天然优势 /107
不被重视的人更需要尊重 /109
第八节 与其纠结对错，不如去找解决方案
有的错，换个角度就是对 /112
好人需要更多的智慧 /115
你要有自己的抗争原则 /117
第九节 延伸思考，走得更远
给人真正的好处 /120
走到*后的胜利者是“简单”的人 /121
在不公平中发现公平 /124
第十节 眼光平了，看人才准
从对方的表现中寻找规律 /129
看到对方真正需要什么 /131
看人不在一时，长远才能有定论 /134
下篇
一手炼品德，
一手炼手段
**节 警惕危险的另一面
别用美德伤害别人 /139
看大势，随形势 /142
好老板有时正是坏老板 /145
第二节 长心眼，不长能力
过于玲珑反而变弱势 /147
遇事有静气是能力 /149
靠担心解决不了事 /150
第三节 无声无息改造别人的感觉
约会前的秘诀 /154
感觉对了，一切才对了 /157
别让自己与环境拧着来 /160
第四节 把自己变成专家
塑造你的背景 /162
笑是对专业感的消磨 /164
接纳别人的赞美 /166
第五节 让气场强大而不是强势
走过多少路，未来就有多少路 /169
坚持值得你坚持的事 /171
有了认同才有答案 /173
第六节 简单不等于失礼
情境不同，对错不同 /176
站在对方的角度看礼节 /178
礼节要周全 /180
第七节 把彼此放到快乐的生活里
换个角度看风景 /183
以愉快的心态拒绝别人 /184
愉快比苦情令人踏实 /186
第八节 蹲下去，才能跳起来
处于逆势时需助势 /188
低头之时也豁达 /190
处在低谷时，珍惜自己的声誉 /192
把你的朋友圈用起来 相关资料
你要想知道你今天究竟值多少钱，你就找出身边最要好的3个朋友，他们收入的平均值，就是你应该获得的收入。——俞敏洪
每个人都有两种职业资产：软资产和硬资产。
软资产：无法直接变现的，是你无形的推动力：大脑知识、信息、人脉及人脉建立起来的信任感，掌握的技能，声誉和个人品牌，优势。硬资产：在资产负债表上列出的东西，现金、笔记本等固定资产。当你身处瓶颈期、转折期时，有了这些你才可以有底气做大胆的举措。——（美）里德·霍夫曼
把你的朋友圈用起来 作者简介
张超，以圆融之道举重若轻，帮助读者解决人际交往中最棘手的问题。
在他看来，提升思考的高度，转换看事物的角度，就能迅速与陌生人制造机会、建立关联；也能使原本陷入僵局的关系出现转机、开始流动；最终实现：不论关系远近、性格好坏，价值观是否相同，你接触的所有人都将成为对你有利的人。
代表作品：《人脉是设计出来的》《人脉是设计出来的实战篇》《人脉是设计出来的关键篇》《一语胜千言》。
