卓越员工职业生涯管理 本书特色
房伟编著的《卓越员工职业生涯管理》涵盖 整个职业发展的各个阶段，比如职业规划期、职业准 备期、职业起 步期、职业塑形期、职业成长期、职业倦怠期、职业 停滞期，等 等。系统、全面、规范地为所有因为迷茫而没有找到 职业方向或者 已经找到职业方向却在工作中频频受挫、屡屡碰壁的 职场人士，提 供了一系列非常实用的解决问题的方法和技巧。此外 ，为了增强趣 味性和可读性，本书还配备了经典的职场案例、实用 的小贴士、科 学的小测试，整体看起来全面而不烦琐，实用而不枯 燥，不失为一 本能够有效指导员工整个职业生涯发展的培训宝典。
卓越员工职业生涯管理 内容简介
房伟编著的《卓越员工职业生涯管理》是一部介绍如何成为一名卓越员工的管理类书稿，书中分别从“职业规划、职业准备、克服倦怠期、停滞期危机”，顺利实现成为卓越员工目标等方面介绍了一些实用的理论方法和技巧。有很强的实用性和针对性，书稿中列举了一些很典型的案例，增强了书稿的说服力。
卓越员工职业生涯管理 目录
**章 职业生涯管理成就卓越
**节 卓越员工需要职业生涯管理
第二节 树立正确职业生涯发展观
第三节 职业生涯管理
第四节 树立职业理想
第二章 职业规划期：描绘蓝图，明确晋级路线
**节 职业生涯规划
第二节 做好自我评估
第三节 确定职业方向和目标
第四节 撰写职业生涯规划书
第三章 职业准备期：多方努力，确保有备无患
**节 权衡利弊，选择企业更要慎重
第二节 做好心理准备
第三节 做好知识技能准备
第四节 了解职场基本规则
第四章 职业起步期：初涉职场，完成基本修炼
**节 初入职场，谨慎迈好**步
第二节 试用期要学会表现自己
第三节 用正确的方法对待工作
第四节 培养职场成熟情感
第五章 职业塑形期：塑造形象，铸就职业内涵
**节 找准自己的位置
第二节 以*好的心态投人工作
第三节 养成良好的工作习惯
第四节 构建职业化精神
第六章 职业成长期：自我突破，提高职业化水平
**节 提升学习能力
第二节 加强团队合作能力
第三节 学会时间管理
第四节 提高解决问题的能力
第五节 提高抗挫折的能力
第七章 职业倦怠期：稳中求升，度过职业倦怠期
**节 不做职场“鸡肋”员工
第二节 应对职场安逸型倦怠
第三节 应对工作负荷型倦怠
第四节 应对不满型倦怠
第五节 重新找回职场原动力
第八章 职业停滞期：大力破局，突破职业停滞壁垒
**节 职业停滞期类型
第二节 职业停滞期的心态调整
第三节 如何顺利度过职业停滞期
第四节 女性产假期间更需充电
第五节 摆脱年龄老化型停滞
第九章 职业卓越期：做好自我管理，职业生涯要持续精进
**节 核心竞争力管理
第二节 提高执行力，创造更高价值
第三节 完成职位转变，成就卓越员工
卓越员工职业生涯管理 作者简介
房伟，北京巨思特教育集团执行总裁，香港巨思特商学院执行院长，北京企业管理学院客座教授，多所大学EMBA总裁研修班客座教授。 曾就职于排名世界五百强中国企业之首的中石油，担任企业中高层管理职务，也曾经营自己的企业，在商场中摸爬滚打十余年；对企业的员工培训及教育有很丰富的实战经验，尤其是对企业中最核心的中层干部的管理颇有心得，提出“完美的企业必须要有完美的中层”，深受企业的好评。 推荐课程：“企业家修炼”、“赢在中层”、“完美中层成就完美企业”等。
