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世界500强企业员工时间管理术

  2020-06-12 00:00:00  

世界500强企业员工时间管理术 本书特色

"  《世界500强企业员工时间管理术》针对职场人士在日常工作中遇到的时间管理问题和管理难点,介绍了世界500强企业常用的时间管理技巧,如崔西定律、80/20法则等,可以帮助职场人士更好地利用时间资源,提高工作效率,获得更多的工作业绩。   《世界500强企业员工时间管理术》适合渴望提高时间管理能力以及对时间管理感兴趣的读者阅读。"

世界500强企业员工时间管理术 内容简介

"如今,职场人士难免会遇到以下问题: 你的大部分时间浪费在了哪里? 如何在更短的时间内完成更多的事情? 如何逃离“瞎忙”的误区? 如何通过授权来节省时间,让你做更多的事情? ...... 本书借鉴世界500强企业的时间管理方法,为读者提供了各种不同的应对策略,以帮助读者解决上述问题。同时,本书也会帮助您平衡工作与生活,培养良好的生活习惯,使你更有活力,从而更快、更好地完成工作。"

世界500强企业员工时间管理术 目录

"目 录


**章 自省,明确时间管理的价值 1

  时间是物质运动的顺序性和持续性,其特点是一维性,是一种特殊的资源。1987年,任正非在深圳创立了华为公司,今时今日,他的成就引人注目,其创立的时间管理理念广为流传。让我们明白:良好的时间管理是成功的基础。

 认识时间管理的根本——价值观 2

 人生紧迫,不要迷茫 4

 利用好人生的每一分钟 6

 制定明确的人生目标 8

 你的时间浪费在哪里了 10

 做好时间规划 12

 树立自己的时间观念 14


第二章 明确目标,做时间的主人 17

  目标是行动的方向。可行而又准确性极高的目标可以引导个人进行高效的工作,对时间管理以及竞争能力的提升有着重要意义。华为公司的管理者认为,没有目标是时间管理的*大禁忌,而明确目标是时间管理的一大法宝。

 目标带来动力 18

 看见长期目标的达成 20

 让目标达到smart标准 22

 s——让目标更明确、具体的5w1h法 24

 m——不能衡量,就不能管理 26

 a——跳起来摘桃,而非星星 28

 r——以结果为导向,不做“白日梦” 30

 t——运用“判断树”掌握好时间进度 32


第三章 没有规矩,不成方圆 35

  没有规和矩,就无法做成方形或圆形的东西。任何事情若无一定规则,便会出错。要想完成工作,就必须坚守一定规划,以不变应万变。华为公司的管理理念认为:在坚守一定规划的基础上,若以“方”来坚持做事的原则,以“圆”来灵活处理问题,工作效率将大大提升。

 拖延是梦想的杀手 36

 立刻着手,切勿懒惰 38

 切勿明日复明日 40

 按计划完成每日定额 42

 时间应用误区 44

 勿让“杂乱”浪费你的时间 46

 好习惯有利于时间的控制 48

 工作日志让你脱颖而出 50


第四章 四象限,分清轻重缓急 53

  时间是人类*宝贵的财富,如何利用好时间是人类一个永恒的话题。在有限的时间里,紧急事件多种多样,为了防止一天忙碌24小时但颗粒无收的情况发生,我们应该把有限的精力放在关键的事务上。然而,面对繁杂的事务期限表,我们该如何对时间进行合理划分与排序,并进入行动阶段呢?四象限法则能够帮助你!

 确定“优先”与“滞后” 54

 建立工作优先权 56

 设定工作优先标签 58

 一定要“做正确的事” 60

 使时间投资收益*大化 62

 争取一次到位 64


第五章 崔西定律,精简做事流程 67

  崔西定律是指任何工作的困难度与其执行步骤的数目平方成正比。例如完成一件工作有3个执行步骤,则此工作的困难度是9,而完成另一个工作有5个执行步骤,则此工作的困难度是25,所以必须要简化工作流程。华为创始人任正非认为:去除流程中的多余环节,使各环节得到精简,是优化工作程序、提高工作效率的关键一步。

 化繁为简,优化作业流程 68

 简化工作中的问题 70

 精化会议,效率更高 72

 精要沟通,提高谈话效率 74

 精简报告,节省时间 76

 利用互联网快速找到资料 78

 善用e-mail简化工作日程 80


第六章 珍视“一秒钟”,利用好零碎时间 83

  一天之中会有很多零零碎碎的时间,就像散落一地的珍珠,而这些零碎的时间常常被我们所忽略。如果我们能够把这些散落的珍珠——零碎的时间一粒一粒串起来,串成一条珍珠项链,那么必然能体现其*大的价值。

 积零为整,精心使用 84

 全力保持好工作节奏 86

 好好算算“15分钟”这笔账 88

 空闲时间也能创造高效能 90

 “挤”出时间,不断充电 92

 “盘活”零碎时间 94


第七章 精诚协作,节省时间 97

  随着市场竞争的日益激烈,各个企业越来越重视团队精神,建立群体共识,以达到更高的工作效率。特别是在进行大型项目时,想凭借一己之力去取得卓越的成果,可能非常困难。单打独斗的时代已经结束了,取而代之的是团队合作!

 团队合作有利于提升工作效率 98

 时间有限,不做职场“独行侠” 100

 增效合作,借力省时 102

 相互协作,合作等于乘法 104

 合理分配,懂得授权 106

 做好委派前的准备工作 108

 怎样授权才更有效率 110

 评价效果,适时奖励 112


第八章 80/20法则,把时间留给*重要的事 115

  80/20法则是由意大利经济学家维弗利度·帕累托所提出的,是按事情的重要程度编排行事优先次序的准则。该法则建立在“重要的少数与琐碎的多数”原理的基础上,而将其引入时间管理,就是指应该将时间花在少数的重要问题上,你只需花20%的时间即可取得80%的成效。

 集中精力做*重要的事 116

 为20%的重要任务留出足够的时间 118

 只专注于有效工作 120

 对不重要的事项说“不” 122

 快速积累工作经验 124

 立即行动,充分利用20%的时间 126


第九章 借鉴高效的时间管理方案 129

  在日常工作中,我们有很多时间都在不知不觉中被浪费掉了,你或许根本就察觉不出来,但它已经严重地影响了你的工作效率。要想提高你的工作效率,就要把它找出来,解决它。

 学会统筹,更有效率 130

 预设地图,避免后悔 132

 gtd,事务高效解决方案 134

 “掌舵者”时间管理要诀 136

 部门主管时间管理要诀 138

 秘书时间管理要诀 140

 客户沟通时间管理技巧 142


第十章 平衡工作与休闲的时间 145

  在多数人看来,拼命工作与幸福生活永远是相互矛盾的,但是有太多的实例告诉我们,工作并不是影响幸福生活的罪魁祸首。人生就像一场马拉松,我们要学会在奔跑的过程中节省体力,以备*后的冲刺。试着让自己放松下来,将生活节奏放慢,你会收到意想不到的结果。

 休息好,利于提高效率 146

 再忙也要给睡眠留出时间 148

 适时放松也能增强生产力 150

 为运动留出时间 152

 勿用健康换财富 154

 为梦想留出时间 156


附录一 我的时间整理小妙招 159

附录二 高效办公时间管理通则54条 163

附录三 时间管理大师的人生感悟 169"


世界500强企业员工时间管理术 作者简介

普原,企业管理、时间管理方面专家,从事多年企业管理、时间管理培训、咨询工作,拥有丰富的实战经验。

世界500强企业员工时间管理术

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