日事日清工作法-优秀员工提升效率最佳手册-实战版 本书特色
朱甄编著的《日事日清工作法(实战版优秀员工提升效率*佳手册)》内容介绍：“日事日清”被公认为海尔走向成功的定海神针，也是国内外大学和企业争相研究、学习的对象，在移动互联网时代，马云、马化腾、雷军等企业管理者更是将“日事日清”的理念运用到了企业管理当中。
“日事日清”既是工作的方法，也是管理的手段；既是企业对员工的要求，也是企业自身良性发展必须实现的目标；既是员工提高效率的黄金法则，也是企业加强管理的有力武器。只有日事日清，才能造就一流的企业和一流的员工!
《日事日清工作法(实战版优秀员工提升效率*佳手册)》是一本企业文化类书籍。
日事日清工作法-优秀员工提升效率最佳手册-实战版 内容简介
朱甄编著的《日事日清工作法(实战版优秀员工提升效率*佳手册)》深刻阐述和剖析了日事日清的理念和工作模式。从摆脱拖延顽症、提升职场情商、具备结果思维以及时间管理等多个方面论述了提高企业和员工执行效率的重要性和具体的工作方法。本书将重点介绍实用的时间管理方法、超级整理术以及针对日常工作的效能提升之道。只有把理论和方法相结合，应用在每天的工作中，才能真正成为高效能人士。
日事日清工作法-优秀员工提升效率最佳手册-实战版 目录
写在前面网络化时代要跟上用户点击鼠标的速度 1
**章 日事日清，一流企业的行动指南
日事日清，*受商学院欢迎的管理课 6
日事日清，海尔的管理之剑 10
日清工作的“三本账”和“三张表” 14
日清工作法的两个“日清” 18
日清工作法的六项管理方法 22
日清工作法的基本框架 25
日清工作法的三个原则 28
第二章 日事日清，重塑团队战斗力
任正非：与时间赛跑，提高微观效率 34
柳传志：严格要求，把事情做透 37
马云：三流的创意十一流的执行 40
史玉柱：说到做到，打败仗的概率就很低 43
马化腾：快速反应，持续改进 46
第三章 战拖小分队——如何克服拖延症
你身上存在“拖延基因”吗 50
拖延时钟：你知道现在几点了吗 54
训练“意志力”肌肉，控制你的工作节奏 57
作战方法abc：消灭帕金森症 60
跟拖延者谈判：聪明摆脱被动拖延的怪圈 63
结构化拖延：从赖隋变勤奋 66
第四章 激发正能量，提升行动力
做个有条理的现代人 70
管理能量，在*佳状态下工作 73
时刻做好面对任何状况的准备 77
提升你的专注力 80
对自己高标准、严要求 83
行动中完成高难度任务 86
第五章 做实际工作要懂点情商
知人者智，自知者明 92
把复杂的事情简单化 94
优先次序要搞清 97
实现无碍沟通，确保上下同心 101
不用老板交代，主动完成任务 104
第六章 拆掉思维里的墙
改变了思维就改变了人生 108
发掘黄金直觉，破除思维定式 111
视觉化思考——化解商业难题的全新方式 115
上帝的骰子会变色，改变你的价值组合 118
从小处着眼，微创新是*有效的助动力 121
总体大于部分之和，要有整体思维 124
第七章 工作效率是整理出来的
资料及时整理，信息有效利用 128
合理配置桌上空间，创造*优工作环境 132
整理电脑与电邮，让“外脑”即刻清爽 134
把头脑清空，和混乱拜拜 137
第八章 “to do”的时间管理法则
平凡和优秀的距离，来自暗时间 140
把时间用在正确的地方 144
莫法特休息法，变换工作的内容也是休息 147
创造新的时间区 149
善用零碎时间 152
第九章 精细化作业，高标准工作
精益求精，挑战零缺陷 156
量化分析，促成精细 160
按流程办事，实现高效 164
恪守标准，确保执行到位 167
协作配合，才能提高效能 170
第十章 日事日清，更要日清日结
目标年年订，为何总是难实现 174
“排雷”比发现“雷区”更重要 178
执行到位，换“做事”为“做成事” 182
别迷信布置，请给我结果 185
居安思危，永远的忧患意识 187
附录一 日常工作的效能提升之道
开会是门技术活：如何使会开得有意义 192
不会汇报工作，怎么敢拼职场 196
如何带项目，才能实现日清曰高 200
提升说服力，让谈判易如反掌 204
附录二不懂这些，还敢说日事日清
ppt技巧大全 208
你早该这么玩e xcel 214
别告诉我你会记笔记 224
书都不会读，你还想成功 227
