非看不可的职场实用逻辑学 内容简介
为什么学习了逻辑学，工作中却屡屡陷入困境，还给人留下“纸上谈兵
”“理论家”的印象？
作者分析了工作中常见的逻辑思维方式。这些方式常使事情与我们的预期背道而驰，大相径庭。针对这一现象，《非看不可的职场实用逻辑学》作者提出，只有将逻辑思考技巧与心理学技巧结合起来，才能顺利地推进工作。
木田知广编著的《非看不可的职场实用逻辑学》详细介绍了多种已被证明行之有效的逻辑思考窍门、心理战术和技巧、cricss法则、8大商业模型
……讲解透彻，脉络清晰，简单实用，《非看不可的职场实用逻辑学》能真正帮助读者扫清职场中的障碍，使工作进展顺利，取得佳绩。
非看不可的职场实用逻辑学 目录
前言
序 学习过逻辑学的“失败人士”
小故事
健太郎在会议中被“击沉”
现场用不上！让人“头疼”的逻辑学
“失败”逻辑思考 1在会议中力战群雄，现场气氛尴尬
“失败”逻辑思考 2像个评论家，尽失信赖
“失败”逻辑思考 3一门心思寻找犯错者只会搞垮公司
**章 用逻辑抓住本质
小故事
逻辑学带给健太郎的烦恼
简单的诀窍--把“主张”和“依据”分开
说话有逻辑的关键——“i love you”
“1个主张3个依据”是说服别人的秘诀
罗列依据，增强说服力
“金字塔结构”是可以与世界战斗的工具
意识到“说服力”的重要性，就能更好掌握逻辑性
金字塔结构的三大确认要点 1 依据的合适度
金字塔结构的三大确认要点 2 主张与依据的关联度
金字塔结构的三大确认要点 3 横向依据之间是否协调
逻辑学——变“复杂”为“简单”的神奇力量
第二章 打动他人！“cricss”法则
小故事
团队的氛围让健太郎感到焦躁
“6大法宝”打动他人
引导大家说出“yes”
非看不可的职场实用逻辑学 作者简介
木田知广
日本Symmetry Japan股份有限公司法人代表，Globis大学管理学院（日本私立商学院）讲师。
在美国咨询公司华信惠悦工作数年之后，为了增长见识，木田知广于1999年动身前往正在欧盟成立前夕的欧洲。
在伦敦留学期间，他有幸获得管理机会，拥有一支具有不同价值观的团队。同时，亲身感受到国际化团队管理的难度，砥砺了自身管理理念。
以此为契机，木田知广师从跨文化组织管理的权威、伦敦商学院的已故教授苏曼特拉?戈沙尔(Sumantra
Ghoshal)学习，加深对“逻辑交流”的研究，并将其运用到实践当中（2001年获得MBA学位）。
之后，他在Globis有限公司负责“社会认知型”研究生学院的创立工作，经过一番拼搏之后，“Globis经营研究生院”的前身GDBA在2003年4月开学。因此，木田知广获得公司一年一度的社长奖。
