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卓越员工自我管理

  2020-06-12 00:00:00  

卓越员工自我管理 内容简介

  据说在德尔斐的阿波罗神庙里刻着一句话:“认识你自己。”在现实生活中,我们经常可以看到有的人想学习,却控制不住自己的散漫和懒惰;想谦虚待人,却控制不住自己的自负和骄傲;想和别人和谐相处,却控制不住自己的自私与偏见……   联想领导人柳传志在谈及自己以及企业的成功经验时,曾这样说:“伟大者在于管理你自己。”联想的成功,就在于以“管理自己”的方式“感召他人”,“说到的事情必须做到,除非有不可抗力”。“管理你自己”可谓是每一个企业员工必须学会的管理精髓。   工作中有许多事情都远远超出了我们的控制,例如,我们无法决定自己一天工作几个小时,因为那是工作量决定的。但是,工作中也有很多事情是可以控制的,自我管理正是控制那些事情的方法。   当今社会,竞争日趋激烈,发展日益迅速,这一方面为人们带来了更多的机遇,另一方面,使人们面临着生活和工作上更大的压力。这种机会与挑战并存的局面,不仅迫使人们必须为生存而拼搏,而且也对人们的适应能力提出了更高的要求,为此,我们必须为自己的思想和行动提供一套高效的管理系统。自我管理,便是这种高效的管理系统。

卓越员工自我管理 目录

**章 认知员工的自我管理
 何为自我管理
 自我管理与工作的关系
 自我管理对职业发展的重要性
第二章 自我角色的定位管理
 明确自身的角色定位
 了解自身岗位的职责
 常见的角色错位
 员工的四项职业准则
 如何做一名金牌员工
第三章 自我的职业目标管理
 价值观是确定目标的前提
 如何确立正确的价值观
 为什么要设定职场目标
 设定目标的原则

卓越员工自我管理 相关资料

  学会管理自己,才有可能管理他人。自我管理是员工和管理者自我提升的重要路径。   ——《职业指南》频道制片人、恒星盛世传媒董事长 任超一   如果员工的自我管理能力得到提升,那么公司的整体管理水平将大大得到提高。培训员工的自我管理能力,不仅是对员工素质的培养,也是公司自我提升的根本要求。   ——浏阳河餐饮集团董事长 姚经健   自我管理是员工自动自发的积极表现,能实现自我管理的员工都是优秀的员工。而员工一旦学会自我管理,将使公司的管理变得轻松而高效。   ——天津医药集团敬一堂医药连锁有限公司总经理 敬守存   真正的管理,就是不需要管理。而培养员工自我管理的能力,是实现这种理想状态的必由之路。王超老师的这本《卓越员工自我管理》系统而简练,适合作为员工培训的教材。   ——承德五谷农庄食品有限公司董事长 刘志国

卓越员工自我管理 作者简介

  王超,巨思特教育集团董事、首席团队打造专家,中国国家关心下一代委员会文化教育顾问,北京新火品牌策划有限公司高级品牌策划顾问,清华大学EMBA总裁研修班客座教授,浙江大学EMBA总裁研修班客座教授,北京企业管理学院客座教授,BST团队建设体系创始人。   王超老师十多年来专注于企业培训、咨询顾问,是国内管理培训的知名专家。服务过的企业跨各行各业,例如:奥康、正兴、方太、黄记煌、华密橡胶、邦讯通讯等..   王超老师的核心课程有“BST团队建设”、“团队革命”、“魅力沟通”等。著有《团队革命》、《给你高薪的是自己》等作品。

卓越员工自我管理

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