一流员工的5种心态 本书特色
一流员工必修的五大心态
积极主动——自我领导的心态
精进成长——自我管理的心态
开放兼容——人际沟通与合作的心态
赢得信赖——人际领导与管理的心态
给人希望——服务和感恩的心态
一流员工的5种心态 内容简介
心态决定成败 成功赢在心态心若改变，你的态度就跟着改变；态度改变，你的行为就跟着改变；行为改变，你的习惯就跟着改变；习惯改变，你的命运就跟着改变。让我们一切从心开始……
一流员工的5种心态 目录
前言
引子 和谐职场的道、艺、术
成长之道、艺、术
用心去感悟生命
职场成功的本质
修持和谐人生
和谐职场的道、艺、术
**章 积极主动——自我领导的心态
**节 自由的选择，全部的责任
对于任何事，我都有选择的自由'
我要对我的生活负全部的责任
基于价值观的领导
第二节 积极主动，有所为，有所不为
职业化而非情绪化
依据价值观选择积极的回应
操之在我，自度其身
第二章 精进成长——自我管理的心态
**节 挑战现状．追求卓越
誓死打倒差不多先生
每天进步一点点
努力学习和创新
第二节 慎独自省，坚持在做中学
慎独自律，绝不轻易放弃
重视对失败的反思
知行合一，坚持在做中学
第三章 开放兼容——人际沟通与合作的心态、
**节 尊重为本，进行移情沟通
尊重自我三要点
尊重他人五要点
移情沟通三要点
第二节 求同存异，促进团队合作
让他人站在我的立场
求大同存小异
促进个人价值观与组织价值观的统一
第四章 赢得信赖——人际领导与管理的心态
**节 诚信负责，勇于承担
诚实守信，正直中和
做有德有才之人
勇于承担责任
第二节 真诚欣赏，为他人着想
真诚欣赏他人
为他人着想
管理好人际关系“信赖卡”
第四章 赢得信赖——人际领导与管理的心态
**节 激励人心，给他人以希望
服务的心态
言语的教导
行动的帮扶
第二节 自净其意，惜福感恩
自净其意．明心见性
珍惜你所拥有的
生活在感恩的世界里
一流员工的5种心态 节选
《一流员工的5种心态》内容简介：心态决定成败 成功赢在心态心若改变，你的态度就跟着改变；态度改变，你的行为就跟着改变；行为改变，你的习惯就跟着改变；习惯改变，你的命运就跟着改变。让我们一切从心开始……
一流员工的5种心态 相关资料
自我责任与自我和谐人来世间一趟不容易，要学会善待自己，学会让自己快乐，不要总期待别人给你快乐，别人可能没时间，也可能没那个心情，但你有责任让自己过得好一些。每个人本身都至少值10000000的资产，当然。这10000ooo的资产并不仅仅是用钱来衡量的。我们用“1”代表自己，不同的“1”后面的“0”所代表的可能会有所不同。比如，“1”后面第一个“0”代表的是我们的妻子或丈夫。第二个“0”代表的是我们的父亲和母亲，第三个“0”代表的是我们的孩子，第四个“0”代表的是我们的房子，第五个“0”代表的是我们的车子，第六个“0”代表的是我们的金子，第七个“0”代表的是我们的票子，等等。如果把“1”去掉了，后面再多的“0”也没有任何意义了，因为总数还是“0”。在我们的生活里，如果你爱你的家人，爱你的公司，爱你的国家，爱全世界，首先就要让自己好好地活着，因为“我”是一切的根源。温州有一个富翁，拥有30多亿的资产，有一位年轻美丽的妻子和一个可爱的孩子。可惜他40多岁时得了癌症，主要是他平时工作太忙且饮酒过量所致。他在临终之前的一张照片显得极其悲凉，我相信他一定舍不得离开这个世界。若你真的爱你的家人，爱这个世界，那么请你首先善待自己，因为你对自己的伤害就是爱你的家人的最大伤痛。自我责任的终极表现就是要促进自我和谐。自我和谐就是在生活和工作的诸多矛盾中找到平衡点，使自我的身、心、灵达到一种相对平衡的状态。对应马斯洛的需要层次理论，“身”是生理和安全的需要，“心”是自尊和爱的需要，“灵”是自我实现的需要。实现某一种需要并不难，难的是使它们彼此平衡与和谐。若身、心、灵不和谐，就会给我们带来不舒服感，带来痛苦。我们常说，痛苦来自比较，来自现实与理想的差距，来自欲望得不到满足。一方面我们要敢于挑战现状，精进成长，追求卓越；另一方面又要合理地控制自己的欲望，修炼自己的心智，明心见性。既要努力工作赚钱，买房子和车子，让自己及家人过上更好的日子，同时又不要迷失自己，成为金钱的奴隶，失去人生的真义。这看起来非常矛盾，但正因为有矛盾，才会有和谐，和谐就是在矛盾中找到平衡。这就是人生，这就是人生之所以美妙的地方。要促进自我和谐，最重要的是修炼一颗和谐的心。因为心若改变，一切跟着改变。要以积极主动的心态去面对人生，学会选择，选择自己喜欢的，喜欢自己选择的。要相信，对任何事，我们都有选择的自由，同时我们也要对自己的生
一流员工的5种心态 作者简介
易际涨，中国心态管理培训第一人，人本领导力权威讲师。普慧商学院院长，北京大学经济学院客座教授，中国心理学会会员。巧妙地将管理学、心理学、哲学融会贯通，致力于个人心智模式和组织行为习惯的研究。
曾主持通用电气、摩托罗拉、西门子、拜耳药业、亚信科技、苏泊尔、中国人寿、交通银行等企业特训。
