老板不在-自动自发 本书特色
一个人要想获得高薪，就不能只为薪水而工作，他必须有更高的目标。不管你
在哪里工作，都别把自己当成普通员工，而应该把公司看做自己开的一样。
——英特尔总裁安迪·葛洛夫
像猎豹一样找准实际目标，主动承担有挑战性的工作，你就可以使自己的能力得
以充分的发挥，你的能力也一定可以得到上司的认可。
——美国钢铁大王 安得鲁·卡耐基
决定哪些该做，就应该立刻采取行动，不必等别人交代。
——《把信送给加西亚》作者阿尔伯特·哈伯德
在工作中，经常会有人问我： “迈克尔，告诉我该怎么做?”我就告诉他： “如
果一定得要我来告诉你的话。你就更不知道该怎么做了。”行动没有一定的准则，
你必须有自己的信念和判断，否则你什么都做不成。很多情况下，你应该自己知道
该怎么做。
——美国戴尔公司创始人 迈克·戴尔
老板不在-自动自发 内容简介
公司是老板的，事业是自己的。工作看似是替别人赚钱，实际是为自己打工。老板不在，我们更要自动自发地做好工作。因为，主动工作，*终收获*大的仍是我们自己。
老板不在，是检验职业精神、提升工作技能的好机会；老板不在，你就是自己的老板，更要加倍勤奋，努力不减；老板不在，要自动自发，尽职尽责地做好自己的事。只要坚持这样做了，收获*大的必然是自己。
老板不在-自动自发 目录
**篇 做自动自发式的员工
**章 公司是老板的，事业是自己的
老板不在公司仍是你的船
“岗位股份制”理论——你和老板都是“大股东”
薪水不是终极目标，成长才是工作之本
工作为老板，更是为自己
第二章 老板也在为我们工作
老板和员工不是对立，而是合作
老板和员工都是在实现自我价值
你不是被老板“压迫”的对象
第三章 老板不在，做自己的老板
老板不在，是检验职业精神的一场测试
老板不在，你就是自己的老板
老板不在更要自动自发，做到*好
第四章 自觉自愿，自动自发
使命感：自觉工作的动力
不是工作“追求”你，而是你“追求”工作
老板不在，主动补位
主动把事情做到位
积极做好每一份工作
第二篇 感恩企业，把公司当成自己的家
第五章 珍惜机会，做好每一份工作就是成长
工作是老板送给员工的*好礼物
工作多做一点，就是为自己加薪
任务是成长的机会
第六章 感恩做人，敬业做事
没有卑微的工作，只有不懂感恩的人
懂得感恩的入，老板不在同样敬业
与其抱怨，不如怀着感恩的心去实干
从对立走向“利益共同体”
第七章 树立主人翁精神，把公司当成自己的家
是船员，也是船长
将个人目标融入企业目标
用主人翁精神填补“责任空白”
把企业利益与公司荣誉时刻放在心头
节约的都是利润：像爱护眼睛一样爱护公司的财产
第三篇 强化执行，拿业绩说话
第八章 把问题留给自己，把业绩交给老板
……
第九章 强化执行，做一名落实型员工
第十章 带着思想工作，用思考提升业绩
第十一章 用对方法找对路，让业绩一路飙升
第十二章 完美复命，拿业绩说话
第四篇 像老板一样对待自己的工作
第十三章 以老板的标准要求自己
第十四章 修炼老板心态，升华职业精神
附录
老板不在-自动自发 节选
《老板不在自动自发:做一名当家做主的员工》内容简介：公司是老板的，事业是自己的。工作看似是替别人赚钱，实际是为自己打工。老板不在，我们更要自动自发地做好工作。因为，主动工作，*终收获*大的仍是我们自己。老板不在，是检验职业精神、提升工作技能的好机会；老板不在，你就是自己的老板，更要加倍勤奋，努力不减；老板不在，要自动自发，尽职尽责地做好自己的事。只要坚持这样做了，收获*大的必然是自己。
老板不在-自动自发 相关资料
一个人要想获得高薪，就不能只为薪水而工作。他必须有更高的目标。不管你在哪里工作，都别把自己当成普通员工，而应该把公司看做自己开的一样。
——英特尔总裁 安迪·葛洛夫
像猎豹一样找准实际目标，主动承担有挑战性的工作，你就可以使自己的能力得以充分的发挥，你的能力也一定可以得到上司的认可。
——美国钢铁大王 安得鲁·卡耐基
决定哪些该做，就应该立刻采取行动。不必等别人交代。
——《把信送给加西亚》作者 阿尔伯特-哈伯德
在工作中，经常会有人问我：“迈克尔，告诉我该怎么做?”我就告诉他：“如果一定得要我来告诉你的话，你就更不知道该怎么做了。”行动没有一定的准则，你必须有自己的信念和判断，否则你什么都做不成。很多情况下，你应该自己知道该怎么做。
——美国戴尔公司创始人 迈克·戴尔
