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吴甘霖:方法总比问题多II

  2020-06-12 00:00:00  

吴甘霖:方法总比问题多II 本书特色

《方法总比问题多》名列2005年全国畅销图书排行榜(人力资源类)**名、“2006年影响企业管理10大团购图书”,“2006年图书行业优秀畅销品种(社科类)。
超级畅销书《方法总比问题多》姊妹篇,全新内容倡导全新理念——少向外界要条件,多向自己要智慧!
《方法总比问题多》至今重印30多次,发行50多万册。
“雅虎中文”发布有关该书的新闻及读后感达1200多万条,创中国企业管理培训图书**记录。
现在,其姊妹篇《方法总比问题多Ⅱ》再次震撼问世!
凡事先讲条件的员工,必然是*不受欢迎的员工,凡事先讲智慧的员工,必然是*受欢迎的员工。
假如你有智慧,请你贡献智慧,假如你没有智慧,请你贡献汗水,假如你两都不贡献,请你离开公司。
——日本松下核心理念
《方法总比问题多Ⅱ》一方面延续了《方法总比问题多》的传统,即“一流=主动负责+工作高效”,另一方面,又在原来的基础上更进了一步,总结起来说,本书讲述的是“四少四多”:一、“少向外界要条件,多向自己要智慧”。这是本书的核心理念二、“少一点苦劳,多一点功劳”。三、“少一点阻力,多一点助力”。四、“少一点小聪明,多一点大智慧”。

吴甘霖:方法总比问题多II 目录


前言 智慧做主:彻底解决问题
**单元 少向外界要条件,多向自己要智慧
 **章 智慧型员工是“钻石”
 第二章 问题到此为止
 第三章 条件有限,智慧无穷
 第四章 与其强求环境,不如改变自己
 第五章 重视比尔。盖茨的忠告
 第六章 开掘*大的智慧潜能
第二单元 少一点“苦劳”,多一点“功劳”
 第七章 要努力工作,更要智慧工作
 第八章 决不做无效的“能人”
 第九章 努力重要,选择更重要
 第十章 培养四两拨千斤的思维
 第十一章 培养建设性思维
第三单元 少一点阻力,多一点助力
 第十二章 智者多助力,愚者多阻力
 第十三章 少点“我认为”,多点“别人怎么想”
 第十四章 山不过来,我就过去
 第十五章 君子量大,小人气大
 第十六章 越能掌握人性,越能拥有成功
 第十七章 一定不圆滑,务必要圆通
第四单元 少点小聪明,多点大智慧
 第十八章 不要聪明反被聪明误
 第十九章 巧诈不如拙诚
 第二十章 聪明人更下“笨工夫”
 第二十一章 把握“小”与“大”的辩证
 第二十二章 出彩,但不出事
 第二十三章 多一点光芒,少一点锋芒

吴甘霖:方法总比问题多II 节选

《方法总比问题多2》继承原版的理念“不找借口找方法”,从另一个角度,即心态、智慧上发挥开来,明确提出“少向外界要条件,多向自己要智慧”;什么是“大智慧”,怎样开发自己的智慧,系统阐释了智慧型员工的特质。当然,其中的体悟和理念,相信对于每一个想在职场快速发展的人都有很大的启示。

吴甘霖:方法总比问题多II 作者简介

吴甘霖,著名管理学家和培训师,被众多媒体誉为“商界布布道师”,历任香港中华文化传播集团副总裁、美国美中国际创造力开发中心总裁兼中国区总裁,现任甘霖智慧国际培训机构理事长、国资委国际商务职业资格认证及考评委员会主任委员。吴甘霖还主编了“甘霖智培训文库”,出版了众多深受欢迎的书籍,其中《方法总比问题多》一书,3年内重印30多次,发行50多万册。

吴甘霖:方法总比问题多II

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