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创业学 内容简介
本书以创业过程为主线，按照“创业准备”、“项目启动”、“创业管理”和“创业发展”的逻辑顺序，对新创企业在发展过程中可能遇到的问题进行编写。主要内容围绕创业与管理哲学、新创企业发展中的核心问题如会计控制、营销、人力资源、生产与技术等方面展开，对管理的重点、难点以及策略等问题进行了介绍。在编写过程中，既注重实用性、时效性，以丰富读者的相关创业知识为目标；又注重系统性、理论性，力求提升创业者对创新与创业精神、创业内涵的理解。每章都附有案例，介绍已往创业者在企业发展不同时期的经验，以期望读者从中找到可资借鉴的经验教训，并达到举一反三的效果。
创业学 目录
导论
**篇理解创业
**章创业与管理哲学
**节创业的含义
第二节管理哲学的含义
第三节管理哲学在创业中的重要性
本章小结
案例：本田宗一郎
案例分析题
复习思考题
第二章创业者与企业家精神
**节有关创新的理论
第二节创业者
第三节企业家精神
本章小结
案例：爱迪生与通用电气公司
案例分析题
复习思考题
第二篇创业机会的识别
第三章创业环境分析
**节创业环境分析的目的与方法
第二节宏观环境分析
第三节行业环境分析
第四节微观环境分析
第五节中国创业环境的分析和评价
本章小结
案例：惠普的诞生
案例分析题
复习思考题
第四章事业内容的确定
**节事业的含义
第二节确定事业内容的意义
第三节确定事业内容的原则
本章小结
案例：复星集团的事业发展
案例分析题
复习思考题
第三篇企业的创建
第五章创业计划
第六章创业融资
第七章企业的创办
第四篇管理体系的形成
第八章会计控制
第九章营销管理
第十章人力资源管理
第十一章技术管理
第五篇新创企业的发展
第十二章企业扩张
参考文献
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