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区域教育地理·辽宁庄河庄河教育的“思想革命”

[db:作者]  2021-08-18 07:11:28  互联网

    庄河,地处辽宁大连的涉农县区,近年来因为一场全方位的“思想革命”,庄河教育异军突起,成为区域教育发展的“现象级”成功样例。

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    在辽宁省庄河市,三十中与三十一中是两所优质初中学校。过去,尽管三十中的生源更好,不过令人有点尴尬的是,在教学质量上却一度落后于三十一中。

    这一现象直到这两年才改观。自从新校长陈玲上任后,三十中的教学质量一年一个样儿,很快追上并赶超了三十一中。如今,这两所学校都拼劲儿十足,在你追我赶中共同提高。

    这是怎么回事呢?谈及学校的变化,校长陈玲笑道:“最关键是教育者的思想观念有了转变,我们确立了‘生本教育’理念,课堂上学生的笑容多了,腰板儿挺直了,回答问题声音响亮了。”

    像这样,用教育思想引领学校发展、变革教育生态的故事,正在庄河市越来越多的学校上演。

    用教育思想领导学校

    教育家苏霍姆林斯基有一句耳熟能详的名言:“校长对学校的领导,首先是教育思想上的领导,其次才是行政领导。”

    在庄河,由市教育局局长刘贵元领衔的一项课题,可谓是这句名言的实践验证,课题名称就叫“引领校长用教育思想领导学校的区域推动策略研究”。名字略长,有点拗口,却准确、质朴地概括了研究主旨。2017年底,这项课题由全国教育规划办批准立项,成为国家级课题。

    作为“区域推动策略”,全市60多所中小学的校长都是课题成员,他们要共同用实践完成这项课题,“结合学校的实际形成本校的教育思想,并用教育思想去领导学校”。

    对于这样一项实践研究,作为课题组主要成员,曾任庄河市教师进修学校校长的梁传祥深有体会。“过去带校长去南方考察,当地校长讲起办学头头是道,庄河的校长就只有听的份儿,很难跟人家对话。说到底,还是校长的思想观念滞后。”

    在课题的引领下,为了“催生”教育思想,市教育局将校长组织起来,建立了多个校长发展团队,为每个团队配备了指导专家,通过专题研修、集体研讨、专家引领、教师访谈进行全方位“思想启蒙”,帮助形成本校的办学理念。

    “这几年的确很辛苦,就像一场‘自我革命’,过程特别艰难。”庄河第二实验小学校长管秀坤至今记忆犹新。

    记不清多少个夜晚,管秀坤在灯下苦思冥想,一字一句地琢磨办学理念的准确表达。先写出办学理念的初稿,再和专家、学校管理团队一起,几经学习、研讨、修改。

    当自己的《个性化教育办学理念释义》通过专家考评,管秀坤如释重负:“对校长专业发展来说,这真是一次彻底的精神蜕变。”

    而这仅仅是一场漫长的“精神磨炼”的开始。校长们确立了办学理念后,还要接受市教育局的“过堂审查”。举行一场主题论坛,邀请教育专家组成考核小组,校长们逐一登台演讲,经过专家论证、校长答辩、现场评定等级,每次仅有三分之一的校长能通过考评。没有通过的校长,回去继续打磨办学理念,接受下次考评。

    教育思想对学校发展有多重要,又如何改变一所学校?新华路小学校长高金香笑称,这个课题“真好用”,她就是“受益者”。

    3年前,高金香被任命为新华路小学校长,为改变学校落后局面,她审时度势,走出了一条“寻找办学理念”的特殊路径。“学校的办学理念,不是专家给我们的,应该基于学校的优势。大家都想想,咱们学校有什么优势?”她跟教师们商量。

    教师们说,体育一直是学校的传统特色。“好啊,那咱们就把体育特色做大做强。”高金香因势利导说。就这样,学校很快把校园足球、跳绳、长跑等确定为校本必修课程。

    一段时间后,高金香说:“光有学校的传统项目还不够,中华民族有那么多优秀传统呢,咱们也要继承好啊。”怎么继承呢?教师们经过讨论,决定引进经典诵读项目。

    随着特色项目逐渐多起来,教师们的心气儿也越来越高,他们说:“校长,要培养孩子更多能力和素养,还得开发特色课程。”“这个想法太好了,我全力支持。”高金香高兴地说。就这样,从开发校本课程到改革课堂教学,新华路小学越来越有活力。

    两年后,经过全校一致同意,学校确立了“承启教育”的办学理念。“这个名字是我们自己想出来的,核心理念就是‘承传统,启未来’,继承优良传统,真诚接纳孩子,用心关爱孩子,为他们开启未来的美好生活。”高金香解释道。

    看得出,用教育思想领导学校,关键在于让学校每一位教师都能够理解、认同这一思想,并有能力、有意愿去自觉践行。

    “老实说,这件事推进起来相当艰难,过程很漫长。”梁传祥说。过去作为培训者,他对此还理解不深。一年前,他调任庄河市高级中学校长。掌舵一所百年老校,面对工作中的千头万绪,他才真切地感到,要把思想落实到实践中,会遇到重重阻碍。

    为此,梁传祥没有大刀阔斧,而是注重示范引领。他在校内成立了教科研改革团队,亲自带领一批年轻教师开展课堂教学改革,与他们一起听课、评课、磨课。用他的话说,“学校是一艘大船,不容易调头,我先放一个小舢板下去,让想改革的人都跳上来,慢慢就会形成一种导向”。

    不“研究”局长,多研究学校

    人世间最难的就是改变人的思想。梁传祥和高金香的办学经历说明,教育思想观念的转变是一个“慢工细活”。

    庄河教育为什么要选择这样一条难走的路?

    面对这个问题,刘贵元一脸凝重地说:“‘家有千口,主事一人’。我始终认为,要办好一所学校,相关因素可能很多,但校长绝对是其中无可替代的核心要素。”

    担任市教育局长前,刘贵元先后做了20年校长,又做过教师进修学校校长,对于校长的重要作用,既有着深刻的切身体会,也有着长期的观察与思考。同时,从做教师开始,他就十分注重教育科研,也从中深感受益。任市教育局副局长期间,他主持的关于研究型骨干型教师培养的课题,曾是辽宁省教育科研重点课题。

    这样的成长经历,使得刘贵元走上局长岗位后,很自然地把“研究校长”当成了自己的重要课题。

    对于他的这项课题,有人一开始并不理解,曾私下劝他:“你不能这么干,把校长都弄得灰头土脸的。校长哪能个个有思想,有几个专家型校长能做到就不错了,对其他校长别要求太高了。”

    但刘贵元态度坚决,在他看来,用教育思想领导学校必须做到“区域全覆盖”,只有每位校长都有自己的教育思想,才能改变整个庄河的教育生态。

    更重要的是,刘贵元理解的“教育思想”不是贴在校园的标语口号,也不是挂在嘴边的漂亮话,而是包含了“目标体系、操作体系、评价体系、保障体系”的一整套实施方案。

    “这里的教育思想,是指校长对培养什么人和怎样培养人的理性认识。”刘贵元说,“党的教育方针如何在学校落地,校长不是被动地上传下达,也不是简单地看摊守业,而是必须结合学校实际,有自己的教育思想,有个性化的实施方案。”

    与课题研究相配套,市教育局出台了“用教育思想领导学校”的考核评价方案,由市教育局领导、教育专家、课题组成员组成考核小组,到各学校实地考察,对校长践行办学理念的情况进行评价。

    作为校长发展团队中的“第一梯队”成员,二实小校长管秀坤对此感触颇深:“对校长来说,这项课题实际上是一项在‘做中学’的专业研修,引领我们用心思考、用心做事、用心改进。”

    在二实小,管秀坤提出了“和上成长的节奏,育出强大的心灵”的个性化教育理念。这是她的办学理念,也是她的教育理想。如今这一理想正在变成学校的现实,二实小的校园越来越有活力。学生人人爱读书,个个想挑战;师生天天坚持长跑,人人爱运动;教室内书声琅琅,校园里歌声嘹亮。傍晚或周末,学校操场上,孩子们在家长陪伴下快乐地骑行独轮车,在自我挑战中收获成长。

    学校的教育理念也在潜移默化地影响着每一位教师。“这启示我们要尊重孩子的成长需求,注意教育方式方法,培养出‘爱读书,爱合作,爱探究,爱挑战’的孩子。”班主任宋维义说。今年已经55岁的他仍干劲不减,每天和孩子一起读书、跑步。乐此不疲的他说,接下来还要继续做班主任。

    看到教师和学生的快乐成长,管秀坤也充满难以言喻的幸福。让她尤为感恩的是,做人本分、只知道埋头办学的她从不会跟领导“走关系”,但按照考核评价标准,办学成绩优异的她却备受青睐。今年,在市教育局支持下,管秀坤接手了一所新建的九年一贯制学校,成为教育集团的二实小又迎来了新的发展机遇。

    “通过对课题的考核评价,就是要形成一种导向,校长不用去‘研究’局长的喜好,只管用心研究学校、研究教育。只要把学校的活儿干好了,奖励和荣誉自然就有了。”刘贵元笑道。

    专家的“旁站式”指导

    多年前,在大连市教科所原所长宋庆泮引荐下,曾任大连市中山区教育督导室主任的宋学红,退休后来到庄河,担任这项课题的指导专家、校长发展团队导师。

    宋学红还记得,第一次与校长们开会正值冬天,台下是一批老校长,深色衣着,神情木然,看着黑压压一片,气氛格外沉闷。“在这个农村地区,改革能成功吗?”她不禁心里有些发怵。

    的确,当时的庄河教育就像一片坚硬的冻土,“冰冻三尺,非一日之寒”。

    3年前,刘长林调任庄河市第一初中校长。“刚到学校时,我发现教师们的表情都是僵硬的,很少露出笑容。”刘长林说。这所学校环境乱,生源差。在这儿教书,的确难言幸福!

    如何变革学校呢?刘长林请导师宋学红面授机宜。几年来,宋学红悉心指导,帮助刘长林制定了学校的发展规划,从顶层设计入手,从校长到老师,人人心中有目标,脚下有行动。

    如今,刘长林提出了“生命成长教育”的办学理念,勇敢地喊出了“做区域教育领跑者”的目标。

    “校长,这个目标定得有点高吧。”教师们提出异议。但在刘长林看来,只有高远的目标才能激发师生的斗志和信心。为此,他从“仪式教育”入手,改革传统的升旗仪式,每周一个班级进行特色表演,让每个孩子都有登台展示的机会。每学期的开学仪式和结业仪式,他都会邀请家长参加,把这些活动变成励志教育、感恩教育的好契机。

    真是“给点阳光就灿烂”!这些过去很少被关注的孩子,现在有了展示的舞台,一个个自信满满。学生的神奇变化,也让教师干劲儿十足,脸上慢慢有了幸福的笑容。

    最不可思议的是,过去因为学生成绩太差,分配给学校的高中升学指标都用不完。仅仅两年时间,学校升入示范性高中的人数大幅提升,刘长林期待的“做区域教育领跑者”的目标也不再遥远。

    “用教育思想领导学校,在一所薄弱学校实实在在见到了成效。”刘长林说,“重要的是,前进的每一步都有专家的引领和指导。”

    对于专家的深度参与,刘贵元有一个形象的说法,叫“旁站式”指导。“校长们干事的过程中,始终都有专家站在身旁,给予陪伴和指导。”刘贵元解释说,“没有专家的引领,庄河教育不会有今天,也不会发展这么好。”

    像宋学红一样的“旁站式”专家,还有宋庆泮。这位大连教育的功勋级专家,被庄河人的教育改革热诚打动。已经80多岁高龄的他,每月都要到庄河,带着一支校长发展团队读书学习、调查研究、深入课堂听评课。他倡导的“自主发展教育”也被庄河的校长继承和实践。

    “在我们大连,还有一位家喻户晓的本土教育家冷冉先生,他提出的‘情知教育’思想影响深远。我们鼓励校长在办学理念上百花齐放,但更希望他们立足本土传统,在教育思想上一脉相承,形成相互兼容、相互沟通的研讨氛围。”刘贵元介绍说。

    因为这一项校长研究课题,大连教育的优良传统和宝贵资源,在庄河得以延续和发展。

    回归教育的本真

    在庄河三十一中艺术节上,某班学生要演一个节目,班主任遇到了难题:班上有一个智力低下的孩子,要不要让他上台呢?

    “当然要了,哪怕给他一句台词呢。”校长曲万春说。于是,就为了这一句台词,班主任带着这个孩子反复练了一节课时间。

    正式演出时,看到自己的孩子登台,家长哭了:“谢谢学校,谢谢老师,我们做家长的都要放弃了,你们却没有放弃!”

    从这样的教育小事中,曲万春看到的是在教育思想引领下学校教育品质潜移默化的改变。

    几年前初到这里时,曲万春在校园里走了一圈,没有一个学生跟他打招呼。“不是说学生不懂礼貌,而是不够阳光自信,校园里缺少自主发展的空间。”他反思说。

    带着困惑与问题,曲万春参加了校长发展团队,与课题专家一起,开始了一场从观念到行动的学校教育变革。

    曲万春渐渐明白了,用教育思想领导学校,不仅是提出办学理念,而是学校教育的系统设计要有整体发展规划和师生培养目标,让每一项教育活动都有意义。经过调研、学习与思考,他在三十一中提出了“给式教育”的办学理念。

    “所谓‘给式教育’,就是给师生提供充分发展的机会和空间,‘给问题、给实践、给权利、给时间’。”曲万春解释说。

    遵循这一办学理念,曲万春进行了一系列新尝试。学校设计了丰富多彩的活动:读书节、艺术节、诗词大会、校园好歌声……让每一项活动都成为学生的成长契机。学校开辟了劳动教育基地,带着学生亲近自然、认识植物,开展研究性学习。教学楼走廊变成了开放阅读空间,让师生随时随地都有书可读。

    几年下来,学校的教育教学质量显著提升。而曲万春更看重的,是学校教育内涵的变化:“我们的学生越来越自信,他们善于表达,乐于合作。教师的专业素养提高了,碰到问题会自觉地看书学习,在研究中解决。”

    看得出,用教育思想领导学校,根本的意义在于通过教育价值观的改变,改善学校教育行为,最终改变着教育中的每一个人。

    对此,庄河市实验小学校长于娥深有同感:“在参与课题研究的过程中,我们的教师学会了在反思中工作,最可喜的成果就是‘人’的变化。”

    在这所有着优良传统的百年老校,注重教育传承始终是其鲜明的办学特色。学校立足本土教育思想传统,以“自主发展教育”为办学理念,培养师生自主学习、自我管理、自我规划、自我发展的能力。

    “可以明显感觉到,学生真正成了学习和生活的主人。”教师李俊芳说。她的女儿在学校读四年级,过去像个养尊处优的“小公主”,现在学会了自我管理,把自己的生活打理得井井有条。暑假到了,体育是弱项的她自觉制订了健身计划,每天坚持跳绳,体育锻炼的兴趣也越来越浓。

    虽然思想观念的转变是一个艰难而缓慢的过程,但这些年来,庄河市的每一所学校都在慢慢形成自己的办学理念:庄河第六高中的“励志教育”、大郑中心小学的“爱心教育”、徐岭中心小学的“博雅教育”、鞍子山学校的“三美育人”教育……在不同的教育理念和主张背后,是一所所学校从理念到实践“各美其美,美美与共”的成长变化。

    “经过披荆斩棘,我们已经杀开一条血路,改革阻力越来越小。”刘贵元笑称,“现在的庄河教育风气越来越正,一支研究型校长队伍正在形成。”

    两年前,一场大连市教育干部培训会在庄河召开。庄河的校长登台一发言,满场皆惊。“庄河校长啥时候变得能说会道了,理念一套一套的!”

    大家挺纳闷,纷纷要求去学校看个究竟。从课堂教学、教师行为到学生表现,一圈看下来,大家服气了:“庄河教育不简单,校长说得精彩,干得更出色。”

    面对庄河教育的显著变化,一位与会的教育专家不吝赞赏,称之为“大连教育的‘庄河现象’”。

    当越来越多的人把关注的目光投向庄河时,刘贵元却很淡定。在他看来,庄河只是做了一件符合教育规律的事,做了教育人应该做的事。

    “我们国家正走向现代化,要实现教育现代化,首当其冲的是实现教育思想的现代化。”刘贵元说,“严格地说,庄河做的事情不是改革和创新,而是让教育回归本真。未来的学校就应该这样。”



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